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2006年上半年县委读书会上外出考察报告

时间:2008/7/23栏目:考察报告


        

  

   三天来,县委、县政府带领我们一行,冒着酷暑,走在全市前列组织的这次外出参观考察活动,规模大、项目全、涉及领域广泛,市外4个县,市内6个县区,连同15个兄弟乡镇,通过现场参观,找到了自身存在的差距,让我们获益匪浅,受到不少启发,鼓舞了干劲。现就这几天以来的所看、所闻、所想向各位领导汇报以下几点:

    一、心得体会

    一是认识到高标准起步,跨越式发展,规模强大的实力。

    全国县域经济发展的基本竞争力提升最快的百县之一的**县,2005年综合实力在2012个县中列731位,2002年1172位,3年提升了446个位次,经济总量在2002年基础上翻了一番。

  综合经济实力连续五年跻身全国百强县的**县,2005年,位居全国第71位,比2002年前移26位。

    二是感受到思路开阔,善于挖掘,市场组织力强的声势。

    **县充分利用其丰富的地热资源,以打造“江北第一温泉”为目标,按照国家A4级旅游景区标准,计划投资2.6亿元建设的****温泉旅游景区项目,突破了以往温泉开发的思路,努力塑造第四代温泉新形象,即在融合温泉自然、闲适、动感、健康等特质产品的同时,着意突出温泉产品的文化性和差异化。

    在今年举行的首届中国旅游营销年会上荣获“中国优秀旅游目的地“的**县,2005年共接待游客210万人次,实现门票收入5700万元,旅游总收入7.6亿元,今年1-6月份,共接待游客163万人次,门票收入5010万元,旅游总收入6.7亿元,同比分别增长25%、63%和89%。

    三是挖掘到争取外资,善用外力,依托自身实际搞发展的活教材。

    **县把“总体工作以经济建设为主,经济建设以发展工业为主,发展工业以招商引资为主,招商引资以项目入园为主”的“四为主”作为自己的工作方针,用心工作、用心落实。2005年,***副省长到东岳集团参观,作过指示,“举全省之力,打造**东岳”,2个月之后,省建行贷款60个亿。有力的促进了东岳的发展。

    四是学习到解放思想,干事创业,充满干劲的良好精神状态。

    我们的邻居**对经济开发区的东、中、西三区进行全面整合,投资1.5个亿完成了经济开发区东区6条主次干道路基工程,打通了中区工业大道,优化了投资环境,目前入园项目达到103个,今年上半年开发区实现销售收入30亿元,利税2.6亿元,出口创汇5000万美元,实在令人眼热。

    二、自身存在的不足之处

    一是解放思想的深度不够;

    二是加快发展的措施力度不足;

    三是转变工作作风的态度不到位。

    三、启发教育

    一是必须增强忧患意识,面对新形势,要有十足的压力。

    看到人家池塘里养肥了的“大鱼”,我们在羡慕的同时应该清醒地认识到,这些“大鱼”的养成也是由小到大、由弱到强,靠高标准起步、跨越式发展,逐渐达到的一个过程。我们应该沉下心来,积极探索总结出一套“建池塘、引鱼苗、促鱼肥”,优化招商引资环境的有利手段。让数字说话,凭实力赢人,我们没有任何理由不思进取,因为不进则退。新形势下,我们要增强紧迫感、责任感和忧患意识,要抢抓机遇,找准着力点,抢占制高点,进行自我加压,奋力赶超。

    二是必须开拓思路,面对新任务要有突破常规的活力。

    全国各地都鼓足了干劲,都在千方百计寻找加快发展的新路子,不发展就要落后。要尽快“走出去”,把人、财、物“引进来”,为我所用。思路决定出路,要积极应对挑战,顺应发展大局,打破发展常规,高标准起步,要掌握主动权,选择一批有生命力、有牵动力的、富县利民的、投资额度大、科技含量高、产业链条长、市场前景看好的产业化项目、财源建设项目、群众增收致富的大项目、好项目,但是,坚决不做以牺牲环境、人民健康为代价的、吃后悔药的项目,亦不能人云亦云,杜绝重复建设。要不断创新工作思路,积极发挥后发优势,动作要迅猛、节拍要敏锐,实现速度、数量与质量的新跨越,真正实现跨越式发展的目标。

    三是必须重视人才的使用,面对新目标要有人尽其才的魄力。

    要想达到后来者居上的目的,县里要尽快制定出台新一轮的“加快发展激励机制”,让能者上、庸者下,不拘一格用人才。要引进先进的经营理念、科学的管理模式、超前的发展信息以及强大的人才支持,特别是要最大程度地发挥利用好人力资源,做到能干事、干大事、干成事。

    四是必须要有强烈的事业心,面对新的困难要有充沛应对的精力。

    要进一步加大对外开放、招商引资和项目建设的工作力度,快速度、高水平地积极应对挑战,树立创新型、可持续发展的创新格局。

    五是必须树立一盘棋思想,面对新形势的挑战要有震撼性的威力。

    要激活一盘棋,必须形成上下联动,群策群力的发展局面。在事关发展面前,要拿得硬,抓得牢,决不让任何一个项目,因人为因素而流产。要深入落实项目建设“一把手工程”,全力为项目入园提供优质服务,切实帮助解决好实际困难。

    行动上要做到“快”,明确任务,强化责任,迅速行动;措施上要做到“活”,转换思维,采用灵活的方式方法推进各项工作的落实;在工作力量配备上,要有帅有兵,对重点项目要由主管领导和业务人员组成专门班子抓推进;在工作时间分配上,要有紧有松,切实从迎来送往的繁杂琐事中解脱出来,把主要精力投放到“大事大项”推进中去;在工作方式上,要有分有合,要大胆工作、加强协调,要各司其职、全力配合,分头推进,随时沟通,研究办法,强力推进;督查要“紧”,真正深入下去,随时掌握推进情况,发现并研究解决实际问题,以加速任务落实,要科学设计考核办法,搞好实绩的考核,尽最大努力把利县、利民的大项目、好项目建设好。

    我们决心以此读书会为契机,营造更加宽松的政策环境,更加优质的服务环境和稳定的社会环境,以尊商、亲商、安商、富商的浓厚氛围,吸引更多的有识之士来**投资兴业,在内外合作、互惠互利中推动**经济与社会各项事业更快更好地发展。

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