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稽征分局行办副主任述职报告

时间:2008/5/6栏目:述职报告


文章标题:稽征分局行办副主任述职报告


本人于1997年7月大学毕业分配到稽征部门,先后到**站、**所,***年3月通过公开竞聘担***站副站长***年*月因需要调分局任行办副主任至今。担任盘谷站副站长及分局行办主任期间,本人在分局党委正确领导和科室成员及同事大力支持帮助下,认真履行自己的职责,紧紧围绕中心,认真学习,加强锻炼,把握角色,准确定位,锐意进取,开拓创新,较好地完成了各项任务。2006年,本人评为省局优秀共产党员,所在办公室先后被评为分局、省局先进集体。现将本人担任分局行办副主任的情况述职如下:

一、勤奋好学,积极上进,不断提高自身综合素质

办公室是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为此我十分注重知识的更新,充分利用业余时间和岗位锻炼机会加强学习。一是向书本学。之余,利用自己家不在吉安空闲时间多的优势,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想,深刻领会科学发展观的丰富内涵。同时,结合自身的特点和需要,注重学习管理学、文学和秘书学,不断丰富知识,提高业务技能。二是向领导学。在办公室,与领导接触的机会比较多,我亲身感受了分局各位领导的人格魅力、领导风范和艺术,使自己受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人云:三人行必有我师。我始终认为分局机关每位同事都有长处和优势方面,值得我学习,坚持虚心向他们求教,力求做到更完善,不断提高自身的素质和能力。四是向实践学。在广泛学习理论的基础上,本人十分注重融会贯通,学以致用,深入调查研究,撰写调研文章。到办公室后,撰写大量的领导讲话、典型材料及汇报材料,切实办好了分局《稽征信息》,自己也有多篇文章发表于《江西交通》、《公路杂志》、《井冈山报》等报刊。总之,在分局办公室以来,本人的政治理论水平、业务素质、能力、管理水平都有很大提高。

二、求真务实,开拓创新,各项取得新成效

办公室作为分局的综合协调部门,不仅要为领导、科室和基层服务,还直接接触群众,任务繁杂而艰巨。我作为一名副主任,始终坚持摆正自身位置,积极配合主任抓好办公室,对自己分管的信息调研、文秘、人事劳资、档案管理、后勤服务及装备管理等,能大胆创新,不断改进方法,提高效率,做到尽职而不越位,干事而不越权,当好参谋和助手,促进办公室各项呈现新变化。一是围绕征费中心,抓调研,提供决策参考。调查研究是为领导提供科学决策的重要依据,本人坚持深入基层或通过电话等办法,紧扣征费中心,注重把握征收形势、征收政策对征费影响和作用,经常性地提出一些合理化建议和针对性措施,为领导决策参考。同时积极主动把调查研究做在前面,发挥参谋助手作用。两年来,撰写了大量有针对性及指导性的调研文章,领导讲话及方案。如《规范管理年活动实施方案》、《基层作风整顿实施方案》、《安全生产月活动方案》以及《浅谈稽征部门科学发展》和《征收优惠政策推行过程中出现的问题及对策》等调研文章。据统计,两年来共起草审核各类文件328件,草拟领导讲话42篇,采编信息63期,被省局《政务信息》转发15篇。二是围绕规范办文,抓文秘,把握起草审核关。本人按照分局规范管理年活动要求,坚持规范办文,严把文书处理关、文稿质量关、公文审核关。并建立健全办文制度,如《公文处理规定》、《收、发文程序》、《文书档案管理制度》等。同时,协同办公室人员对涉及办公室各项有关制度进行全面清理、修改和完善,并认真抓好《规范管理手册》政务篇资料收集、整理和汇编,确保了分局规范管理年活动有序开展。三是围绕落实,抓督查,推进开展。督查是检验各项决策能否落实的关键环节,本人积极协助主任切实抓好督查督办,不断改进督查方式,健全督查机制,加大督查力度,确保政令畅通,推进了落实。并根据督办的时限和质量要求,通过发督办单、打电话,开协调会等形式,提高了督办质量,做到件件有着落,事事有回音。两年来,办公室共督查督办事项51项,办结率、回复率、满意率达100。四是围绕效率提高,抓协调,提升服务水平。本人在中坚持为领导分忧、为基层服务、为群众解难的角度出发,充分发挥办公室综合协调职能。坚持从全局上去思考、筹划、安排和处理问题,对上加强与省局相关处室及市政府有关部门之间的协调,对下密切与各所站联系,及时抓好上传下达,对内强化与科室间的沟通与协作,为科室服务突出主动性,形成合力,有效提升整体水平。五是讲原则,强基础,人事劳资质量全面提升。本人始终坚持讲原则,按政策抓好人事劳资。切实抓好劳资基础,对职工工资、合同制收费员工资、离退休人员福利、职工遗属生活补助,建立了分类档案,做到资料齐全、细化、管理规

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