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内强管理、外塑形象,再创公路养护工作新辉煌

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

 

内强管理、外塑形象,再创公路养护工作新辉煌
      年初,段新一届领导班子上任伊始,为振奋职工精神,重塑养护形象,采取了一系列措施:

    1、庚即在全段开展“内强管理、外塑形象”的大讨论活动,调动职工积极性,对养护工作献言献策。针对职工积极性不高,组织性较差的实际情况,我段制定了《十项规章制度》、《综合目标考核奖惩办法》等一系列管理文件,做到建章立制、查漏补缺,强化内部管理,使段机关由管理型逐步向服务型转变,规范我段养护管理工作.

    2、积极向县委、县府及主管局汇报,争取上级领导对我段养护工作的理解和支持。通过多方努力,得到了各级的大力支持,解决了我段“三金”及养护材料款等问题,为全年养护工作奠定了坚实的基础.

    3、苦练内功、开源节流。我段在立足抓好养护生产的同时,为弥补养护经费的不足,积极对外拓展第三产业,合理使用和开发有限养护资源,加强苗圃、机械的经营管理,积极对外创收.

    4、搞好形象工程的建设。今年六月,我段以参与养护模拟市场的形式,承担了省道304线大修工程的建设任务和县委指派我段承担了红星水库至乐善道班3公里公路的油路铺筑任务。全体干管人员充分发挥养护职工不怕苦、不怕累的精神,立足自身、不等不靠,克服重重困难,加快施工进度,得到了各级领导的好评。

    5、强化安全监管工作。我段在养护生产中,加强安全工作的监管,做到横向到边、纵向到底不留死角,将安全责任细化分解落实到人头、地段,做到安全、文明施工。并加大安全生产投入,确保了全段安全形势的稳定。
    段领导班子勤政务实的作风,使全段干部职工增强了信心,使我段的管理工作得到了加强,使职工们看到了养护事业的希望,振奋了职工精神,重塑了养护工作的新形象。我段全体职工正以昂扬的斗志,阔步向前去创造养护事业的新辉煌!

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