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县党建目标管理工作总结

时间:2008/7/21栏目:个人总结


        文章标题:县党建目标管理工作总结

xx县辖16个乡、2个镇和2个农场,141个村(队),总人口36万人,由维、汉、哈、回等28个民族组成,其中少数民族占人口总数的80以上;现有乡镇(场)党委20个,村(队)党支部141个,有2个县直机关工委,6个县直机关党委,共有党总支12个,下设139个党支部。
今年来,县委以开展先进性教育活动为契机,以“三级联创”活动为载体,认真贯彻落实党建目标管理责任制,努力提高基层组织建设工作整体水平。全县有5个乡镇(场)党委、26个村队党支部、17所学校党支部、21个乡镇站所、10个县直部门及1个社区申请创建达标,根据前段时间组织的自查自验,各创建单位能够紧紧围绕目标要求开展工作,基本达到了创建标准。主要做法是:
一、紧贴实际,创新机制,全力贯彻党建目标管理责任制
(一)建立健全党建工作分类管理机制
我们把20个乡镇(场)党建目标管理分“巩固类”、“申报类”和“争创类”三个层次,141个村(队)党建目标管理分为“巩固类”、“申报类”、“争创类”和“后进转化类”四个层次,详细制定《党建目标管理责任书》。县直部门、乡镇站所、学校实行党建和业务工作双目标管理,分示范类、一般类和重点监管类进行考核管理。
(二)建立健全党务队伍配备培养机制
加强党务人员队伍建设,党委设立2-3名专职党务工作人员,总支(支部)设立1-2名专职党务工作人员,各级党组织都成立了党建办公室,制定了严格的工作制度和完善的工作流程,并加大党务干部培养力度,今年,先后举办党务干部专题培训班3期6个班次,培训700余人,组织党务干部外出参观学习154人次。
(三)建立健全党建工作监督管理机制
建立健全“一把手”带头抓党建责任制,由县委组织部对党建工作薄弱单位直接进行监督管理,被监管单位,年度复验达不到要求的,单位不能评选先进,领导干部不能评优秀。
(四)建立健全党建工作评优创优机制
把党建工作与业务工作同部署、同检查、同考核、同总结,年内凡是党建工作被督办一次的党组织,年底党建考评不能评优;连续两次被督办的,第一责任人和分管领导年终考核不得评优;连续三次受到督办的第一责任人和直接责任人年度考核定为不称职,县委作组织调整。
二、抓住关键,优化结构,狠抓领导班子和干部队伍建设
(一)加强各级领导班子建设。
首先,抓好县四套班子自身建设。
一是以中心组学习为载体,深化理论学习。进一步完善了县委中心组学习制度,今年以来,县委中心组组织先进性教育专题学习6次,学习政策法律知识7次、传达中央、自治区、自治州党委重要会议文件精神12次、廉政教育3次,四套班子成员平均参与率达到了98%。
二是以深入基层为依托,转变工作作风。制定了县四套班子成员联系点、联系学校、联系户制度,班子成员非常重视联系点工作,帮助解决了许多实际问题,走访率达100。
三是以制度化为保障,增强工作合力。在日常工作中,班长带头,严格贯彻落实民主集中制,坚持重大问题由常委会集体研究决定,重点问题专门研究,紧急问题即时研究,疑难问题反复研究,班子成员之间经常谈心沟通,形成了团结活泼、合力兴县的良好氛围。同时通过开展先进性教育活动,县四套班子针对群众反映的意见认真梳理,出台了相应的整改措施,从抓班子建设入手,建立健全了“县委抓大事,政府办实事,人大解难事,政协商要事”的县四套班子同轴共转、团结协作的工作运行机制,形成了“四牛爬坡,奋力前行”的良好精神状态。
四是以责任制为龙头,改善工作氛围。坚持党要管党、从严治党的方针,严格贯彻落实党风廉政责任制,把党风廉政教育作为县委中心组学习的重要内容,努力强化廉洁自律意识,强化责任意识,做到“一把手抓、抓一把手”,形成干净干事的良好氛围。
其次,抓好乡村领导班子建设。
一是调优调活乡村班子。对抓稳定工作不力,不会引导农民致富以及闹不团结的班子进行坚决调整,从多个领域中大胆选拔使用优秀领导人才,特别是积极推行村党支部班子成员“两推一选”,拓宽了选人用人渠道。今年来,先后对11个乡镇的37名科级领导干部、27个工作软弱涣散的村班子进行了调整,调整后的乡村两级班子基本上都达到了“双强”标准(政治上强,带富能力和维护稳定的本领强)。
二是配强配硬乡村班子一把手。从政治素质、领导能力、工作思路、工作作风和群众公认五个方面,采取一个乡一个乡地论、一个村一个村地议、一个班子一个班子地评、一个干部一个干部地滤的办法,遴选出了一批政治硬、素质高、能干事的乡村干部。采取内选、下派、交流、招考等方式选拔了一批优秀青年干部走上了乡镇科级主要领导岗位;通过“四公开三推荐两投票一承诺”(公开目标、条件、程序、结果;通过党组织推荐、群众举荐、自荐

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