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县工商局上半年执收工作情况汇报

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

2005年上半年,我局在州局党组和县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实县委和州局工作会议精神,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,以争创“五型机关”实现“四个一流”为奋斗目标,以“双文明”目标管理为手段,加快监管方式改革步伐,积极探索市场监管的长效机制,全面提升工商行政管理能力,充分发挥工商部门的整体职能,全局各项工作取得长足发展,为全年工作任务的全面完成奠定了良好的基础。1-6月份我局完成了执收任务180.75万元(其中,工商非税收入155.77万元,会费收入24.98万元),完成了县局年度总任务的69.52﹪,较2004年同比增长了46.84﹪,完成了州局年度总任务的77.04﹪(其中,非税收入完成州局年度总任务的66.40﹪,较2004年同比增长33.43﹪)。上半年我局执收超过全州八县、市局平均执收水平的7.37﹪(全州平均完成比例为59.03﹪),执收排名由过去的倒数一、二名跃居全州系统第二名,执收任务完成比例同比增长速度居全州第一。 在执法执收过程中,我局的具体做法为: 一、以先进性教育活动为契机,切实加强队伍建设 按照县委的统一部署和县委先进性教育活动领导小组办公室的安排,我局的先进性教育活动,从2月18日开始至6月中旬基本结束。由于局党组高度重视,精心组织,合理安排,广大党员自觉参与,态度热忱,先进性教育活动各项工作扎实推进,取得了明显的成效,成为全县的一面旗帜。学习培训、分析评议、整改提高三个阶段的工作均达到了县委的要求,取得了实实在在的效果,实现了目标要求,使党员素质有了明显提高,全体党员普遍受到了一次深刻的马克思主义理论教育,增强了全面正确地贯彻执行党的基本路线和中央决策的自觉性,进一步明确了今后的努力方向,改善了干群关系、党群关系,促进了全局各项工作的长足发展,使学习和工作做到“双促进、两不误”。同时,我局根据个人的工作业绩和工作能力,撤换了四个工商所所长,把年轻的、工作能力强的、有魄力的同志提拔到了第一线。实践证明,他们勇挑重担,敢于创新,认真负责,有力地推动了我局各项工作的大步发展,特别是执收工作取得了显著成效,较2004年同比大幅度增长,其中:xx所达49.14﹪、xx所91.70﹪、xxx所35.28﹪ 二、结合创“五型机关”“五好工商所”实现“四个一流”的奋斗目标,加大创新激励机制 2004年,我们提出了争创“五型机关”,实现“四个一流”的奋斗目标,争取通过三年的努力,创建“学习型、服务型、创新型、制度型、激励型”工商机关,实现“一流的队伍、一流的业绩、一流的贡献、一流的形象”。今年,是开展这项活动的第二年,也是关键的一年,我们加大了工作力度,着力打造全新的工商形象。省局又提出了“五好工商所”的建设要求和标准:勤奋学习好,建设“学习型工商所”;依法行政好,建设“法制型工商所”;服务群众好,建设“服务型工商所”;廉政建设好,建设“廉洁型工商所”;科学管理好,建设“和谐型工商所”。为了达到这个奋斗目标,根据省、州局两级党组的要求,结合我局的具体实际,我们修改完善了《“双文明”目标管理考评办法》,特别是加大了创新激励机制。第一、岗位津贴每人每月由xxx元提高到xxx元,扣除50﹪作为年度风险抵押金,未达目标管理任务的单位扣发全年风险抵押金,余下50﹪按出勤天数计算;第二、全年人平奖金由xxxx元提高到xxxx元,完成任务比例未达到95﹪以上的不给予奖励;第三、增加了职务津贴,局长、副局长、股室负责人正职、副职每月职务津贴享xxx元、xx元、xx元、xx元,完成目标管理任务的年终一次性发给职务津贴,未完成任务的取消职务津贴。第四、适当增加办公经费,确保全局各项工作的顺利开展;第五、各单位办公经费实行基数包干和办案费提成相结合、和超支不补的原则。 三、建立健全各项管理制度,切实落实责任制 在2004年的基础上,我局进一步完善了各项管理制度,加大了用制度管理人的机制,特别是执收工作在调查研究的基础上,科学合理地分解了经济指标任务,具体细化到股、所、分局,到组到人,落实了责任制,每一位局领导都联系一个基层工商所,并与目标管理挂钩,达不到目标管理任务的,严格责任追究制。在具体执收工作中,实行”月通报,季讲评”制度,对执收工作的基本情况、存在问题以及下步工作安排进行通报分析,此制度的实行,在很大程度上促进了执收工作的正常开展。 四、创新了监督管理模式,加大了执法执收力度 今年以来,我局按照州局部署,全面完善了执收工作“阳光工程”,大力推进“网格”责任监管模式,制定了具体个体户分层分类“网格责任区图管理制度”和“市场巡查制度”等分布图,对已经建立的静态个体户经济户口实行动态管理。我局执收工作“阳光工程”城镇三所缴费率达95﹪以上,执收管理费达xxx多万元;年度检验查处违章违法行为,罚没收入近xx万元;在推进流通领域商品质量监管改革的过程中,全县共开展执法行动xx余次,罚没收入达xx万元,查获假冒伪劣商品总货值xxx万元;大力开展取缔无照经营和农资市场打假活动,罚没收入近xx万元;加强商标广告的监管,严厉打击侵权违法行为,处罚金额xx万多元。 五、充分发挥个私协会的桥梁纽带作用,切实提高广大会员缴纳规费的自觉性 半年以来,我局充分发挥个私协会的桥梁纽带作用,结合个私协会自我管理、自我教育和自我服务的“三自方针”,积极开展了工

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