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企业医院开展创建“文明服务通道”活动的初步尝试

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

企业医院开展创建     “文明服务通道”活动的初步尝试                                一、活动的意义与内容 这次活动的目的,在于创建一个环境好、秩序好、服务好、患者及家属满意的医疗服务环境。通过学习教育、落实措施,提高医疗服务质量,提高医院在医疗市场中的竞争力,塑造一个文明、优质、满意的医院服务新形象。 我院创建“文明服务通道”活动共分为三个阶段进行,三个阶段工作具体内容和要求是  (一)学习教育阶段。此阶段主要抓好三件事。一是组织全体职工学习有关报刊文章:⑴《健康报》98年11月20日刊登的《观念一变天地新》;⑵《光明日报》99年1月25日刊登的《卫生系统行业建设的突破口》;⑶《健康报》99年2月6日刊登的《医学走向何处》;⑷《健康报》99年2月20日刊登的《对医改的伦理学思考》;⑸《健康报》99年2月20日刊登的《病人利益第一》。全院职工在学习中结合本单位实际对照学,结合个人医德表现干中学,并做到四有:人人有学习的认识体会,人人有对照检查找差距,人人有改善服务的决心和措施,人人在实际医疗工作中见到行动(检查时以科室工作记录为准)。  二是进行全员礼仪培训。在前几年护士礼仪培训的基础上,采取送骨干外出培训,依靠骨干自己搞培训的方法。从院领导、机关干部到每个医生、护士,实施全员培训,每人培训不少于10小时,全院共举办了12期礼仪培训班,有588人参加培训并参加了书面考试,在全院范围内又开展了以“问好”、“敲门”、“交接班”和“服饰”四项内容为主的“礼仪推广月”活动,我们还将以礼仪竞赛的方式进行验收以提高全院医护工作人员的文明素养和整体素质。  三是刻样板树立服务明星。用身边的榜样做示范,用身边的事教育自己。以内外结合,群众推荐的方法,把身边服务好、医风正、群众赞誉的好医生、好护士、好药师、好收费员选出来,作为学习的榜样和行业典型。从活动一开始,就使群众学有榜样,赶有目标,奋斗有方向。  (二)创建落实阶段。该阶段工作重点是落实六项措施:    1、整体护理在主要临床科室推广。以外一科为整体护理示范区,向主要临床科室辐射推广,已逐步在全院全面实施整体护理。                 2、窗口服务竞技。在挂号室、收费处、住院处、中西药房开展服务速度、准确率、语言艺术的综合技能竞赛,以此提高窗口服务质量。如导诊员、挂号员竞赛试题全部为医院医疗优势和特色为主要内容,竞赛直接促进了服务。    3、加强门诊导诊服务。门诊导诊白班保持在2人以上,导诊服务人员身披绶带,便民咨询,巡回服务,对70岁以上老年患者、急诊患者及初次来院就诊的患者实行重点服务,同时开设电话、开水供应、担架、体温计租用、分诊咨询等免费便民服务,以改善门诊服务条件,方便门诊患者就医。    4、加强门诊应诊技术力量。除坚持专家门诊外,临床各科主任、副主任医师、业务技术骨干要安排上门诊,以较高的门诊应诊质量,较强的技术阵容,方便患者,吸引患者。    5、建立家庭医疗保健咨询电话热线,负责解答家庭医疗保健咨询,为今后开展家庭医疗保健、家庭病房创造条件。热线电话:白天以咨询处、医务处、门诊办为主,夜间、节假日以总值班电话、BP机为主,对外公布电话号码,为患者提供更为方便的就医指导。  6、临床、医技科室普遍开设免费便民服务项目。医技科室普遍设立开水供应,有条件的设立候诊室或候诊桌椅。临床科室根据本科室特点,开设1-2项免费便民服务项目。病区普遍实行禁烟,病区环境卫生实行周查月评,门诊收费把零钱准备作为班前准备工作的内容,住院处一次性办理住院床号,医技科室为前线远道患者出急诊报告不加费。 全院各科室,包括为医疗服务的多经实体结合本单位实际,制订出切实有效的措施。在此基础上,创建以三条“文明通道”为主要内容的医院“文明服务通道”。    1、建成急诊“绿色通道”。从1 2 0呼救电话开始,出诊、接病人、抢救、会诊、转诊全部畅通无阻,创建一条生命“绿色通道”。         2、建成门诊“便民通道”。从咨询导诊到挂号、看病、检查、交费、取药、取报告单处处便民,环环便民,使患者在门诊享受方便快捷、满意的服务,使门诊形成一条满意服务的“便民通道”。    3、建成住院部“满意通道”。从办理入院手续到病床安置、治疗、护理、查房、手术康复指导、出院形成文明、满意、优质、价廉的“满意通道”。  三条通道制订了严格的“通道创建标准”共计42条。其中包括共同标准10条、三条通道各自标准27条、奖罚标准5条。各相关科室都依据“通道创建标准”制订本单位相应的考核制约、奖罚办法。对于那种影响通道建设工作卡壳,推诿

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