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法院机关效能建设活动情况汇报

时间:2007/11/5栏目:工作汇报


    县机关效能建设活动动员会后,我院迅速落实会议精神,结合实际认真安排部署,机关效能建设活动在全院展开。
    一是召开党组会进行专题研究。会后,我院及时召开党组会,传达贯彻会议精神,对我院开展机关效能建设工作研究部署,并责成各位党组成员按照分工,逐级将会议精神传达到各中层单位和全院每名干警,确保全面动员,不落一人,实现人人重视,人人参与,确保机关效能建设取得实效。

    二是及时拟定实施方案,明确建设内容。党组会后,我院及时根据县效能建设动员会精神、县有关文件及院党组的决定,结合拟定了详细的实施方案,并迅速下发到全院各中层单位。在建设内容上,提出了明确要求,即紧密结合审判工作实际,在肯定成绩和总结经验的基础上,认真进行自我剖析,实事求是地查找存在问题和不足,把机关效能建设引向深入。

    三是明确查摆和整改重点,务求实效。为使机关效能建设重点突出,有的放矢,从而取得实实在在的效果,我院将目前存在或可能存在的十个方面的重点问题写入实施方案,要求全院干警对照查摆,发现问题的,制定硬性整改措施予以整改,通过机关效能建设,使队伍综合素质提高到一个新的层次,法院的良好形象进一步提升。(1)查找有无群众告状难,争案件管辖权,该立案不立案,不该立案乱立案,申诉难、申请再审难、执行难问题;查找有无审判作风不佳,对待当事人或司法求助者冷横硬推,特权思想严重的问题。(2)查找有无诉讼过程中程序不公开、不公平、不透明、不规范问题。(3)查找有无接待来信来访、立案、开庭等“窗口”部位存在的便民措施不落实问题。(4)找有无办案效率低下,特别是有无超审限、超期羁押问题。(5)查找有无与拍卖公司、会计事务所、社会评估机构勾结,为当事人出谋划策、通风报信,与律师恶意串通,为案件当事人介绍律师收取好处费,为犯罪嫌疑人开脱罪责的问题;查找有无以审判权、执行权谋私,办“关系案、人情案、金钱案”、吃拿卡要、索贿受贿,挪用、截留、私分执行款,多收费、乱收费问题;查找有无玩忽职守,致使涉案人员自杀、自残、脱逃等问题。(6)查找有无大局意识不强,优化发展环境意识不强,维护社会稳定意识不强的问题。(7)查找有无社会交往、业外活动和言谈举止上“形象失公信”问题。(8)查找有无守摊观念浓厚,开拓创新意识不强的问题,有无不求进取,宁肯苦熬、不愿苦干,不求有功,但求无过的问题,有无争先创优意识差,存有小进即满,小绩即足睦炼杷枷氲奈侍狻#?SPAN lang=EN-US>9)查找有无工作不负责任,后勤保障不力影响审判工作开展问题。(10)查找有无“一岗双责”不落实,分管工作和案件审理不负责,遇到好处抢着要,遇到难题不负责的问题。特别是重点强调,要不断强化效率意识,在依法办案的前提下,努力提高办案速度。民事案件要继续探索适用简易程序审理的途径,不断提高简易程序适用率,严防拖拉推诿、互相扯皮、效率低下的问题,使我院的办案效率进一步提高。刑事审判也要认真进行反思,全面杜绝超期羁押问题的出现。 

    四是严格要求,按照县既定的方法步骤开展活动。对照县机关效能建设实施意见,我院也制定了与县实施意见相一致的活动开展方法步骤,并结合实际提出了要求。首先,机关效能建设要以创建文明机关优化发展环境活动为载体,大力推进效能建设,通过效能建设全面提升文明机关的创建水平;其次,机关效能建设与共产党员先进性教育在活动上要紧密结合,做到内容上有机联系,坚持统筹安排,有的放矢,全面提高党员素质,发挥先锋队作用,使共产党员的先进性在机关效能建设和优化发展环境建设中得到充分体现;第三,机关效能建设与司法公正树形象活动紧密结合,把机关效能建设作为司法公正建设的重要内容,通过效能建设来提高司法效率,发挥好惩恶扬善,定纷止争的重要职能,从而全面提高法院的社会公信力,树立人民法院的良好形象;第四,调动社会各方面力量积极参与机关效能建设,实现“开门”搞建设。畅通新闻监督和社会舆论监督渠道,广泛听取企业和群众的意见,特别是针对当事人和社会各界反映强烈、影响我院工作的突出问题,总结反思,认真整改,明确效能建设的重点,制定提高效率、提高效益、提高效果的保证措施;第五,采取灵活的监察形式,明确监察重点,实施好效能监察。我院在纪检组和监察室设立投诉电话(分别是7181011、7181017),受理企业、当事人等对各单位和干警在效能建设方面的举报、投诉。在纪检监察部门成立检查组,不定期对院各中层单位进行效能建设检查的同时,邀请我院执法监督员对我院机关效能建设情况进行检查监督。把效能监督的重点放在立案、审判、执行的效率上,放在检查是否有利用手中的职权和便利谋私利,甚至徇私枉法,裁判不公等行为上。

    五是成立组织,加强效能建设活动的组织领导。我院成立了由院党组书记、院长杨景明任组长的机关效能建设领导小组,负责全院机关效能建设工作的组织领导,并设立了由纪检组长任的机关效能建设办公室。同时,将机关效能建设的考核列入我院的规范化管理考核中,并将考核结合作为干警业绩评定、奖励惩处的重要依据。

  

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