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安全文明标准化变电站创建工作汇报

时间:2007/11/5栏目:工作汇报

    全面实行精细化、规范化管理 创建安全、可靠、文明的标准化变电站
   尊敬的各位领导、同志们:
      今天,省*电(集团)公司**地区新农村标准化变电站建设现场会在**隆重召开,这是对我局标准化变电站建设的鼓励和鞭策。为此,我谨代表全局干部职工衷心感谢省集团公司、**工委给予我们这次交流学习的良好机会!也真诚欢迎各位领导、专家和同志们检查指导工作!
   **古称雍州,是先秦文化的发祥地,也是苏轼文化的起源地,又是凤酒文化、民间艺术荟萃之地和商贸、交通发达的农业大县。全县1179平方公里,人口51万, 17个乡镇,250个行政村, 12万用电客户,年售电量1.3亿千瓦时。2001年全县实现村村通电率100%。2005年被**市委、市政府列为“十一五”规划“撤县建市”目标县。
   我局管辖35千伏变电站3座,目前已达标一座,正在创建一座。主变容量25.6兆伏安,基本满足供电区域内工农业生产和居民生活用电需求;其中,**变电站位于县城西南部,2004年1月新建投运,运行值班员6人,平均年龄28岁,大中专毕业生3人。经过6年电网建设与改造, 10千伏、0.4千伏线路设备供电质量和可靠性大幅度提高,为全县经济发展、新农村建设和“十一五”规划起步做出了应有贡献。近年来,我局先后获得“省级文明单位”,省*电公司党委“先进基层党组织”,**市委、市政府 “园林式单位”和“治安模范单位 ”,县委、县政府 “争取项目资金先进单位”等荣誉称号。
   下面,我就**局标准化变电站建设工作向各位领导和同志们作以简要汇报:
   一、提高认识,加强领导,认真开展标准化变电站建设
   标准化变电站建设是省*电(集团)公司全面提升电网管理水平,增强变电站运行安全可靠性,努力提高市场竞争能力,实现供电管理规范化、标准化的重要举措,是集团公司管理创新战略的重要组成部分,对于实现全系统“十一五”规划奋斗目标和推动今后地电企业发展有着极期现实而深远的意义。基于这个认识,在创建达标活动中,我们始终坚持以打造安全型、服务型和可靠性电网为目标,以陈村变电站标准化建设为先导,采取“树立典型,示范带动,整体推进”的办法,重点从人员素质、基础管理、硬件设施、文明生产等方面着手,全面提升变电站标准化、规范化和精细化管理。围绕集团公司标准化变电站建设总体部署,县局领导班子审时度势,明确目标,精心组织,集中精力狠抓落实,“咬定青山不放松”,持之以恒,千方百计克服各种困难和不利因素,一如既往地贯彻执行《标准化变电站建设规范》要求,不断加强安全运行、工作标准、技术培训和文明生产等方面工作,有效发挥县级调度管理职能,确保电网安全、可靠、经济运行,有力地推动了全局规范化、科学化管理,为标准化变电站建设顺利达标奠定了良好的基础。
   二、实行规范化、精细化管理,全面推进标准化变电站建设
   提高电网经济运行水平,确保变电安全供电能力,全面建设可靠的电网是省*电集团公司对标准化变电站建设的基本要求。创建标准化变电站绝不是做一些表面文章,搞形式主义,而是要把规范化、精细化管理真正落实到站所建设上,切实做到按标准化管理设备运行、技术培训、优质服务和文明生产。我们结合实际主要做了四个方面的工作:一是将运行管理的标准细化到每位值班员,对照标准将值班员的维护管理、设备熟炼程度和规范操作情况每月量化考核,考核结果作为奖惩和提拔任用的重要依据。在运行管理中,突出安全生产这个重点,持之以恒地反对违章作业,针对系统内发生的事故教训,尤其是近两年的变电操作事故,结合实际,举一反三,认真查找事故发生的最根本原因,制定防范措施和事故处理预案。每位职工每月都要结合各自岗位写出安全心得体会,从中精选出体会深刻、联系实际、经验典型的优秀篇章在自办的《安全月刊》上刊登推广,对在系统刊物上发表文章的基层站所人员,县局给予50元奖励。这些潜移默化、循序渐进的安全防范教育,使职工的安全意识和工作责任感明显增强。标准化建设是全过程的管理,是从一点一滴、一言一行积累起来的,任何一个细小环节都不能忽视。今年4月份,变电站检修清扫保护屏时,值班人员使用湿布擦拭测控单元,检查人员发现后现场予以制止,并及时召开安全分析会,让其现身说法,全站同志受到了很好的安全警示教育。针对事故预想活动不切合实际、内容空洞乏味、没有起到预防和演练的效果,生技科及时采取措施,结合不同季节负荷特点,详细列出典型事故案例,认真加以分析,使值班人员深刻理解事故预想在安全管理中发挥的预防作用。二是严格按照技术标准完善达标管理制度,编写《县级调度规程》,制定印发《标准化变电站达标制度汇编》,修订《现场运行规程》,规范设备运行标准,实施定级管理,设备的完好率达到100%,初步形成了比较完善的变电运行管理制度体系。这些分级清晰、责任明确、行之有效的

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