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##省地质矿产勘查开发局工作汇报

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

   ##局现有职工14375人,其中在职职工8500人,离退休职工5875人。在职职工中各类专业技术人员2406人,占职工总数的33%,其中具有高级任职资格的523人,中级1004人,初级851人。现任局领导班子共7人,其中局长1人,副局长3人,局党委副书记、总工程师、纪委书记各1人。省编办核定我局机关编制88人,其中处级领导职数共27名。核定局属18个事业单位编制总额为7547人,其中综合地质队7个;水文地质工程地质队3个;区域地质调查、地球物理化学探矿、测绘专业队各1个,以及##省地质调查院、省地质科研所、省岩石矿物测试中心、地质职工中专(技校)和物业中心等单位。此外,局直属##金洋锻烧高岭土有限公司、##地矿建设总公司等企业(公司)共17个。一、属地化以来队伍的主要变化这届班子是1998年3月组建的,面对全局经济发展的诸多现实问题及困难,特别是针对干部职工受地勘队伍属地化、经营企业化、市场化等改革出现的不适应,在扭转等靠要思想,缩小与先进兄弟省局的发展差距方面做了很多努力。1999年属地化管理后,我局积极向省委、省政府及有关部门主动汇报、沟通,争取各方理解支持,较快地解决了涉及队伍稳定的机构编制、人事、干部管理、资产转接、经费划拨等一系列重大问题,保持了队伍和各项工作的平稳过渡。局党委积极努力落实了两次职工调资的资金来源,解决了厅局分家的遗留问题。并把解决地勘队伍社会保障问题作为一项重要工作提上议事日程,2002年筹资近千万元,解决了全局1700多名劳动合同制工人的养老保险金补交问题;全局各单位职工的医疗统筹工作已全面展开,过半的单位已于去年加入,其余单位有望在年内全部加入。近几年来,我们在经营发展、内部管理、队伍稳定、债务处理、基地改造等方面做了一些工作。一是队伍重组。2000年初对鸣李地区的215队、216队和三勘院进行了内部合并重组,年底,又将合并后的新单位与榆次市的区调队进行了重组,新的三勘院对外收入连续三年持续快速增长。2002年达到了5700万元。去年10月,对同处太原河西地区的地勘院和探矿厂进行了合并重组。二是以资金为导向,引导队伍进行产业结构调整,结合地勘单位现有的技术优势、矿产资源优势和人员优势,突出各单位的专业特长。以项目为先导,大力扶持地勘单位上马千米钻、空压机等设备,使得大部分综合队和水文队具备了基岩深井凿井能力,占领了##70%以上深井施工市场,取得了良好的经济效益。对专业队给予了积极支持,局、队共同出资购买了诸如地质雷达、三维地震仪、GPS等部分高、精、尖设备,分别在各自的物理勘察和测绘领域立稳了脚跟。对现有矿山加大了勘查资源力度,使两个金矿保持了原有的生产能力。金洋公司一、二期扩产改造顺利完成,产量已达15000吨,销售收入3000多万元。去年,省审计厅任期经济责任审计认定:##局(包括局属公司)资产总额由1998年的4.35亿元增至2001的6.75亿元,增长了55%;资产负债率由1998年的57.52%降为42.16%。4年来,共清理归还欠款4959万元,归还利息2800万元。到2002年我局总收入4.77亿元,比这一届班子接手之前的1997年的2.34亿元翻了一番。职工平均年收入从1997年的5840元增加到2002年的9300元。近4年来,全局新增职工住宅楼37栋,计5万多平方米。特别是地处偏僻、建设落后的鸣李地质基地,经过局党委的队伍整合、资金投入、配套补贴等有效措施,正成为一个能留得住人的地方。二、2003年上半年主要工作及今后一段发展思路 4月初,非典疫情在##呈现出扩散和蔓延的趋势,面对严峻的形势,局党委严密部署迅速在全局展开了抗击非典的斗争。由于思想重视、措施到位、督查有力,经过近三个月的不懈努力,全局范围内没有出现一例非典及其疑似病例,取得了防治工作的阶段性胜利。总的来看,非典疫情的发生对全局经济产生了一定程度的影响,但问题不大。上半年,地质勘查、工程勘察、水井施工都有了明显进展,特别工程勘察进展明显,队伍走出去到大西北新疆、西藏、内蒙、甘肃施工;3台钻机赴国外打井;金洋公司进行的三期扩产进展顺利。1—6月,我局实现总收入2.54亿元,同比增长31.6%;其中预算拨款1.03亿元,同比增长25.7%;对外收入1.51亿元,同比增长36.1%,完成年度目标的44.3%。 7月中旬,我们召开了全局地勘单位内部事企分体运行现场会,对全局事企分体运行进行了专项安排,对今后工作提出了具体要求。同时召开的年中经济工作会,对下半年的工作做了部署。根据十六大和##省委提出的奋斗目标,我局提出要提前实现与全国人民一道步入全面小康社会的奋斗目标。力争2016年提前四年实现全局总收入比2000年翻两番,达到13亿。局党委提出最近五年要着力抓好“八项工作”。一是要继续加大结构调整力度,以市场为导向,不断拓宽服务领域,提高装备水平,增加科技投入,以人无我有、人有我精的技术力量占领市场,提高地勘队伍核心竞争力;二是用高新技术武装、改造和提升地勘传统产业,引进和吸收先进技术和工艺,提高工作效率,降低生产成本。推广信息技术,实现地质勘查各专业手段全面数字化,并逐步在工程施工中加以推广;三是积极培育新的经济增长点,以矿山开发及矿产品深加工、房地产开发为突破点。在地质勘查、地质灾害防治、高难度施工等方面有新发展,高新技术产业有所涉

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