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市地税局创建省级文明单位汇报材料

时间:2007/11/5栏目:工作汇报

        ___市地方税务局自组建以来,几届领导班子都十分注重单位的文明创建工作,带领全局干部职工艰苦奋斗、努力创业,积极为创建工作夯实基础、营造氛围,明确提出了“两手抓、两手都要硬”的工作方针,制订了“创一流机关、树一流品牌”的奋斗目标,取得了文明创建的累累硕果。2005年我局荣获“湖南省模范职工之家”、“湖南省四星级办税服务厅”、“衡阳市三星级文明单位”等省、市级荣誉,并连续10年保持了“军民共建文明单位”殊荣。各基层税务分局都相继获得县级文明单位、市级文明单位荣誉称号,其中二分局先后获得了省级“青年文明号”、省局级“依法办事示范窗口”等荣誉称号。在多年来的文明创建工作中,我们始终做到:以创建为先导,强素质、抓管理、讲服务、树品牌,把文明创建融入到全局各项工作的全过程中去。我们的主要作法是:
   一、加强组织领导,在指挥阵地建设上下功夫
       通过成立领导小组,组建活动办公室,层层设立机构,广泛宣传发动,构建文明创建的工作网络,筑牢文明创建的阵地,为下一步开展具体创建工作打造了坚定的基础。一是领导挂帅,成立文明创建领导小组,建立文明创建领导责任机制。局长易和平同志担任领导小组的组长和“总指挥长”,领导班子成员任副组长,科室和分局负责人为组员,负责整个创建工作的指导、协调、监督和检查评比工作,下设文明创建办公室,由相关科室和分局工作人员组成,负责具体的创建工作,形成机关科室能力配合、各分局鼎力参与的创建机制。二是层层建立组织机构。[您阅读的文章来源范文先生网-范文先生网互联网服务最好的文秘资料站点!]在成立领导小组的基础上,各分局成立相应的组织机构,负责分局内部各项文明创建工作,分局长为第一责任人,上对领导小组负责,下要组织安排好本单位的创建工作。三是广泛宣传,普造声势。制订下发了[本文作者申明:仅提供给范文先生网!]《___市地方税务局争创省级文明单位活动实施方案》,印发了《___市地方税务局文明税干守则》手册等宣传资料、建造编报了十个版幅的宣传长廊,机关各办公室、办公大楼楼道悬挂和张贴了各种奋发向上、为民服务的名言警句、优秀诗词等,营造了文明创建的良好氛围。
   二、重视基础、基层建设,在完善硬件环境上下功夫
   硬件是文明创建的基础。为了改善办公环境,___地税人为之奋斗了近10个春秋。在各级领导的大力支持和全局税干的共同努力下,气势恢弘的现代化综合办公大楼终于在2005年3月份竣工并投入使用。而今,在以信息化、高效化为主线的办公理念下,从办公条件到管理意识都焕然一新,建立起了花园式的办公小区,配备了高规格的办公桌椅、客坐沙发、空调、电话、电脑、打印机、文件柜等,建成了以信息中心为中心、各科室和分局为支点的无纸化办公网络,制订和细化了内务管理责任制度,开设了健身房、活动室、图书室等休闲活动场所,机关工作人员逐渐养成了简洁高效的工作作风。同时加大了基层建设投入,本着外观与实用并重的原则,对二、三、四、五分局的办公场所进行了美化、亮化、绿化,将局域网络、电脑设备一直延伸到最偏远的乡镇分局;大力改善食堂伙食,为全局税干创造了良好的工作和生活环境。
   三、加强队伍建设,在提高人员素质上下功夫
   一是加强局领导班子建设。坚持每季一次的中心组学习,做到学有计划、学有记录、学有心得;组织召开民主生活会,认真听取干部职工和纳税人的意见建议,形成整改方案,并狠抓落实,同时坚持每月一次局务会和不定期的局长办公会议制度,坚持重大事项召开全体税干大会制度,进一步增强局领导班子的决策能力、决断能力和执政能力,形成了一个团结谋事、合力干事的领导集体。
   二是加强中层骨干队伍建设。规范了中层领导班子的考察和选拔任用工作程序,制订了《___市地方税务局中层干部公开选拔方案》,建立了能者上、平者让、庸者下的选人用人机制。2005年8月份,我局开展了一次组建以来规模最大、规格最高的公开选拔中层干部活动,通过报名、资格审查、笔试、面试、竞争演讲及民意测评各个环节,择优选拔了2名中层正职、4名中层副职进入新的领导岗位,激活了干部队伍活力,让年轻的干部有想法、有奔头、有干头。同时,继续推行正职考核办法,完善对中层领导班子公正客观的考核评价体系。
   三是加大教育培训力度。以“创建学习型组织”为契机,提出“主题教育重点抓、政治业务学习定期抓、网上学习时时抓”的教育培训思路。首先是突出主题教育。2005年,我局主要以保持共产党员先进性教育活动为重点,加强干部政治理论学习,全局党员分两批参加教育活动,每批教育活动分为学习动员、分析评议、整改提高三个阶段,成立了专门的活动领导小组和办公室,重

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