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冶炼厂武保科护卫大队工作总结

时间:2008/7/21栏目:个人总结


        文章标题:冶炼厂武保科护卫大队工作总结

2005年度,冶炼厂武保科护卫大队在武保科直接领导下,在公司保卫部的指导下,紧紧围绕冶炼厂生产经营目标,为厂保架护航,维护治安,取得了较好的成绩,护卫队认真开展“四标准”活动,认真履行职责,充分发挥了作用,稳定了厂区内部治安秩序,确保2005年冶炼厂正常的生产运转。一年来,护卫大队做了如下几个方面的工作:

一、从严治队,确保护卫队健康发展。

根据有色公司保卫部冶色保(2005)1号文件《关于开展护卫队队伍纪律作风整顿的实施方案》的通知,文件下发后,厂领导,科领导高度重视。主管保卫工作的厂党委书记肖勇同志作了重要批示,科支部、行政对整顿工作严密部署,并及时召开整顿动员大会,大队领导深入各中队指导整顿工作,护卫大队从3月17日至31日进行为期半个多月的整顿,组织学习,主要对劳动纪律、以权谋私、服务意识差基础工作不扎实等几个方面进行了整顿,通过学习,全体队员对整顿工作有了新的认识,端正态度,统一思想,能认真开展批评与自我批评,自查自纠,对照检查,劳动纪律有了明显好转,服务意识得到提高,法治观念不断增强,全年护卫大队队员违法犯罪率为零。

二、履行职责,发挥作用,出色完成任务。范文搜网-http://www.fwsir.com

冶炼厂护卫大队担负着冶炼厂内部治安秩序稳定,要害部位重要目标的守卫,重要物资、产品的押运以及处理突发事件,完成公安机关、保卫部门交给的其他工作任务。护卫队严格按规章制度来完成每日的勤务工作,一年来,金银中队共接待外来人员21200人次,进出物资4000余车次,未发生任何事故;渣冷中队共进出兰渣30000车次,冷料冰铜600车次;北门中队共进出17000余车次,检查车辆近48000余车次,均未发生物资流失现象;机动巡逻队押运冰铜冷料270车次,押运阳极泥184车次,押运现金11次,金额达197万余元,监控中队(指挥中心)全年接处警433次,传达指令达900多次;护卫大队共出动警力共1091余人次。广大护卫队员工作中认真负责,对每辆车、每张出厂证认真核对,并及时记录,做到无错票,无漏票,确保厂物资不流失。各岗位认真履行本岗职责,出色的完成了各项工作任务。

三、发扬奉献精神,打防结合,维护生产经营成果。

冶炼厂内部治安环境复杂,周边治安环境严峻,护卫队根据其特点,加大了厂区巡逻和守卫力度,针对易发案部位重点巡逻,认真检查,经常进行守侯捕捉。由于点多面广,人力时有不足,特别是渣冷中队远离厂区,邻近农村,渣冷现场多次发生偷盗现象,全体队员发扬无私奉献精神,经常加班加点。护卫队全年共义务加班670余人次,部分队员一年奉献近96个班。全年共组织守侯捕捉72余次,参加人数达340人次,监督废旧物资出厂1210车,在全体队员的共同努力下,护卫大队共抓获犯罪嫌疑人283人,破获各类案件106起,其中重大案件8起,收缴粗铜8吨,废钢铁30余吨,冰铜、铜精矿等各类物资折款49余万元。

四、从严管理,完善制度,严格考核。

护卫大队是一支半军事化队伍,没有铁的纪律,队伍是不能完成各项任务的。大队始终把严管理、严考核,加强劳动纪律作为重要的工作来抓。一年来,先后制定了查岗、保密、监督、违纪惩处、值班记录、安全等八项规章制度,并根据实际操作修改完善了《大队百分考核细则》、《奖励制度》。实行层层考核、月月考评,对违纪的人和事绝不姑息迁就,并规定队员违纪,中队长负有连带责任,每日由一名大队领导和一名中队长对各岗的劳动纪律进行检查,检查情况作为每月的考核依据,并将考核情况予以通报,有效的提高了护卫队员的纪律观念、劳动纪律有较大程度的加强。

五、重塑形象,执行“四标准”,严格着装规定。

为提高护卫队整体形象,大队在着装规定上开展了卓有成效的工作,严格执行“着标准装、站标准岗、执标准勤、讲标准话”。机动巡逻队坚持正规化巡逻,北门、渣冷、坚持站标准岗,监控队实行讲普通话、文明用语的规定;金银中队重点加强为重点车间服务的意识。将着装规定当作队伍的大事来抓,严格考核,谁违反、谁受罚,从而使护卫队形象有了一定的改变,得到了广大职工干部的好评。

六、建立奖励机制、开展劳动竞赛,提高队员积极性。

护卫大队为提高广大队员的积极性,制定了《护卫大队奖励机制》,从队员的工作成绩,劳动纪律,着装规定、履行职责等方面进行考核,科、大队对表现突出的队员进行奖励,并大力开展争当“保卫明星”劳动竞赛活动中,全年共有36人受到奖励,并在去年的基础上提高了奖励幅度,从而有效的提高了

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