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发展和改革局副局长的述职报告

时间:2008/7/23栏目:述职报告


        文章标题:发展和改革局副局长的述职报告

2005年,我继续担任发展和改革局副局长,负责项目协调和政策研究工作,现就一年来履行职责情况汇报如下:
一、业务工作
1、抓好重点项目协调推进。利用全区重点建设项目信息库,对全区投资超500万元的建设项目进行全面收集、筛选和调度分析,截止到2005年底,全区投资超500万元的建设项目70项,其中竣工投产24项,在建和续建的32项,正在进行前期工作的14项,全年完成项目投资7.3亿元。
2、配合项目建设抓好招商引资工作。组织相关人员利用互联网等现代化办公手段,收集长三角、珠三角地区民营企业网址和电子邮箱,发送我区投资环境、投资政策方面的材料,累计发送邮件600余件。很多企业给我们发来复函,表达了对我区投资环境的浓厚兴趣和来我区投资的意愿。此种方式既节省了办公经费,又宣传了我区区情、政策和投资环境,达到了促进招商的目的。
3、抓好对企业的科技项目信息、市场信息等方面的服务。我们在帮助企业解决实际问题上下功夫,不添麻烦,努力树立良好形象,全年为企业提供项目信息、市场营销方面的信息40余条。企业对我们的服务深感满意。
4、参与筹备经济工作会议。具体负责材料审校、印刷、发放,会场秩序安排及牌匾、奖杯制作等后勤保障工作。做到了会议材料审校无误、发放及时,会场安排井然有序,奖杯、牌匾制作精美,为会议的圆满成功做好保障。
5、抓好政策研究工作。收集、整理国家、省、市出台的扶持企业发展相关政策,组织编印了《最新实用文件选编》下发给企业,使企业更清楚地了解政策,更好地运用政策,发挥好政策的引导和激励作用,收到预期效果。
6、筹备召开全区财税工作研讨会。结合财税体制改革,为了摸清我区的税收分布状况,为今后加强税源建设理清思路,筹备了全区财税工作研讨会,与会各部门的领导畅所欲言,集思广益,发表看法,取得了很好的效果。
7、圆满完成挂职锻炼任务。按照组织安排,2005年1月至7月继续在市发改委项目办挂职锻炼。锻炼期间,我将拓宽视野、深化认识、加强与上级部门的沟通协调作为自己的主要任务,以提高做好经济工作的能力为目标,参与了市级领导责任制项目协调服务工作,全市重点项目调度工作,并按月编制形成《全市重点建设项目进展动态》,为领导提供决策依据。2005年7月圆满完成锻炼期间的各项工作任务。
二、党建工作
作为支部组织委员,较好地完成了年度内的党建工作。
1、认真开展保持共产党员先进性教育活动。在2005年上半年开展的保持共产党员先进性教育活动中,按照各阶段的活动计划,组织支部全体党员认真、扎实开展学教活动,及时上报活动信息,形成文书档案5卷,顺利通过督导组的验收。同时我们还建立了活动的长效机制,使这项活动深入、持久地开展下去。
2、抓好思想政治工作。结合实际,制定了周密的政治思想学习计划,学习内容针对性强,安排合理、形式多样,使全体党员的政治理论素质有了较大的提高。
3、做好组织建设。2005年支部接收预备党员转正1名,预备党员1名,支部党员总数累计达到12名,占全体干部职工的80以上。
三、自身建设
坚持学习业务知识,在知识的深度和广度上下功夫,全面提高自身素质。作为班子中的副职,能够摆正自己的位置,强化配合意识,多从大局出发思考问题,为正职多提好的意见、建议,使工作朝着一个好的方向发展。
回顾这一年的工作,成绩的取得离不开区委、区政府的正确领导,也离不开同志们的大力支持。当然,在取得成绩的同时,自身还存在很多不足之处,工作经验还有待于进一步积累,处理问题果断、雷厉风行的作风还有待于加强2008年的工作任务依然紧迫而繁重,我将努力克服自身的不足,更好地开创工作新局面。

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