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2006年煤矿工作情况汇报

时间:2007/11/5栏目:工作汇报

   
   第一部分  二○○六年主要经营目标预计完成情况
       今年以来,在公司党政的正确领导和大力支持下,按照 “七六五四三二一,方方面面争第一”的战略部署和要求,全矿干部职工凝心聚力谋发展,攻坚克难求跨越,在任务重、条件差、困难多、压力大的情况下,煤炭产量连创新高,安全生产平稳发展,经营质效大幅攀升,重点工程快速推进,改革改制稳步运行,矿容矿貌持续改善,各项工作取得了较好成绩。
   一、1—10月份各项生产经营指标完成情况及全年预测
   (一)产量完成情况
       1、1—10月份原煤产量完成176.6万吨,比公司计划167万吨多产9.6万吨,完成计划的105.75%。同比增产13.9万吨,增长15.85%。预计后两月完成33.4万吨,全年可完成公司计划210万吨。
    2、1—10月份洗煤产量实际完成154.2592万吨,其中:洗精煤实际完成114.1447万吨,比公司计划110万吨,多洗4.1447万吨,完成计划的103.77%。同比增洗13.9万吨,增长15.85%。预计后两月完成20.8553万吨,全年可完成135万吨。[本文属大=秘=书=网=站-www.fwsir.com原创文章,找文章还是到大☆秘☆书☆网,更多原创]
   (二)掘进进尺完成情况
    1—10月份实际完成10380米,比公司计划10003米多掘377米,完成公司下达计划的103.77%。同比多掘314米,增长5.23%。预计后两月完成2005米,全年可完成公司计划12008米。
   (三)成本完成情况
       1、原煤成本:1—10月份原煤单位成本完成267.24元/吨,比公司计划268.66元/吨,吨煤节支1.42元。预计后两月完成276.19元/吨,全年可完成公司计划。
   2、洗煤成本:1—10月份洗煤单位成本完成289.31元/吨,比公司计划288.38元/吨,吨煤超支0.93元。预计后两月完成283.71元/吨,全年可完成公司计划。
   (四)产品销售完成情况
   1—10月份我矿共销售煤炭产品303.1万吨,实现收入93565万元。其中:
   (1)1—10月份原煤外销9万吨,实现收入2358万元;内销(入洗原料煤)168万吨,实现销售收入35533万元,共实现收入37891万元。
   (2)1—10月份洗精煤销售109.32万吨,实现销售收入54332万元,分别比公司计划少销售精煤2.35万吨、少实现收入1168万元。
   (3)1—10月份洗混煤销售16.78万吨,实现销售收入1342万元。
   (五)利润完成情况
   1、股份公司1—10月份实现利润4045万元,比公司年平均计划4392万元,比公司计划少盈347万元。其主要原因是10月末我矿有精煤未打票6.1万吨,影响利润730万元。若考虑这一因素,我矿利润将比公司计划增盈383万元。预计后两月利润完成1226万元,全年可完成计划5271万元。
   2、集团公司1—10月份实现利润-2441万元,比公司年平均计划-2360万元增亏81万元。其主要原因是10月份公司增加支付离退休人员一次性生活补贴84万元所致。预计后两月利润完成-475万元,全年可完成公司计划-2916万元。
   (六)储备资金完成情况
     10月末,我矿库存材料配件周转天数为20天,与公司计划持平。按公司统一口径计算,10月末我矿的储备资金实际占用384万元,比公司定额457万元减少73万元。
   (七)其他应收款占用情况
     10月末我矿其他应收款占用143万元,比公司定额13万元超占130万元,全年可完成在公司定额以内。
   二、重点工作完成情况及其特点
   (一)精心组织,合理配采,矿井单水平生产创历史最高纪录
   今年,我矿主要在五个工作面进行回采。工作面储量和煤质差异较大,地质构造复杂,搬家倒面频繁,生产组织非常困难。一方面,我们超前进行煤质化验,合理调配队伍。另一方面,优化采掘衔接和工作面设计,准确设定停产线位置,增加有效回采长度,采用旋转及调斜采煤法,调整采高与缩短工作面端头端尾不放煤距离,优化顺槽沿顶布置工作面综放回采工艺,实现了资源利用最大化。1—10月份生产原煤176.6万吨,最高月产达20.3万吨,全年可达210万吨,创矿井单水平生产历史之最。
   (二)加强沟通,挖掘潜能,精煤销售再创历史新高。在煤质不稳、配采

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