您现在的位置: 范文先生网 >> 报告总结 >> 情况报告 >> 正文

体校领导班子2006年度工作任务考核目标实施情况报告

时间:2007/11/5栏目:情况报告

    2006年,我校在体育局党组的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观统领全局,认真学习贯彻党的十六大精神,紧紧围绕培养与输送体育后备人才、大力发展职业教育这一中心任务,加强学校教学、训练、职业教育工作,积极促进学校教育规范有序地发展,努力提高后勤服务水平。我校按照《2006年局属各单位领导班子重点工作任务考核目标的通知》精神要求,解放思想,团结拼搏,求真务实,不断创新,积极有效地完成了上级赋予的各项目标任务。现就省体校领导班子2006年度工作任务考核目标实施情况报告如下:
   一、内部管理方面
   1、为进一步使我校管理规范化、科学化、制度化,体现“依法治校、以德治校”的管理原则,在不断总结借鉴先进经验的基础上,制定了一系列规章制度和管理方法。如:《消防安全管理制度》、《安全管理工作实施方案》、《安全保卫工作规定》、《法律进学校实施方案》以及《法制宣传教育第五个五年规划》、《值周制度》、《教练员值班制度》、《卫生管理制度》、《文明班级与文明寝室评比制度》、《寝室管理制度》、《外聘人员增加工资的实施草案》、《外聘人员参加养老保险和医疗保险办法》,建立健全了教练员奖惩措施,严格按学校目标管理的要求硬化各项目组任务目标,明确工作重点,强化工作责任,对教育教学工作开展起到了有力的保证作用。在全校大力弘扬人文精神,营造宽松和谐、协作进取的人文环境和“规范加感情”的管理文化,使学校真正成为探索知识的学园,充满亲情的家园,生动活泼的乐园,整洁美丽的花园。
   2、为加强新一轮竞聘上岗后的管理工作,我校努力完善落实《内部分配制度改革实施方案》,充分体现出多劳多得、绩效优先的分配制度。2006年的年度考核工作以党的十六届六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,以认真贯彻2006年年初制定的岗位目标职责、党支部目标管理实施方案和工作计划为依据,坚持客观、公正、民主、公开的原则,各科室、支部结合业务工作特点,及全年训练、教学、行政后勤工作任务完成情况,认真组织考核工作。通过考核,找出问题,提出整改要求,调动全体教职工不断提高自身政治素质和工作能力,认真履行岗位职责,增强事业心和责任感,推动学校明年的各项工作。
   3、按照“统筹规划、突出重点、完善政策、分类指导、稳步推进”的思路,以转换用人机制和搞活用人制度为重点,以推行聘用制度和岗位管理制度为主要内容,进一步加快改革步伐。
   4、积极开展“争当岗位优秀人才、争创用人环境先进单位”为主要内容的“双争”活动和“学习党章、寻找差距、增强党性”主题实践活动。我校从全面实践“三个代表”重要思想的高度,从树立和落实科学发展观、人才观的高度,充分认识开展“双争”活动的政治责任感和历史使命感,把人才工作当作一项重要的战略任务,列入党委重要议事日程,加强领导,精心组织,真正做到了认识到位、领导到位、措施到位,结合学校特点制定了学校“双争”活动工作计划,及时动员部署,按照“四查四看一听”的要求,积极采取调查研究、个别访谈,组织部分专业技术人员召开了座谈会,广泛听取各类人才的建议和意见,并将征求的意见一一梳理归纳,制定整改措施,认真整改,同时将整改情况及时公布于众,接受群众监督。
   5、我校以“增强工作效率、提高服务质量”为目标,扎实有效地开展工作。以训练和教学工作为中心,做好行政后勤保障工作,切实为教练员、教师、学生排忧解难,及时解决出现的各种问题,努力实现由被动向主动服务的转变,为训练、教学做好服务工作。为做好食堂的管理工作,提高服务质量,今年对食堂的工作人员进行了大的调整,选派一名具有管理能力和懂饮食的同志负责食堂工作。在食堂管理上制定了《采购制度》、《进入库管理制度》、《炊事员管理制度》,树立为运动员服务的思想,确保食堂食品安全卫生,在食品供应上讲究科学配餐,增加饭菜的花色品种,努力做到色香味俱全,确保运动营养,以此来改善学生的饮食结构,提高饭菜质量,降低成本,节约资金,减少浪费。
   二、德育工作
   班子成员始终把学生的道德教育当一项管长远、起作用的大事来抓,坚持学生的思想政治工作、管理齐抓共管,加强了学生的早、晚自习及课余时间的管理。针对学校规模及新校区点长、面广出现的新情况,加强了对学生的全程有序管理,

[1] [2] [3] [4] 下一页

下页更精彩:1 2 3 4 下一页