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交通系统党委党建工作汇报材料

时间:2007/11/5栏目:工作汇报

   我们交通党委所辖11个单位,2个党总支,9个党支部,现有党员226人。其中,党员干部27人, 工人党员51人,离休党员12人,退休党员52人,其他党员87人;入党积极分子19人。
    一年来,我们党委在县委、县政府的正确下,在县委组织部的精心指导下,带领全系统职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,以创建先进党委为目标,依据《党章》规定,按照“两手抓”的工作思路,深入学习贯彻十六届三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕经济建设这个中心,努力做好新时期党建工作,促进了交通各项事业的健康发展。
    一、加强班子建设,发挥表率作用
    (一)抓理论学习,努力提高领导干部整体素质
    按照建设学习型交通方案的要求,党委理论“中心组”始终把加强理论学习放在各项工作的首位。党委副书记常年坚持抓学习。年初,党委制订了全年学习规划,班子成员制定个人自学计划,月初制定当月学习日程表,分专题系统地安排学习内容。在学习方法上,采取集中学习和分散自学相结合,通过调查研究、交流心得体会、测试答题等形式,建立了较完善的学习制度。在学习内容上大体分为三个方面:一是学习“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中、五中全会精神,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性;二是学市场经济理论,现代科学知识、法律、法规条例,努力把握市场经济的客观规律,提高科学决策能力、统筹协调能力、开拓创新能力;三是学职工在改革实践中创造的好经验,丰富实践知识,增长实际才干,提高解决复杂矛盾和棘手问题的能力。在学风上坚持理论联系实际,运用科学理论指导工作实践,达到了学与用、知与行、说与做的统一,防止克服“空头学习、脱离实际”的倾向。通过学习,使班子成员做到政治信念坚定、思想观念更新、工作思路开阔、工作方法灵活。推动了全系统领导干部的理论学习,使全局上下形成了领导干部带头学习、带头辅导的良好风气。
    (二)抓民主集中制建设,发挥各级领导班子的整体功能
    1、抓制度建设。一是建立健全党员代表大会制度。按照党章要求,充分发挥党员民主权利,按期换届选举,召开高质量的党员代表大会。二是健全了党的集体领导制度。凡是方针政策性的大事,全局性的问题,重要岗位的推荐,干部的任免和奖惩等重大问题,由党的委员会集体决定,克服了“一言堂”、“一把手”说了算的倾向,调动了班子成员的积极性和主动性。三是健全了党的组织生活制度。各支部都坚持了“三会一课”制度,“一把手”讲党课在全系统已经蔚然成风,党委领导班子坚持过双重组织生活,在所在支部不担任领导职务,以普通党员身份过组织生活。四是建立领导干部廉政制度。党委为领导班子成员制定了“七不准”的规定,即:不准利用职权谋取私利;不准行贿受贿;不准与职工争名利待遇;不准用公款大吃大喝,请客送礼;不准侵占公款公物;不准当特殊党员等,对领导干部形成了约束机制。五是建立民主监督制度。把民主集中制建设做为各级党组织的考核内容,公布于众,接受群众监督。
    2、抓落实。 一是坚持民主生活会和职工代表大会制度,民主评议党员和领导干部。党委和支部坚持半年召开一次民主生活会,每一次会前都要广泛征求群众意见,针对提出的问题,对照检查工作中的不足,提出整改措施。党委的民主生活会吸收基层领导参加,支部(总支)的民主生活会吸收职工群众参加,在民主生活会上,多数单位都能够认真地开展批评与自我批评,畅所欲言,从而加强了班子的团结,调动了班子成员的积极性,提高了班子成员的工作水平和领导水平,也赢得了群众的信赖。二是采取有效形式,落实民主集中制。我们把企业的“厂务公开”拓展到机关事业单位的“政务公开”,各单位制作了公开栏、公示板、监督台,把职工群众关心的热点问题向群众公开,自觉接受群众的监督,增加了工作的透明度。  
     3、抓“第一责任人”的示范作用。 一是搞群言堂,不搞家长制。如何统好班子,是摆在党委书记面前的一个重要课题,因而在工作中党委书记注重提高了两种意识:首先是民主意识,视自己为班子中普通一员,不高人一等,遇事征求班子成员看法,虚心听取大家的意见,能集中集体智慧,深入调查研究,善于换位思考。实现了决策的科学化和民主化。其次是沟通意识,无论是在重大决策上,在解决班子矛盾上,在处理突发事件上,还是在平衡心理情绪上都能与副职沟通,互通情报、互相监督,并取得支持,能把班子带成一个同舟共济,民主风气浓,团结协调的领导集体。二是大胆放权,不搞大权独揽。一要是改变工作方式。推行“一对一”工作方法,搬好道岔。 抓住副职,督促落实,让副职放手工作,不越级指挥。二要是给副职合理授权。根据副职分管的工作授之相应权力,使副职有权处理职责范围内的问题,独立负责地开展工作,给班子营造和谐的工作气氛,人人心情舒畅。三是敢于承担责任,不揽功推过。第一敢对班子成员负责,善于发现和表扬班子成员的长处,指出和纠正其不足,主动培养班子成员的上进心,多给予锻炼的机会,加快其成长步伐。第二敢揽副

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