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镇建设工作总结汇报

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

  镇建设工作总结汇报

  xxxx年镇党委、政府把小城镇建设作为农业产业化的载体,农民生活的家园,新农村建设的基地的奋斗目标,按照"三名"建设的理念,把集镇建设作为全年党委、政府经济工作中心,以集镇建设推动经济社会发展,以集镇建设助推新农村建设,按照"规划合理,功能配套,环境整治,管理有序"的要求进行建设,一年来在集镇建设上做到了"四个着力"和"四个做到".

  一、着力盘活土地资源,做到公开竞价拍卖。

  今年对场镇空闲土地、旧宅地、集体土地均实行上网公开拍卖,共公开上网拍卖土地3.43亩,净用地1.92亩,获得土地出让收益215万元,聘请了深圳名师进行规划设计,将打造我镇第一幢高五层标志性建筑楼,建设成我镇第一个功能配套、环境优美的高档商住小区。

  二、着力改善场镇基础设施,做到功能更加完善。

  投资xxxx余万元新建硬化了宝龙街、中学路、老街、茧庄路、拦河路5条街道,共计3.5公里,维修街道近600米;投资近50万元架起了场镇拦河桥;投资60万元新建了场镇人饮供水站1处,打地下沉井1口,安装供水管网4000余米;投资近xxxx余万元新建了镇文化站、派出所,改造了原地毯厂,拓宽了胡家坪新街1处,入驻住户达10余户。

  三、着力场镇环境整治,做到环境更加优美。

  投资近50万元,新建了场镇垃圾填埋场1处,中转站2处,建公厕1处,新安装果皮箱35个;投资20万元新安装场镇路灯17盏,新栽绿化树120余株;拆除场镇违章建筑和乱搭遮阳棚23处,清除户外不规范广告35处,牛皮癣163处,实行每月2次机关干部、学生和场镇居民上街大扫除,落实场镇居民门前"三包"责任制,规范以街代市,规范乱停乱放行为。

  四、着力场镇管理,做到机构更加健全。

  今年我们成立了场镇管理领导小组,抽了二名德高望重的老同志常年抓管理,并在场镇把那种政治坚定、群众信任、有威信能办事公道的人选拔出来,从事场镇管理,组建了5人的环卫工作队,配齐了环卫工具,落实了环卫工作经费,建立健全了环卫考评机制,实行全天候保洁,每天清运,做到了场镇干净整洁。

  一年来,我镇在集镇建设管理上做了一定工作,取得了一些成绩,但离上级要求和人民的期盼还有一定距离,但我们将加倍努力,力争用2—3年将我镇集镇打造成一个资源集中、功能完善、人才集中、财富集中、宜居宜商的农村新亮点。

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