贯彻全县“三干会”精神汇报材料

贯彻全县“三干会”精神汇报材料

转变作风树形象  求新思变兴招商 ——贯彻全县“三干会”精神汇报材料 4月2日，全县“##会”刚刚落下帷幕，##局召开全体干部职工大会，认真传达贯彻会议精神，会上认真学习了县委##书记和县政府##县长的重要讲话，研读了县委、县政府颁发的几个重要文件，并结合实际、联系我县今年开放型经济工作进行了积极的讨论。通过学习讨论，全局干部统一了思想，提高了认识，一致认为县委、县政府审时度势，高屋建瓴，从统揽全县经济、社会发展的高度，明确提出了今年我县的奋斗目标，并提出了切实可行的工作部署和措施，只要全县人民在县委、县政府的正确领导下齐心协力、团结拼搏，我县的各项事业将会实现一个新的历史性突破。 会上，局长##同志就如何做好2005年招商引资工作作了详细安排和部署，对全体干部进行了总动员，号召全局干部职工学先进、找差距、拓宽思想、开阔视野、转变观念、求新思变、勤奋工作，为出色完成县委、县政府交给我局的各项任务努力奋斗。各位副局长都就自己分管的工作，联系实际畅谈了工作打算和计划。全体与会人员精神振奋，情绪激昂，决心为我县的招商引资工作再掀新高潮、再上新台阶而努力。 为了做好今年的工作，会议一致认为，我局今年工作任务重、压力大，每人都肩负着光荣使命，同时也深感责任重大，必须切实做好以下几个方面的工作： 第一、当好“战斗员”，着力抓好招商引资上项目工作，在注重提高成效和水平上下功夫，争做超额完成任务的表率。 招商引资工作是竞争非常激烈的工作，可以说是一场没有硝烟的战争，招商局作为综合协调单位，不仅是这场战争的策划者和组织者，更是在一线搏杀的“战斗员”。我们将畅通“主渠道”，当好“主力军”，坚定不移地确保全面完成县委、县政府下达给我局的实际进资1800万美元的任务，要完成这个任务，有难度，但必须统一认识，迎难而上，知难而进，任何人任何情况下都不得退缩。为实现这一目标，今年我局将抓好“三个结合”：一是明确责任与兑现奖惩相结合，将局班子成员及全体干部组成两个团队，每个团队必须完成900万美元的实际进资任务，第一团队由局长###负责，第二团队由副局长###负责。团队每个成员根据职务高低，能力大小，经验丰寡等因素确定任务计入团队的总任务，年终考评时，按照任务的完成情况，合理拉开分配距离，对超额完成任务的，局里将挤出一万元经费予以奖励。对完不成任务的，停发第13个月奖励工资和全年奖金。这样，使得县分配给我局的任务真正落到实处。二是蹲点招商与全面出击相结合，两个团队轮流外出蹲点招商，同时还要发挥我局接触面广、关系网密的优势，全面出击，结识更多的客商，结交更多的朋友，引进更多的项目。三是领导招商与全民招商相结合。 第二、当好“服务员”，着力抓好优化环境工作，争做优化环境的表率。在认真服务客商、取信于客商方面下功夫。招商局的每个干部都要牢记：环境是最大的品牌，服务是最好的品牌。 招商局是一个涉外“窗口”单位，担负着宣传##、推介##的重任，我们的一言一行都有可能影响##形象，一举一动都有可能让客商留下深刻的印象。我局要牢固树立“人人都是投资环境，个个关系##形象”的观念，从我做起，从小事做起，从现在做起，为打造我县“成本最低，回报最快，信誉最好，效率最高”的新优势而不懈努力。为此，在去年基础上，今年再增加几项制度，一是“全天侯”服务制，今年，我局将提供24小时全天候服务，全局人员一律不准关闭手机，确保通讯24小时畅通，积极为客商和招商引资责任单位提供信息、项目等服务，主动参与项目洽谈及代办各种手续，将大力推进“首问责任制”。二是“全过程”服务制，对有意投资##的客商，我们坚决做好事前、事中、事后“一条龙”服务。三是“全对象”服务制，今年我局不仅要把外来客商作为服务对象，更要把全县人民作为服务对象，全心全意为修水人民服务，尤其是要加强对民营企业等县内投资者服务，使其享受招商引资的优惠政策。 第三、当好“联络员”，争做综合组织协调的表率，在项目落户、开工投产和创特色、创效益、增后劲上下功夫。 招商局是全县招商引资的综合协调单位，肩负着协调关系、促成项目落户、开工的联系联络工作，以及统计汇总、上传下达等工作。今年我们要抓好以下几项工作：一是要尽快协调好去年已签约项目尽快履约、开工、投产。二是要做好信息收集与反馈工作，认真收集各种招商信息，吃透上情、下情，摸清内情、外情，客观分析招商形式。三是资料整理归档及提供要及时、准确。四是招商督查与通报严格按文件规定执行。五是规范统计工作，招商引资工作是“硬政策”，来不得半点虚假，因此，我局将在严格执行《统计法》的前提下，高标准、高质量抓好统计报表工作，为县委、县政府提供真实的数据，提供可靠的决策参考。六是沟通各种关系。七是积极组织参与省、市、县开展的招商活动。八是抓好招商引资宣传工作利用一切机会宣传推介修水。 第四、当好“参谋员”着力抓好队伍建设，在提高全局干部素质的基础上，争做善于献计献策的表率。 随着我县招商引资工作的不断深入和市场经济体制的日益完善，新形势对招商引资工作提出了新的要求，特别是对招商引资队伍的作风、能力、素质有更高要求。为此，全局干部要在三个方面下功夫：一是要在加强学习上下功夫；二是要在创新思维上下功夫；三是要在干部作风上、队伍建设上下功夫。 今年，县委、县政府在2005年招商引资上项目工作意见中对招商引资重点、措施作了较大调整，我们要在较短的时间内为县委、县政府的科学决策提供力所能及的参考。招商引资工作一定要做到“四要”。一是思路要拓宽，在招商引资工作中，不能单纯考虑短期利益，要打开视野，把增加就业、促进繁荣、让利给消费者、财政适度增长作为招商引资的主要目的，不能单纯把有形资源作为招商载体，要树立处处是资源的新思维。二是结构要调整，去年，我县的招商引资项目主要集中在矿业、水电、城建等资源型项目上，今年要以资源型项目为主向资源型、科技型、劳动密集型转变，要坚持把工业项目、大项目、高新技术项目作为我县招商引资的主攻重点。三是方法要创新，要在继续抓好全民招商的基础上，重点抓好团队招商、以商招商、专业人员招商、委托招商等，要千方百计培养和壮大一支懂政策、讲信誉、能吃苦、谈得拢、盯的牢、留得住、落的实的高水平招商队伍。四是重点要突出。要坚持“主动对接长珠闽，精心打造新洼地”的战略思路，促进招商地域由四面出击向长珠闽和湘鄂赣重点地区转移，吸纳更多的产业、技术、人才、资金等生产要素向“洼地”流动，要派出精兵强将，抓住重点项目，盯住重点客商，通过以点带面，推进我局招商引资工作全面进步。同时，还要抓好局机关各项制度建设，加强管理，争创一流工作。 为全面贯彻、认真落实全县“三干会”精神，将政治文明、精神文明和物质文明责任状上的每一个指标细化到人，责任到人，确保全面完成或超额完成任务，我局成立了以下机构，并将全部工作任务分解落实到各个工作机构。 通过一天紧张而热烈的会议，我局全体干部深受教育与鼓舞，决心从我做起，从小事做起，从现在做起，努力拼搏，为建设文明富裕的新##作出新的贡献！                           

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