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综合产业部2006年上半年部门工作总结

时间:2007/12/6栏目:工作总结

综合产业部2006年上半年部门工作总结

 2006年我部门根据集团公司2006年工作会议确定的“一二三四五”的工作思路和“巩固提升”的总体要求,紧紧围绕我厂综合产业“以三个代表重要思想为指导,以党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神为指针,坚持科学发展观,全面贯彻落实华电集团公司2006年工作会议精神,坚持协调发展,提升管理素质,积极稳健经营,力求在存量资产经营、增量资产发展及综合产业创新方面取得更大的成果,打好实施我厂“十一五”规划的第一仗”的工作思路,在乌溪江电厂的正确领导下,统一思想认识,坚定信心,迎难而上,不畏艰,不怕难,紧紧把握发展主题,团结奋斗,努力拼搏,奋发向上,在营运改善、科学发展、内部改革等各项工作取得了新的进展和成绩。现将上半年工作汇报如下:
 1、年初,我们认真分析了2005年度各承包考核公司经营情况,在对各公司进行了考核兑现的基础上,经充分的调查研究,座谈讨论后,起草了2006年度各承包考核公司运营规则,为我厂综合产业企业的规范运作、稳步发展打下了基础。
 2、为盘活资产存量,确保资产的保值增值,根据2005年度综合产业费用的使用情况,对2006年度的费用进行了测算与安排。
 3、实施管理科学化、法制化、标准化、规范化。狠抓规章制度建设,坚持依法治企,使企业的管理逐步走向法制化轨道,保障企业科学、健康、持续地发展。根据各综合产业企业根据自身特点,对本企业经营目标、资金管理、成本控制、安全、质量、服务等方面制订了相应行之有效的措施和办法,全面提高了企业素质和经营能力。
 4、进行资产整合,努力开拓市场,做大做强企业。在认真学习和领会新《公司法》,做了大量的调查、研究和咨询工作的基础上,积极与工商、税务协商、沟通,取得了他们的支持,对集体资产中心、水电工程公司、九龙公司、旅游公司、甘泉公司、物资公司、水工建筑维护公司、物业管理公司、凯顺运输公司、海捷公司等进行了资产整合、股本结构调整,并新设立了“衢州乌溪江机电设备检修有限公司”,同时对公司的机构、人员进行了调整。从而使我厂的综合产业企业运营机制步入了新的轨道,也为主辅分离、辅业改制工作打下了基础。
 5、今年来共为  家(含合资企业)综合产业企业进行了工商年检;有  家企业申报并获得了工商免检企业资格,为  家企业进行了劳动服务就业企业进行了年检。为进一步规范企业运作做了大量的工作。
 6、充分用足各项税收政策,积极与财政、税务部门沟通,努力做好综合产业企业所得税的汇算与减免税工作,共计减免税     万元,退税    万元,取得了可观的效益。
 7、财务管理和财务监督是企业经营管理的核心。加强财务管理和财务监督,重点是要抓好企业的预算、成本和资金管理。各公司努力挖掘内部潜力,充分发挥职工节约资源、降低消耗、增进效益的积极性,以控制好物耗和费用支出为突破口,努力降低成本。同时严格执行资金管理制度,加强从资金投入、分配、使用、控制、监督、回收全过程控制和监管。加大了资产管理的力度,提高资产营运周转效率,防范和禁止各种违规违章的金融活动。进一步规范会计程序,严格执行《会计法》,健全内审体系。
 8、对综合产业企业的有关工商、会计资料,根据厂部档案管理的要求,进行了认真的整理并及时归档。
 9、在安全管理上,以高度的使命感和责任感搞好综合产业企业的安全生产工作,进一步夯实安全生产的基础。以“领导重视,抓好培训,不搞形式,贵在落实,重在措施”的原则,认真落实安全生产责任制,切实抓好综合产业的生产、基建、交通、旅游等各环节的安全工作,上半年综合产业企业安全生产工作局面良好。
 

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