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水政办2007年上半年效能建设自查报告

时间:2008/5/8栏目:工作汇报


文章标题:水政办2007年上半年效能建设自查报告

**市水政办2007上半年效能建设自查报告
根据〈〈**市水政办效能建设实施方案〉〉以及2007年效能建设计划,按照市农林水牧局的安排和部署,我办对今年以来效能建设情况进行了自查,现将自查情况汇报如下:

一、存在的主要问题:

影响效能建设存在的主要问题:1、少数人员缺乏为群众办事解难的热情。2、能力有待提高。大多数干部职工有为群众办事解困的愿望,但对中出现的新情况新问题研究不够,政策把握和面对面做群众的方法欠缺,难以打开局面。3、学习培训需要加强。多数干部职工虽然实践经验比较丰富,但知识更新不够,开拓创新精神不强。4、联系基层和群众不够。5、停留在忙于应付,敷衍了事上。个别职工对布置的表面上应付一下,满足于走过场,落实不够。6、纪律不够严。少数人员存在迟到早退,无事离岗现象。7、制度措施不够健全和完善。8、个别职工有上班玩电脑、玩游戏的情况。

二、整改情况及措施

(一)、统一思想,加强领导。

根据局效能建设领导小组的部署,结合具体实际,及时与各科室负责人签订了《**市水政办效能建设责任状》,形成了“一把手”亲自抓,各科室负责人抓落实,“谁主管谁负责,一级抓一级”的良好局面。

(二)从建章立制入手。根据效能建设要求,以规范化、科学化、制度化为目标,先后制定了《水政监察人员绩效考核办法》、《市水政水资源办2007年各科室目标管理考核标准》、对效能建设的各个环节和各项作出详细的规定,统一了运转程序和操作规程。二是从健全监督制约机制入手。在建立健全各项制度的基础上,加强监督,狠抓制度的落实,保证效能建设的有效性、规范性、长期性和各项的顺利完成。

(三)、结合我办开展的水政监察能力建设,进一步规范行政许可和行政执法程序。针对我办在水行政许可中存在的问题和缺陷。我们专门进行了研究,结合《行政许可法》以及水法律法规的各项规定,制定了《取水许可程序》、《凿井审批程序》、《水资源论证和凿井方案审查程序》。并根据许可的要求制定了各种许可事项的流程,岗位职责划分、许可环节的具体目标和要求,建立了许可事项从受理到审查以及告知的制度和检查追究制度。把责任、要求、目标和错误追究落实到人头。并制作和完善了行政许可的各种标准表格、文书,建立了行政许可的各项便民措施。制定了行政许可的审查审批制度。

同时,为确保水政水资源管理透明度,推行了水政水资源“十公开”、“三不准”制度,对“三重一大”的问题(重大决策、重要干部任免、大资金的使用)等群众关心的问题进行全面的公开。在全市范围内聘请了5名行风义务监督员,2007年,全办共有政务公开栏15个,主要对重大措施、大额资金的使用、财务收支计划、各科室电话费、职工的考勤、取水审批、取水计划定额、地下水位变化等群众和社会比较关心的问题和情况进行了公开。

在对外公开方面,设立对外公开栏,把我办的管理职能以及程序、收费标准等上墙对外公布;制作了职工岗位牌,桌牌以及人员去向指示牌,把全办人员的姓名、照片、职务、编号、电话等予以公示,制成监督岗,人员挂牌上岗,使外来办事人员一目了然,少走弯路。

(四)、建立了值班领导制度,加强了考勤管理。每周由一位管理小组成员为值班领导,负责处理和协调有关问题。完善了职工上下班挂牌摘牌制度和措施。并且加强了职工考勤和绩效制度措施的落实和监督。把职工考勤管理与职工经济利益挂钩。对于违反单位考勤制度的职工,根据制度,扣发相应的工资和补助。
(五)、加强教育,完善监督,提高意识。

由于效能建设涉及面广,在少数同志中,仍存在着服务观念淡薄、效能不高等现象,为此,我们认识到只有加强政治理论学习,开展经常性的学习教育活动,才能形成一个朝气蓬勃、爱岗敬业、廉政高效的集体。基于这一认识,我办注重以政治理论为导向,通过加强学习和培训,进一步提高广大干部职工的政治和理论素质,制定了周三和周五下午职工培训学习制度。通过学习,提高大家对开展机关效能建设重要性、迫切性的认识,增强了信心和决心。

总之,在局领导的大力监督下,推进了我办效能建设,取得了一定效果。但制度建设是一项长期的,我们将一如既往地做好制度的完善和监督落实,把制度建设深入到的各个层面,深入到效能建设的各个环节,确保能力建设走上制度化、经常化轨道,不断改进作风,提高服务质量,为实现能力建设新的目标做出更大的努力。


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