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人事局科级干部述职报告

时间:2008/5/6栏目:述职报告


文章标题:人事局科级干部述职报告

__年中,我能努力学习邓小平理论,学习保持共产党员先进性教育的文章材料,以科学发展观为指导,认真执行区委区政府的指示和决定,自觉接受人大的监督,在全局同志的共同努力和积极配合下,较好地完成了职责范围内的各项任务。
一、我十分注重政治和业务学习。我关注国家经济、政治、文化、外交等方面的大事和“大势”,以明确自己的方向。我认真学习《公务员法》、《行政许可法》、《信访条例》、《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》等法律法规和组织人事方面的政策规定,认真学习保持共产党员先进性教育的文件材料,还虚心向有长期实际经验的老同志学习人才、培训、工资、档案等方面的业务知识。通过认真学习和思考,确实得到了很多收获。此外,在我们部门组织的全区性培训中,我除了积极做培训的组织外,还尽量直接参加培训,既是积极的组织者,又是认真的学习者。

二、我能恪尽职守,履行职责,组织本部门完成好各项业务,并下力气做了一些基础性、前瞻性。

1.在人才方面,我树立广义的人才观。组织协调与市内各县区人才市场的合作,建立区域性网上人才市场,推动区域内人才市场联动,为区领导的人才决策提供服务。我经常走访调查,了解企业现有人才状况。根据企业所需人才的情况,组织企业参加市里举办的高校毕业生就业洽谈会,尽可能拓展企业选用人才的途径。组织本部门人员为区内企业和油田多种经营企业中的专业技术人员免费办理人事代理。为油田多种经营企业委培生评定专业技术职称资格。对区内1040名专业技术人员进行了年度考核。还充分利用上级引进人才的优惠政策,为文化产业园调入有特长、有成就的艺术家。

2.参与了事业单位日常管理和改革准备。对事业单位的法人条件、遵守政策法规、资质、证书使用、依法纳税、社会监督等项内容进行了重点审核。对历年事业单位登记管理中遗留的重点问题进行了集中处理。逐步完善了法人登记数据库。在事业单位法人登记检查中,我区受到了好评。2005年中,我们按照上级的要求,对全区事业单位进行了分类调查,依照有关法律、法规和规章的规定,对事业单位所承担的职能进行清理,结合行政许可事项进一步清理界定职能,逐步实现政事分开、事企分开。起草了《兴隆台区事业单位改革的意见及建议》,为下步事业单位改革打下了基础。

3.加强了对公务员的培训和考核。2005年中,我们根据公务员队伍和事业单位干部队伍的实际需要,加强了培训。其中由人事局牵头进行的全区性培训,主要有两期公共管理核心课程培训班和两期《公务员法》培训班。在办班的过程中,我既参与筹备和组织,又积极参与听课。这些培训班都达到了预期目的,既完成了培训任务,又见到了实际效果。在公务员的考核上,我们做到了平时考核与年终考核相结合,综合考核与业绩考核相结合,2005年对1914名人员的考核结果:优秀的257人,称职的1654人,不称职的3人。

4.在工资管理方面,除进行正常的工资晋档以及对职务变动人员进行工资调整外,我们积极组织事业单位技术工人参加市人事局举办的技能培训,进行了报名、考试、审批、发证、核定工资等一系列。我经常与搞工资业务的同志一起研究,与市人事局工资科的同志探讨,努力使工资既合法合理,符合我区经济和社会发展的总体需要,也尽量顾及当事人的切身利益,还应能经得起历史的检验。对个别不讲政策、不顾大局,片面计较个人利益的工资问题的来访者,我们坚持原则,耐心说服,在是非问题上不妥协,维护政策法令的严肃性,维护公平和正义。

5.努力做好“三方面人员”的稳定。2005年是抗美援朝老兵等“三方面人员”提出要求较多、情绪反映较激烈的一年。我们重点做好居住在新工街道的二十几名抗美援朝老兵的稳定。我们与新工街道办事处密切配合,到现场参加相关人员的座谈会,认真听取他们的意见,逐一核对政策的落实情况。我们还按市里的统一部署,解决困难企业军转干部共79人的取暖费,收到了比较好的社会效果。此外,我积极并且耐心细致地做好信访。除坚持每周四上午的接待制度外,还随时接待来访人员。对属于本部门职责范围内的事项,仔细倾听,并同专职人员一起耐心解答。对来访信件,我按照《信访条例》规定的程序,组织本部门人员认真处理和答复,并记录归档。

6.加强了部门自身建设。2005年,我们结合全党统一开展的保持共产党员先进性教育活动,按照机关工委的部署,认真学习有关的文件资料,认真记学习笔记。并通过多种形式,查找本部门存在的问题。在支部民主生活会上,班子成员之间开展了诚恳的批评和自我批评。在全局集体学习讨论会上,我以“在公务员岗位上的共产党员应如何保持先进性”为题,给本支部全体党员和积


极分子讲了党课。在日常中,我们人事局领导班子成员团结一致,互相支持,严格自律,取长补短,一切从出发,一心要做好局内的。可以无愧地说,我们的领导班子成员,对外部是充满善意、热情服务的,对内部是公平公正、一视同仁的,我们相互之间是光明磊落、坦诚相待的。在这种基础上,我们根据职能和内部人员各自的特点,对部分岗位的人员进行了补充调整,重要的对外服务岗位实行了AB角制。我们结合《行政许可法》的实施,进一步明确了程序和服务流程,并将其在网上公布,以方便服务对象。我们提出作为公务员要对国家和社会负责,作为人事部门的公务员要对服务对象讲诚信。我们这样诠释人事部门公务员的“诚信”:诚实、诚心诚意、诚惶诚恐;信用、信任、信誉。我们以此来自励和共勉,引导大家在管理观念上逐渐向服务型政府转变,引导大家用自己的实际行动和规范行为来逐步提升本部门的公共形象和社会评价。为了提高服务质量和服务效率,2005年,我们还加强了人事信息系统建设,进行了人事人才信息录入,为下一步进行微机化管理打下了基础。此外,在本部门内部,我始终做到尊重所有同事的人格,增进与大家的团结互助,调动绝大多数同志的积极性,关心本部门同事的安全、健康和进步。

三、我能在廉洁奉公方面严格要求自己。能认真学习《党章》和两个《条例》,认真遵守《人事局人员行为规范》,从党性和良知上都自觉做到不违法违纪,不谋取私利。我们领导班子成员都能自觉节约办公经费,从不用公款大吃大喝,也不报销应由个人承担的费用。

四、2005年我存在的主要问题。

一是缺乏开拓的精神。在人才开发、事业单位管理等方面的中缺少创新的思路和办法。

二是主动宣传不够。有时只顾埋头,没有及时对本部门的业务进行宣传,缺少经常性地进行横向和纵向沟通。

在新的一年中,我要发扬成绩,克服不足,和全局同志团结一致,共同完成好各项任务,服务好全区人民。同时,通过学习、培训和实践,使自己和本部门的人员素质、效率都有所提高,精神状态更加振奋,局面更好。


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