您现在的位置: 范文先生网 >> 报告总结 >> 半年总结 >> 正文

县医院半年工作总结

时间:2008/5/4栏目:半年总结

水平,增强竞争能力,把医院的医疗水平提高到期一个新的高度。
  2.加强内涵建设,强化医疗管理,防范医疗纠纷、差错的发生
  近年来,随着医学知识和法制观念的普及,医疗纠纷日渐增多,引起医疗纠纷的原因很多。但最根本的还在于医护质量。因此,要强化内涵建设,提高医疗质量,进一步加强职工思想政治教育,使医务人员格守职业道德、职业责任、职业纪律,对技术精益求精,严格遵守各项操作规程。坚持以病人为中心,向患者提供礼貌、热情、便捷、优质、高效、费用合理的服务,加强医德医风建设,整章建制,抓制度管理,以法治院、以德治院,将保种医疗差错、事故消灭在萌芽状态。
  3.在药品采购、储存保管、药品调配中,建立严格的规章制度,规范药品质量关,增加药品采购透明度,实行药品集中招标跟标采购和药品收支两条线管理,规范医疗服务行为和收费行为,让患者得到实惠。
  四、基础设施建设
  1、医院利用德国政府贷款购置医疗设备项目评标、招标已进行,设备年底可到位。
  2、传染病科建设项目招标已按程序结束,现已动工建设;整体迁建医院前期工程已基本完成,但缺启动资金,目前,医院正多渠道筹集资金,争取整体迁建医院和传染科建设及早建成投入使用,以满足医疗卫生的需要。
  五、改革
  深化人事制度和分配制度改革,实行全员聘任制,竞争上岗,绩效挂钩,增强干部职工的危机感、责任感和竞争意识,调动职工积极性,开创医院新局面。
  六、后勤
  1、执行财务制度,加强物资管理,做到增收节支。
  2、后勤要紧紧体现管理、服务、保障三大功能,切实围绕临床一线开展,保证“三下、三通”,让病人和职工满意。
  3、为使病人有舒适的休养环境,良好的就医条件,加强医院基础设施建设,美化绿化医院环境,改善院容院貌。
  4.加强安全消防,防止安全事故

上一页  [1] [2] [3] 

下页更精彩:1 2 3 4 下一页