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开展创建“文明机关”活动的自我检查报告

时间:2008/7/23栏目:自查报告


        于开展创建“文明机关”活动的自我检查报告
  市直机关工委:
  2005年,在市委、市政府及市直机关精神文明建设指导委员会的领导下,吴忠市统计局工作紧紧围绕“一年打基础,两年上台阶,三年大变样”的奋斗目标,坚持“依靠业务抓党建,抓好党建促业务”的工作方针,开创了物质文明、精神文明和政治文明的新局面。在实际工作中,我们的具体作法和体会是:
  一、树立良好的机关形象
  2005年,我局在精神文明和政治文明建设上,总体思路是:以形象促认识,以形象促观念,以形象促思想,以形象促道德,以形象促行动,以形象促作风,以形象促规范,以形象促文明。抓好六大形象工程建设。
  (一)改变作风,树工作形象。
  一是加强纪律。纪律是各项工作的保证,是对每个公务员的基本要求,是一个人基本素质高低的表现,是衡量一个单位机关作风好坏的重要内容。我们从严格考勤制度入手,实行早操制度。以早晨做广播操代替签到,变领导管理为群众管理,从封闭式的管理走向开放式管理。提高了大家工作纪律的自觉性,从而保证正常工作的顺利开展。二是进行勤政教育。教育干部正确处理好“德、勤、能、绩”的关系,在树立良好的社会公德、职业道德、家庭美德的前提下,勤政是提高工作能力,做出工作业绩的途径和方法。三是树立“主体”意识。让干部职工明白谁是工作的主体,回答好三个问题:自己是干什么的、能干什么、怎么干?让干部职工清楚自己的身份、职责和能力,由此来调动大家工作的积极性,掌握工作的主动权,克服工作不到位、思想懒惰和工作懒散的问题,做到思想到位、行动到位和工作到位。
  (二)倡导团结协作,树班子形象。
  “团结”是做好一切工作的基础和前提。党要求我们团结,群众期望我们团结,事业需要我们团结。我们分析了单位内部团结有三层含义:一是班子之间的团结,二是领导和干部之间的团结,三是干部和干部之间的团结。首先,班子之间的团结,是带好队伍,做好一切工作的关键。因此,要求班子成员心往一处想,劲往一处使,一切从全局、大局出发,一切从工作着言。做到思想上互相支持,威信上相互维护,弱点上相互谅解,遇事勤联系,多沟通,求大同,存小异。坚持民主集中制的原则,少数服从多数的原则,行政一把手负总责的原则。其次,领导和干部之间的团结,是搞好工作的根本。失去群众,就失去一切。因此,要求领导成员注意工作方法,提高领导水平,了解民意,体察民事,善解民意,深入工作,深入群众,深入第一线。把群众的工作做好,把思想工作做通。不以领导自居,不盛气凌人,不将个人意志、意愿强加于人,发扬民主作风。再次,干部和干部之间的团结,是做好一切工作的基础。要求干部之间学会在人格上相互尊重,工作上相互协作,感情上相互交流,生活上相互帮助,弱点上相互包容。大事讲原则,小事讲风格。不允许搬弄是非、无是生非,不允许搞无原则的纠纷,不允许划别、搞派。特别是党员领导干部,在解决实际问题上,不要把矛盾激化,不要把问题扩大化;不上纲上线,不搞随意猜测,不拿怀疑的目光去看人、待事。
  加强班子内的协作。一是同举一杆旗,同出一个声音。这杆旗就是一切为了党的事业、为了工作;同出一个声音就是严格执行党的方针、政策,与党中央保持一致,与市委、政府保持一致。二是做到令行禁止。班子成员率先垂范,凡是要求干部做到的,班子成员首先做到;不允许干部做的事,领导带头遵守。做到个人服从组织,私事服从公事,小道理服从大道理,小利益服从大利益。三是不搞变通。要求班子成员的工作方法要得当,在处理同一问题时,要勤沟通,方法应一致,前后一致。不能出现到了这个领导面前是一种对待方法,到了另一个领导面前又是一种对待方法,到了业务科室负责人面前又被变通了。这样极不利于工作的开展,又容易产生矛盾和问题。因此,我们要求班子成员,以及科室负责同志要敢于负责,不怕得罪人。我们认识到:敢于负责,不怕得罪人是对领导者的基本要求。能否认真负责,体现领导者的态度问题;敢不敢负责,体现了领导者能力和勇气问题;能否善于负责,体现一个领导者的工作方法问题。
  (三)培养和提高素质,树个人形象。
  局内要求班子成员不要和干部去争荣誉、抢利益。班子认为:工作是大家干的,荣誉应属于群众,利益多考虑大家。组织把自己放在领导岗位上干好所分管的工作,是应尽的职责,是一种最基本的要求。在利益分配上采取向第一线倾斜,让群众得到应得利益,群众得大头,领导干部得小头。局内要求全体干部在荣誉上正确处理好“争与让”的关系,准确地定位自己。在集体荣誉上,要求大家你争我夺,争先恐后,绝不示弱,这表现了一个单位的集体观念和荣誉感;在个人荣誉上,要求大家你让我推、淡泊名利,这表现出一个单位的群体素质,显示出一种高尚的气度和崇高的美德。另外,引导干部要正确地认识和估价自己。一个人的进步和发展,必须融入到单位利益和目标中,才能够实现自己的理想和目标。要正确处理小利益与大利益、小目标和大目标、公和私的关系。
  局内大力提倡和树立“以德做人、以德育人、以德服人、以德用人”的道德观。要求干部职工做人厚道、老实,不虚、不娇。着力培养干部自身的能力和素质。提倡做人心胸宽阔,心底无私,心地善良,心存志远,心态、心境平和;有正气、气节,是非观念要清,正义感要强,做人的原则要明;要保持敏

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