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施工项目党支部年终工作总结

时间:2008/7/21栏目:个人总结


        文章标题:施工项目党支部年终工作总结

我XX廉租房项目是05年2月新成立的独立项目党支部,共有员工22人,其中党员8人,团员4人,入党积极分子2人,1位本科生,2位大专生,2位中专生,平均年龄33岁。
在推行项目全责承包机制中,我支部带领全体党员围绕提高经济效益,充分发挥了党支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用,我们主要做了以下四点工作:
一、提高主导水平,规范支部建设
范文搜网-http://www.fwsir.com今年以来,按照集团党委提出的“四个规范”、“四个提高”工作部署,针对该工程面积大,工期紧,又属于市重点和民心工程的特点,根据上级党组织要求,我们成立了项目独立党支部。
在支部组建初期,由于我们项目是公司第一批推行全责承包的工程,许多人对新的承包内容、承包内涵理解不深,认识不足,顾虑重重,行动滞后,为了在短时期内统一项目成员思想,我支部连续两天组织党员学习讨论项目全责承包管理办法,大张旗鼓地宣传项目全责承包的目的意义。通过强势的思想政治发动工作,统一了项目党员的思想认识,增强了项目全员对承包的信心,达成了只有承包才能利企利己的共识。
目前,我党支部工作网络健全,支委分工明确,组织管理机构张榜上墙,支委每周对党建工作一碰头,每月都能落实好“三会一课”制度,构建起企业前沿的钢铁堡垒。
二、提高策划水平,确保工作目标实现
在项目承包中,我项目支部做到工作预测在先,策划在前,在组织党员活动中结合在施工程进行经济分析,通过认真的讨论和测算感到本工程造价偏低,中标价格为2000定额基价下浮25个点,存在先天亏损达500余万,再有本工程是四大片廉租房中开工最晚的一项,要求当年开当年竣,特别是本工程是市委市政府扶贫帮困、关心弱势群体的民心工程,建设单位提出要创出1-2栋“海河杯”。为确保经济指标的完成,我支部发动党员骨干开展了“我为承包搞策划”活动,通过广大党员集思广益,最终确定承包指标为上交分公司利费124万元,锁定了创利目标。
在实施目标管理工作中,我党支部对每个支委、党员、自有员工都进行职责分解,责任到人,促进了项目全责承包管理有章可循,有据可查,展示出基层支部的先进性和党员的先锋模范带头作用。
三、提高创新水平,确保素质能力拉升
在项目全责承包机制下,对党支部建设提出了新课题、新要求、新挑战,为了提高我支部的创新水平,我们在党员“三会一课”活动中,切入效益意识、管理意识、成本意识、学习意识、人本意识,提高了项目全员的素质能力。
如:我支部针对有的党员自身素质、业务能力、管理工作水平参差不齐的状况,聘请有关人员结合有关文件对党员进行系统培训、交流,通过支部组织培训和自学,使党员在工作理念和观念意识上适应了项目全责承包所需。
在项目班子队伍建设上,我支部突出了管理和教育职能,把企业精神、经营理念、职业道德贯穿于党支部的日常管理中,通过开展创建文明工地,创建青年文明号,项目建家,科技攻关,劳动竞赛等活动增强了项目全员的文化底蕴,提升了项目队伍的素质品位。

四、提高成效水平,确保降耗创效争誉
一是把好方案创效关。在工程基础围护、大口井降水、地下防水、基坑回填等工序施工前,他组织工程技术相关人员反复论证,科学实施,仅在基础工程施工中通过方案优化就降低工程成本70余万。
二是坚持劳务、分包公开招标。我支部引入市场机制在劳务主体分包中,在水电分包中,面向市场推行最低价中标,最终选择了四家报价低、有实力的新队,可节省项目支出65万元。
三是物资供应实行公开采购,在大型机械、塔吊电梯租用中,有五家供应分包商竞争。我支部以智取胜,经过艰苦的商谈,结果大型机械费支出比原测算降低了30余万元,商品砼供应同样实行公开采购,结果商品砼价格比原测算每立方米价格下浮了20万,共计减少项目支出71.4万元。
四是确保二次经营创效。我支部自工程开工后,就积极主动与甲方、设计、监理接触、沟通、运作,赢得了他们的信任,仅基础钢筋使用量以二次经营调整设计变更的方法,就使该项目少投入100吨的钢筋。
2005年已经过去,新的一年中,我将在认真、全面地总结工作经验的基础上,通过抓党建促承包,抓党员促管理,抓骨干促效益,不断创新工作思路和工作方法,与支部成员精诚团结,不断加强党的建设、职工队伍建设、企业文化建设和精神文明建设,不断加强和改进思想政治工作,与全体党员、干部、群众同舟共济,以崭新的精神风貌投身“二次创业”,为实现扭亏脱困,为公司持续发展,为壮大企业做出更大的贡献。


《施工项目党支部年终工作总结》

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