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纪检监察重点工作存在问题剖析

时间:2007/11/5栏目:工作汇报

        11月10日,市纪委督查组对我区纪检监察重点工作进行了督查,并于11月24日召开了督查情况通报会。下面就督查中我分管工作存在的问题进行剖析,找准问题,分析原因,抓好整改。
       一、存在问题
       1、创新工作动作慢,落实不足。今年我们先后推出了行政首长问责制、公共经济资源监督管理改革、热点岗位廉政提醒谈话制度等创新措施。这些举措在推出的过程中产生了一定社会反响。但是,我们推出的行政首长问责制,由于在工作上慢了节拍,导致市纪委在看了我们的创新材料后立即在《xx日报》上刊出,等到我们再出台时已经显得滞后。出台的《热点岗位廉政提醒谈话制度》,落实的力度也不够大,取得的实际效果也不是很明显。
       2、公开审理包装少,宣传不够。公开审理助辩工作是我区特色工作,去年和今年也做了大量工作,但没有深入开展,重点包装,大力宣传。例如对基层案件进行全面协审、处分决定执行内容告知制度、审理文书改革等,这些做法都很好,但在提炼总结、扩大宣传上做的很不够,在全市没有产生一定影响,没有引起市纪委高度重视,没有形成良好的社会效应。
       3、内部信息报送少,采用率低。截至目前,仅省纪委《纪检监察动态》采用信息2条。被中纪委采用信息为零。与市纪委目标考核差距很大。与往年纵向比较,基本属于持平状态;与兄弟县区横向比较,存在明显差距。
       二、存在问题原因
    1、工作创新不足。在深入研究、总结创新方面的能力还显薄弱。尽管工作做了很多,但在总结升华、上升理性思考、再去指导实践的成果不明显。有时满足于上传下达的陈旧工作方法和思路,创新精神不足,创新意识还不够强,创新的思路还不够宽阔,层次还不够高,还没有完全脱离过去的老路子,没有走出照搬照抄、生搬硬套的误区。不敢过深地研究和探索,总是怕搞偏了,总是看看上边怎么要求的,其他地方是怎么做的,在一定程度上束缚了思想,影响了工作的深入开展。
    2、工作作风不够扎实。对分管工作关注的多,对其它工作接触的少。布置工作任务多,搞好工作结合少。上级有了指示要求,立即布置下去,并要求限时完成,没有根据实际情况,抓好结合,深入指导。往往过多注重对上负责,而忽略对下负责,过多重视完成任务,而轻视工作实效。
    3、工作疲于应付。客观讲,今年来,我们全委同志凝心聚力,人人思进,个个争先,不讲条件,不辞辛苦,任劳任怨,尽心尽职。但由于人少事多的客观制约,很大程度上对上级布置的工作还处于应付状态。尽管同志们主观上作出了很大努力,行动上付出了辛勤劳动,在一定程度上与往年比较也取得长足进步,但取得的成绩依然不太理想。如办公干教工作,人手不足矛盾凸显,有时不得不顾此失彼。
       三、整改措施
       1、加强组织协调。一方面加强对内组织协调,既注重分管工作的开展,也注意从全局上对工作进行把握。要注意调动各方面工作的积极性,形成工作的整体合力。另一方面加强对外协调,要注意与市纪委等上级领导机关的沟通,加强交流,达到了解、理解的目的。要把我们一些好的经验和做法及时向上级纪委推介。要重点包装我们的创新项目,请市纪委相应室过来指导,主要目的是向他们宣传,让他们留下深刻印象。
       2、加强宣传总结。好的经验做法必须进行总结,通过总结形成完整的思路,得到提炼和提升,从而形成体系。同时,加大宣传力度,形成社会影响。明年,我们将在打造亮点上大做文章,在工作创新上实现突破,在宣传总结上全力推进。我已经安排办公室拿出宣传方案,要把我们好的做法和经验大张旗鼓的对外宣传,形成良好的社会氛围。年底这段时间,要在总结上求提高,要在宣传上作冲刺,力争有所作为。
       3、加强督促落实。切实加强对工作的督促落实。在市纪委目标考核前,要督促各室对照市纪委目标考核表,逐条逐项加以落实,查漏补缺,确保材料工整规范,内容充实完备,尽量在考核中少丢分、不丢分、得满分。要加强考核,例如在信息报送上,要做好目标任务分解,分解到各室和基层纪委,同时加大考核力度,定期考核通报。要通过“逼”,逼出压力,逼出动力,逼出成果。
   
   

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