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公司党总支工作要点-范文

时间:2008/6/3栏目:工作计划

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一、强化学习,提高领导班子的整体水平

1、完善修订党总支中心组学习制度,认真学习党的“十六”大精神,学习法律、专业技术和经济知识,贯彻落实江泽民的“三个代表”重要思想,提升领导班子的政治觉悟及专业水平。

2、开展争做勤政廉优好干部活动,要求领导干部自觉遵守的纪律和公司各项规章制度,勇于开展批评和自我批评,不断改善自己的工作作风,形成团结和睦,优势互补,拼搏向上的战斗集体。

3、进一步完善对领导班子的监督机制,严格遵守各项廉政制度,健全党风监督网络,拓宽群众对领导的监督渠道,全面完成党风廉政建设责任书各项目标。

二、以学习“十六”精神为契机,加强党的建设。

1、建立健全公司党建工作机制,加强对乡镇供电所党组织的工作指导,探索建立指导乡镇供电所党组织工作的正常工作机制和工作方式。争创“基层先进党组织”。

2、修订党支部目标考核细则,对直属党支部工作进行日常量化考核。细化、分解党风廉政建设责任书各项目标,实行完成党风廉政建设责任书风险抵压制度。鼓励基层党务工作者工作创新。

3、继续执行“三会一课”制度,坚持每月一次政工例会,努力提高会议质量,真正作为促进、交流、学习的载体。

4、加强对党员的党性教育,在全体党员中开展一次加强党性“六个一”系列教育活动,即 “一次征文”——《讨论如何做新时期合格的共产党员》; “一个标示”设置——“共产党员服务岗”(工作牌、工作席卡等; “一次参观”——组织党员参观南京雨花台烈士纪念馆; “一场讲座”——邀请知名人员,讲解新时期如何加强党性修养;“一件实事”——发动每个党员自觉做一件有利于集体或他人的事;“一次评比”——让群众评比身边的共产党员。

5、以保持党的先进性和纯洁性为目标,进一步加强党员队伍建设,一是认真作好发展党员工作。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,深入做好在青年、生产一线和党的力量薄弱的地方发展党员工作,改善党员队伍的结构和发布,严格执行党员发展的程序和规定;二是加强党员队伍的管理。坚持和完善民主评议党员制度,探索加强党员管理的新思路、新方法。加大处置不合格党员力度,切实保持党员队伍的先进性和纯洁性。

三、进一步加强干部队伍的规范管理。

1、进一步加强对中层干部管理,认真执行《中层干部管理细则》、《中层干部任前公示制》,实行先述职、后测评,坚持和完善中层干部年度考核奖惩制度。研究制定以工作实绩为主要内容的考核指标体系,建立中层干部实绩考核档案,并作为选拔任用干部的主要依据。

2、加强后备干部队伍建设,严格执行《后备干部选拔培养制度》,建立公司中层干部后备干部人才库,对后备干部实行动态管理,结合对干部的考核和考察情况,对后备干部进行调整和充实,优胜劣汰,加强对后备干部的培训和岗位交流。

3、强化中层干部再培训,采取多种形式加强对中层干部的经营、法律、信息及管理知识的学习,拓宽中层干部的知识面、优化中层干部知识结构,进一步提高中层干部队伍素质。

四、以创建一流县级供电企业为目标,开展精神文明创建工作

1、做好创建一流县级供电企业准备工作。首先必须加大对创一流工作的鼓动、宣传和动员工作,办好《创建工作简报》,提高职工对创一流工作的认识。第二抓好各项基础管理工作,自我加压,制定措施,完善在去年基础化管理考核验收中所发现的不足,按计划完成乡镇供电所基础管理达标工作,保持供电所基础管理年取得的成绩,确保创国电一流供电企业目标的实现。

2、加强行风建设工作,继续做好优质服务。按照省公司创建文明行业的“五好”标准省公司供电规范化服务及乡镇供电所供电规范化创建细则要求,进一步抓好镇供电所供电规范化管理的常态管理,创建市文明行业和市文明单位,力争在文明行业评比中再上一个台阶。

3、继续做好双文明单位创建工作,建立双文明单位常态运作机制,开展系列双文明评选和表彰活动,引导全体职工参加到双文明单位创建工作中来,进一步深化双文明单位创建的各项工作。

五、求真务实,努力探索加强和改进思想政治工作

1、充分认识思想政治工作面临的新形势,以及加强和改进思想政治工作的必要性紧迫性,加强和改进思想政治工作,成立公司政治思想研讨会,在企业内部探索建立分层面、分层次、分类型,对象不同,方法不同,标准也不同的思想政治工作新机制,探索建立思想政治工作创新激励机制,积极鼓励基层支部思想政治工作创新,并对创新成果进行评定。

2、开发和运用多种载体对职工进行思想政治教育。一是以重大活动和重大事件为载体对职工进行三德(社会公德、职业道德、家庭美德)和三观(世界观、人生观、价值观)教育;二是以典型激励为载体,发挥典型的榜样和引导作用;三是以精神创建活动为载体,开展创建青年文明号、双文明单位、五好家庭、学习家庭等活动,把思想政治工作落实在基层。

六、加紧推进企业文化建设,形成具有自身特色的文化品牌

1、加强对企业文化建设的组织领导,成立企业文化建设领导机构,制订《当涂供电公司企业文化建设十五规划》,并按照企业文化战略规划循序渐进开展工作。

2、积极开展企业文化理论培训和普及工作,增强全体员工的企业文化意识,打好营造氛围基础;积极开展企业精神的深入宣传和实践企业精神行为的培育工作;积极实施企业形象战略,初步确立企业标志设计方案。

3、进一步提炼表达企业精神的管理工作理念体系,把职工的职业道德纳入企业文化建设中去,以职业道德教育为主,兼顾做好社会公德和家庭美德教育工作,使全体员工爱岗敬业,切实把《公民道德建设实施纲要》落在实处。

七、充分发挥工会和共青团组织的作用

1、坚持完善职代会民主管理制度。开好职工代表大会,保证职代会行使应有的权力,做到凡涉及企业重大决策、重要规章制度的制定、签订集体合同、涉及职工生活福利的决策等都必须经过职代会讨论、审议、通过;探索多经企业、乡镇供电所的民主管理思路,保证职工参与民主管理的权利。加强职工劳动保护工作,完成一年一次职代会对中层干部民主评议工作,支持工会加强对集体合同的履约检查。

2、加大厂务公开工作力度,按照《国家电力公司关于实行厂务公开工作的意见》,结合本单位实际,在规范化、程序化和实效性上下功夫,进一步扩大公开范围,扩大公开质量,使之真正成为职工民主管理、民主决策、民主监督的重要渠道。

3、积极发挥公司团委的作用,支持团委带领团员青年围绕企业生产、经营、管理和精神文明建设工作,在青工中的重要岗位积极开展“青年安全示范岗”的创建活动、“创新创效”活动、“号手”活动,让青年人充分展示自己的精神风貌和聪明才智。

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