nbsp;　　中介服务组织不断发展壮大。我们按照“民办、民营、民受益”的原则，鼓励、引导果区的县、乡、村各级组建果业协会或专业合作社，加化管理，规范运作，保证了各类果业中介服务组织的健康发展和逐步壮大。全市共组建果农协会个，会员人，各类中介服务组织达个，年经销果品吨以上的大户个。淳化十里塬果农协会在苗木提供、病虫防治、果品销售、信息服务等方面为果农提供产前、产中和产后全程服务，深受果农欢迎。礼泉县果业商会，在县上扶持下，如今已足迹遍布全球，主要从事国外果商与陕西客户间交易，年销售额占全县果品产量的三分之一以上，创汇多万美元。淳化十里塬果工贸公司严格实行分类分级包装，不断改进包装质量，诚实守信，将淳化精品果销售到了香港超市和厦门超市。
   　　果业信息网络基本形成。各县市区充分利用各类新闻媒体，及时发布果业产销信息，依托市农业局的信息平台建立了果业信息服务体系，已有个主产县，多个果业大镇，多个果业大户上了信息网，在生产、销售关键时期，及时提供技术咨询和供求信息服务，为果品生产提供了有力的保障。
   　　果品销售情况良好。今年我市苹果增收幅度较大，为使果农增产增收，全市各级提早动手，通过灵活多样的方式，全方位开展苹果促销活动。积极组团参加陕港经贸合作会，北京农交会、杨凌农高会，广泛宣传咸阳的苹果生产优势，打响咸阳优质苹果品牌，签订果品销售合同项，交易量万吨，交易额亿元。旬邑、淳化还举办了“金秋苹果采摘节”和“金秋果乡行”活动，有利地促进了果品销售。截止目前，全市已销售果品万吨，占总产的。
   　　四、果业发展中存在的问题及对策
   　　我市果业发展虽然取得了不少成绩，发展的势头良好，但仍然存在着一些不可乎视的问题，主要表现在：
   　　一是在绿色果品基地建设生产水平上、平均亩产、果品质量与省外的山东和省内的洛川相比还有一定着距，按照标准生产的要求还需要加大病虫害的统防统治力度，进一步提高无公害生产水平，扩大“果、畜、沼、窑、草”五配套生态果园模式建设规模，尽快实现果业生产粗放经营向集约经营的转变，推动果业生产步入节本增效的良性循环；二是在龙头企业建设上，还缺乏产、加、销一体化的大型企业集团，尤其缺少鲜果加工处理企业、面向国内外超市大型销售企业，北部苹果主产县急需通过招商引资建设大型现代化气调库，增加贮藏能力；三是果品销售上，名牌意识不强，各县虽有各自的品牌，但没有全市统一的品牌，果农在果品分级贮存中分级分类不严，包装档次需要提高，销售企业，销售大户销售高峰期收购资金短缺。诚信销售的思想意识还需要进一步深化。
   　　针对存在的这些问题，我们需组织全市各县市区和有关部门采取切实可行的措施，从以下几个方面努力，加以改进。
   　　在绿色基地建设上，要在全社会倡导绿色观念。各级政府要把全社会营造绿色观念做为可持续发展的战略措施来抓，落实到果品生产营销的各个环节，要引导教育农民不但要观注果品生产的产量和效益，更要关心、生产方式对生产环境、消费者的影响，懂得在洁净的土地上用洁净的生产方式生产的果品才具有竞争力，才能卖上好价钱，要逐步建立健全，绿色果品生产质量检测服务体系。大力推行果品的标准化生产，坚持不懈的抓好果园种草，以草养畜，发展沼气，沼渣肥田，沼液喷施，减少化肥用量，推广病虫害统防统治，下大力气果区、农药、化肥、农用制塑料品市场，真正做到剧毒高残农药不准卖，不准买不准用，彻底查禁果用塑膜袋，力争明年完成万亩绿色果品基地认证。
   　　加大龙头企业建设。依托现有的果业资源优势和现有基础加大招商引资力度，引进一批果品销售、贮藏、包装方面的龙头企业。同时加大果汁加工龙头企业的扶持力度，对加工鲜果能力万吨以上，对果业生产有带动作用的企业，可认定为龙头企业，在基地建设、原料采购、设备引进、产品出口和信贷等方面予以支持。鼓励他们在提高果汁加工能力和质量的同时，积极开发果片、果饼、果干、果酒、果醋等产品，打破果品加工产品单一的格局。
   　　不断适应市场需求，全方位抓好果品促销。把树立名牌意识和品牌效应当作果品促销的前提和关键来抓，尽快组建咸阳市果品集团公司，按股份制企业运作，各基地县成立分公司，统一注册果品商标，统一包装形式、规格、统一对外宣传，组织和带领广大果农闯市场，提升我市果品在国内外市场的竞争能力。教育广大果农树立诚信营销意识，组织各县要采取开设电视专题栏目、举办果农培训等多种形式，引导果农严格分类分级，保质保量，重合同，守信用。要大力推广旬邑、彬县等地在果箱中装信誉卡的做法，并形成制度。对在果品营销中诚实守信的典型，政府对其予以奖励，发挥他们的辐射带动作用。在果品市场综合治理上，市县两级政府要组织果业、交通、公安、法院等有关方面，做好优化营销环境各项工作，确保果品营销“绿色通道”畅通，及时处理果品销售中的各类问题，维护果商、果农的合法权益。改进果品包装，为了顺应市场变化，果品包装要向规范化、小型化发展，果箱颜色向多彩化发展，向箱内用果品托盘等高档化发展，千方百计满足市场需要。
   　　完善和坚持市、县、乡三级果业领导管理和考核体系。市县两级政府的果业产业化领导小组，要加强果业产业化发展的宏观协调与指导，每半年召开一次领导小组成员和有关专家参加的会议，研究解决果业产业化发展中存在的重大问题，支持市县果业产业化领导小组办公室，充分发挥果业生产、加工、贮藏、流通各个环节的综合协调与管理职能。市考委办、市委办督查室和市政府督查室要完善和坚持以农民增收、质量效益、生态环境、投资环境为主要内容的果业目标考核责任制，年度考核、奖惩兑现，对果业发展做出贡献的县区、技术人员和企业给予奖励和表彰，以考核

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