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工业局局长述职报告

时间:2008/3/17栏目:述职报告

各位领导、各位同志: 
        我是1998年12月调到工业局任局长职务的。一年来,在县委、县政府的正确领导下,在全局 系统干部职工的共同努力下,我局进一步深化和加快了工业生产和经营的改革,取得了一定 的成绩。 
一、主要目标的完成情况 
1.工业生产提前三个月完成全年计划,销售提前两个月完成全年计划,预计今年可实现产 值××亿元,实现利税×亿元。 
2.技术输入有了明显进展,局属主要企业技术改造工作稳步发展。 
3.经济效益明显提高。去年全县工业系统亏损××万元,今年预计可实现利润××万元, 一举扭亏为盈,增长幅度较大。 
4.职工素质、业务水平有了提高。今年为局属企业创办了计算机、质量检测培训班共五项 ,并选派部分干部、职工到高等院校和上级主管部门接受业务培训,收到良好效果。 
二、一年来的工作回顾 
        今年我县工业生产是在十分困难的情况下取得较快发展的。一年来,市场行情瞬息万变,原 材料价格上涨,资金紧缺电力紧缺等,都给工业生产带来严重的干扰。在这种艰难的情况下 ,全局干部职工同心同德,求新创新,取得了一定的成绩。具体地说,一年来有以下新的变 化。 
1.观念不断更新 
        随着政治体制改革不断深入和市场经济的全面发展,工业生产面临着新的形势和挑战。针对 这种情况,我们组织干部职工认真研究新形势,积极治理生产环境,自觉整顿生产秩序,转 变经济思想,强化服务意识,保证了工业生产的顺利进行。 
2.承包不断完善 
        今年,全局对所属企业全部实行了承包经营,对企业的经理厂长全部实行了聘任制,并签订 了承包责任书。各企业也根据本单位的实际情况分别实行了各种形式的责任制,取得了良好 的效果。 
3.合作不断扩大 
        工贸结合是促进工业生产的根本途径。今年,全局各企业积极主动实行工贸结合,加快了生 产销售的步伐。在开展工商联营的同时,我们转变经营作风,密切工贸关系,积极为销售部 门排忧解难,受到销售部门好评,从而保证了产品销售的稳步发展。 
三、我本人所做的几项工作 
1.抓学习贯彻党和政府的方针政策 
这是保证生产顺利开展的根本一环,凡是党和政府的政策、方针、法令,我都结合局工作实 际学习好、领会好、运用好,并把精神落实到工作中去。 
2.抓目标管理 
        一年来我用改革总揽全局,紧紧抓住改革这个机遇,积极在全局上下推行目标管理,同时主 动与有关部门协商,制定改革方案,主持制定全局目标管理实施办法,不断督促检查,确保 各项目标的落实。 
3.抓综合协调 
        对于局里的重大事件,在各副局长分工负责的前提下,我主动出谋划策,帮助综合协调,特 别是有关全局的业务规划、技术改造,涉及上下关系、业务工作、思想工作中的难题,我都 尽量参与,与各副局长一起深入实际,帮助解决。 
四、存在问题和改进措施 
        由于年龄关系,由于本人工作能力和业务水平较低,虽然平时尽心尽力,但有些工作仍然是 没有想到或虽然想到了没有做到。今后要注意改进以下几方面工作: 
1.进一步加强经营管理工作    由于受到环境的干扰,自己在认识上不够高,在经营活动中,虽然我也要求和强调加强管理 ,但实际上要求过宽。今后要切实把经营管理当作大事抓,做到严格管理。 
2.进一步搞好调查研究 
        虽然工作中我也强调现场办公、调查研究,但一年来还是浮在上面多,开会研究多,下企业 基层少,调查研究少。今后要制定深入调查研究的具体计划,并付诸行动。 
3.进一步加强局内建设 
        由于一年来忽视了局风建设问题,所以导致机关干部和企业职工思想混乱,不上班和上班干 私活,职工之间、干部之间发生矛盾的事时常出现,影响了全局工作的顺利进行。今后要从 局机关抓起,树立团结、求实、进取、创新的新局风。 
        以上述职报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,借此机会,向工作中 支持、帮助过我的各级领导和同志们表示诚挚的谢意。 
                                               ××县工业局局长××× 
                                                     一九九九年十二月三日

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