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招商局副局长2006个人述职报告

时间:2008/7/23栏目:述职报告


        文章标题:招商局副局长2006个人述职报告

招商局副局长2006年度述职报告
2006年,在领导和同志们的关心支持下,本人能认真立足本职岗位,积极做好本职工作,在圆满完成各项年度任务的同时,也使自身能力和素质得到了进一步锻炼提高,现将一年来本人的主要工作和学习情况汇报如下:
一、创造性开展工作,不断开创全区招商引资工作新局面。
2006年是全面贯彻落实“十一五”规划的第一年,为实现我区“十一五”发展的良好开局,在确保完成市下达2.5亿元年度目标任务的基础上,我们定高标杆、自我加压,力争实现招商引资超5亿元奋斗目标。在区领导的关心支持和招商局全体同志的共同努力下,2006年全区共引进市外资金54545万元(其中409万美元),完成市政府下达年度总目标的218.18,完成比例全市第一,顺利实现了招商引资超5亿元的年度奋斗目标,取得新的历史最好成绩。

(1)在招商引资工作的方向和思路方面,我们确立了以商贸流通业、现代服务业和新型工业为主攻方向,把招商引资与“招商引税”和“招商选资”相结合的工作思路;(2)在招商引资工作构架和体系方面,2006年我们积极创建了以“招商项目、招商网络、招商环境”三大建设为主体的全区招商引资工作体系;(3)在招商引资项目建设方面,我们在进行充分调查研究的基础上,2006年重新编制40个招商项目,自筹资金印制了3000份《___区投资指南》,使全区的重点招商项目、在谈项目及在建项目数量达到78个,引资总量约96亿元,实现了对全区招商资源和项目的统筹规划、分步实施与动态管理;(4)在创新招商引资工作方式方面,我们以小分队招商、以商招商、代理招商和委托招商为主要形式,组建6支招商小分队,不断完善招商网站,积极筹建“___区投资企业家协会”,加快建立实地招商与网上招商相结合,政府招商与民间招商相促进的招商新方式;(5)在提高招商活动实效方面,2006年我们重点参加了“2006中国(国际)徽商大会”,与南京苏果和美国金泉石油有限公司分别进行了大会签约,协议引资4.56亿元。成功协办了“2006中国花鼓灯歌舞节暨蚌埠投资贸易洽谈会”,分别与安徽商之都、五星电器和苏宁电器有限公司进行了大会签约,协议引资4.8亿元,并被大会组委会授予优秀组织奖。通过不断引进新项目、落实在谈项目、推进在建项目,使全区招商引资的后劲不断增强;(6)在加强招商引资工作考核与管理方面,2006年我们对区招商引资目标任务考核办法进行了重新修订,不断改进对招商引资责任单位的管理与考核。

二、认真抓好学习,不断提高综合素质和工作能力。

一年来,我能坚持向实践学习、向书本学习、向身边的同志学习。思想政治方面,本人能坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,在思想、政治和行动上自觉与党中央保持一致。能严格按照党组织的要求和部署,积极参加各项组织活动,并认真负责地承担政府一支部组织委员的职责,积极推进本支部党员发展和支部建设工作;专业知识方面,本人能紧密结合招商工作的新趋势和区辖资源的新特点,积极主动地进行学习和调研,深入挖掘辖区招商资源,编制招商项目,推进招商项目梯度发展,为不断开创招商工作新局面打牢基础。

三、坦诚搞好团结,不断提高集体的凝聚力和战斗力。

本人在实际工作、学习、生活中,能够始终做到尊上敬下,加强协调,搞好团结,自觉服从大局,维护整体利益,大力推进效能建设,与招商局全体同志团结一心,共同创建客商满意的服务团队。

四、严格抓好廉政,不断提高遵纪守法和廉洁自律能力。

作为经济工作和对外的窗口部门,招商工作人员接触面多,面对的情况纷繁复杂,抓好廉洁自律尤为重要。无论是工作、学习,还是生活中,本人都能自觉遵守各项法律、纪律和各种规章、制度,坚持以身作则、严于律己,教育和带领本局其他同志一道,努力做一名追求上进、爱岗敬业、遵纪守法、公道正派、廉洁自律的合格公务员。

一年来,全区招商引资工作虽然实现了新的跨越,但这绝非我个人的功劳,也绝非招商局一个部门的成绩,是各级领导关心支持的结果,是全区上下共同努力的结果,本人在工作和能力方面,与领导期望和岗位要求还有一定的差距,离实现专业化、科学化招商的目标还有一定的距离,对辖区动态资源的挖掘还不够及时、全面,在与区部分部门和同志的横向联系方面,还需要进一步加强。这些都是我在今后的工作和学习中需要特别努力改进的地方,我将取长补短、再接再厉,争取为___区的建设与发展不断做出自己新的努力和新的贡献!


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