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电信党组成员的述职报告-述职报告

时间:2008/7/23栏目:述职报告


        
  述职人,,现年,文化,中国共产党党员,现任黑龙江通信公司牡丹江分公司副总经理,分管公司的基建、监理和供应工作。一年来,我以党的十六大和十六届五中全会精神为指导,努力饯行“三个代表”重要思想,在省公司的指导下,按照公司总体工作思路,努力学习,全面提高自身素质,求真务实,开拓进取,较好地完成了各项工作任务,实现了公司的工作目标,为公司的持续、快速、稳定发展打下了坚实的基础。现将自己一年来工作思想情况向领导同志们汇报如下:
  一、加强学习,不但提高自身素质
  我是一名有20多年党龄的共产党员,又是一名参加工作多年的领导干部,我深深知道学无止境,只有不断学习,全面提高自身素质,才能与时俱进,在公司的发展中提高自我,以自身的提高促进公司的发展。我始终把学习摆在首要位置,坚持学习党的十六大和十六届五中全会精神,坚持每天阅读各类报刊杂志,及时领会掌握党和国家的路线、方针、政策,时时处处注重培养提高政治敏锐性与洞察力,在一些大事大非面前保持清醒头脑,坚持原则立场,不随波逐流,不人云亦云。有针对性地钻研学习现代科学、市场经济、互联网络、经营管理等方面的知识,积极参加省公司组织的各项学习,结合本公司工作目标进行针对性的学习研究,并做到有学习内容、有学习笔记、有学习心得。同时理论联系实际,将所学知识与工作实践融汇贯通,做到学以致用,不断提高自己的业务理论水平与实践工作能力。
  二、求真务实,开拓进取,各项工作取得较大进展
  围绕公司的目标任务,立足实际,创新思维,创新方法,在公司党组的领导下,在同志们的的共同的努力下,分管的基建、监理和供应工作取得了新的成绩,各科室全面完成了公司所下达的各项任务。全力发展小灵通业务,拓展业务空间,小灵通发展取得了突破性的进展。
  一是基建工作稳妥开展,后勤管理服务水平有明显提高。在工作中,我确立了第一为客户服务、第二面向社会经营的指导思想。对于各项基建工程,做到“统盘考虑,全面安排,补充完善,加快进度,确保质量”,要求相关部门和人员对每个方案作好考察论证。另外,调整充实加强了基建部门,为以后基础工程和配套设施的建设与改造争取了资金,使各项工程保质保量保工期竣工,按时投入使用具备了更好的条件。
  二是加强监理工作,规范了公司运行机制和管理机制。对于运行机制,积极探索,推行市县一体化管理,取消县级单位投融资、网络建设、物资采购和成本管理等五项权力,对全市6个县级单位全部实行了报账制,建立集约型管理体系;在完善管理体制方面,真抓实干,进行企业内部的改组、改造,实现了主辅、主副分离,赋予了原来完全依赖主业生存的实业公司以生机和活力。按照贴近用户贴近市场的思想,对原有的三条线运行机制进行改组,成立了六个分局和三个支局,使市场分工更加细密。在后勤、财务工作上,强调成本核算,强化增收节支,收到了明显成效。
  三是深入细致的开展“小灵通”网络优化工作。我先后组织相关部门开展了两次大规模的网络优化百日会战,通过技术创新和管理创新,较好地解决了网络运行中的“重、急、难”问题,有效提高了网络运行质量,为业务发展提供了强有力的支撑。这对于改变市场格局、增强竞争能力、巩固企业地位、拉动收入增长具有重要意义。
  四是狠抓业务拓展,取得“小灵通”会战的胜利。自2006年1月28日开通“小灵通”业务以来,我带领分管的部门同志积极响应公司的销售政策和精神,狠抓市场拓展,相继成功完成省公司开展了“‘小灵通’绿色风暴百日会战”和“‘小灵通’百万冲刺”等活动,全力以赴全心全意地发展“小灵通”业务,提前完成会战任务和百万冲刺目标,为牡丹江分公司超额完成了全年发展计划做出了自己应有的贡献。
  五是改革创新,创造性的开展工作。首先,把实业改制作为重头戏,按照集团公关于“改革步伐要加快,不能影响上市;改制一定要把资产划清,把员工的人数划清;改革是主辅分离,是改制、分流,不是取消实业;主业改革和实业改制同步进行”的原则要求,以办好企业、把企业做大做强做出效益为前提,加强领导,积极推进,创造性地开展工作,确保了实业改制工作的顺利完成。其次,积极推进集团公司部署的主业营销体制、运行维护、财务管理、物资采购、用工制度和用人机制等一系列改革工作,通过改革创新,努力解决自身存在的制约企业发展的问题。
  三、严于自律,勤谨廉洁,作风过硬
  一年来,本人按照“三个代表”重要思想的基本要求,严于自律,以身作则,加强了自身思想、工作、廉政等方面的作风建设。
  一是廉洁自律。一年来,我能自觉遵守各级党委和公司关于领导干部廉洁自律的规定,严格要求自己,真正做到:上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我一定达到,不违章、不违纪、不犯法,做个合格的领导。我严格按本公司制定的廉政制度办事。在经济问题上,计划外超过1万元以上的一切开支,都经公司办公会议讨论。作为公司的副总经理,应该是本公司干部职工的表率,两个文明建设的“领头雁”。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求员工做到的,自己首先做到。我从不以“副总”自居,寻求索取,而是以“副总”自律,讲求奉献。
  二是工作作风扎实。我深知,作为一名国家领导干部,自己的一言一行,一举一动,都会影响身边的工作人员和部门的同志。保

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