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构建新机制 促进新跨越——xx县创新机制狠抓工作落实

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

是坚持定期评议工作。深入开展“评满”活动,每半年组织不同层面的干部、群众、业主代表对部门、乡镇的工作落实情况进行评议。排名后三位的,单位负责人在电视台作整改公开承诺,班子全体成员一律取消当年评先选优、晋职晋级资格。连续两次排名后三位的,领导班子集体免职。三是推行“三个动态”管理。对县委、县政府分管领导实行分工动态制,对乡镇(相如办)、县级部门主要负责人实行任职动态制,对一般干部实行岗位动态制。对未按要求完成工作任务的县级领导,由其本人向县委常委会或县政府常务会作出说明,因工作落实不力造成重大影响的,由县委、县政府调整其工作分工。对未按要求完成工作任务的乡镇(相如办)和县级部门,主要责任人向县委、县政府述职,因工作落实力度不够、年度目标考评排名后三位的,班子成员任职实行动态调整。对工作不力、未按要求完成任务的一般干部,由所在单位对其进行轮岗、换岗甚至待岗处理。今年7月,县委、县政府对工作不落实、发展无变化、群众极不满意的石梁乡党政领导班子的4名成员进行了免职处理。

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