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赴辽西考察报告

时间:2008/7/23栏目:考察报告


        

  赴辽西考察学习报告

  9月13日—15日,由省政府办公厅包扶沙金台乡工作队组织,沙金台乡党政班子及相关部门人员一行七人到辽西阜新、朝阳地区进行了为期三天的考察、学习。通过考察学习,看到了辽西大扁杏发展的先进典型,学到了科学的管理经验,发现了自己存在的不足和问题,更明确了今后的发展方向,坚定了把这一产业做强、做大的信心和决心。

  一、学习考察的过程及体会

  考察的过程:

  13日早8点,扶贫工作队和沙金的七名成员分别从沈阳和沙金出发,于上午11点,在阜新市汇合,开始正式考察活动。13日下午1点,在阜新市有关领导的陪同下,首先考察了辽宁省最大的土特产品加工企业—“阜新市振隆土特产品有限公司”,听取了公司吴经理的介绍,参观了生产车间和包装车间。随后,到阜新县务欢池镇广民村,参观了广民村3000亩大扁杏基地和广玉泉屯的百亩丰产园。

  14日早8点,考察组一行九人乘车历时近5个小时,于中午12.30分到达凌源。下午2点,考察了凌源市乌兰白乡的6000亩大扁杏生产基地和大扁杏加工企业。

  15日早8点,从凌源出发,于下午4.30分返回沙金,考察活动结束。

  我们的体会:

  1、抢抓机遇是关键。2002年国家开始实施退耕还林补助政策,每亩退耕地每年补助160元,其中生态林补8年,经济林补5年。阜蒙县的13.1万亩大扁杏园中,有近11万亩是2002年以后栽植的,全部享受了国家的退耕还林补助政策。凌源的大扁杏园大面积发展也是在2002年国家实施退耕还林政策后。这两个地区都把握住了国家实施退耕还林政策的机遇,迅速行动,大面积开发这一产业,所以才形成了今天的规模和水平。

  2、科学管理是基础。一是技术服务到位。考察所到的两个县区在大扁杏的技术服务上都十分重视,几乎每一个林业工作者都是大扁杏专家,说起大扁杏来都头头是道。同时,在每一个关键环节上,林业部门和乡村两级组织都采取紧跟式指导,使得这里的大扁杏没有因技术方面造成损失。二是群众管理到位。由于技术指导及时,群众的管理也较为细致,特别是田间管理和树体管理上都十分到位。三是投入到位。虽然大扁杏是一种耐贫瘠的树种,但科学的投入还是必须的,两个县区收入非常好的园都有一个特点,就是投入较高,每年都投入了大量的有机肥和一定数量的化肥。

  3、龙头企业带动是发展发向

  在大扁杏的两个主产区,都设有龙头企业。“阜新市振隆土特产品有限公司”和凌源乌兰白大扁杏加工厂是比较典型的代表。由于有这两个加工企业,一是很好地解决了当地大扁杏的销售问题,有效防止了外地客户压等压价等问题,增加了农民的收入。二是使得大扁杏增值,每斤杏核的价格是6元左右,仅用最简单的加工方式—“五香开口”,每斤售价就在15元左右,增值空间很大。同时增加了地方财政收入,还解决了部分农民的再就业问题。三是普遍存在“吃”不饱的现象,说明在相当长的一段时间内,大扁杏市场这种供不应求的局面不会改变。这种“公司加农户”的方式,很适合发展大扁杏这一产业。

  二、沙金台乡目前的大扁杏发展现状及存在问题

  1、自然状况:沙金台乡区域面积150平方公里,有耕地8万亩。乡域内荒山多,共有96个山头,2万多亩;风沙大,年平均风速达6.5米/秒;降水少,自97年—2004年,年平均降水不足300毫米;土质贫瘠,有近4万亩坡耕地,年平均亩产仅在四五百斤左右,有几年仅在二三百斤,甚至出现了种地赔钱的情形。

  2、发展现状:2001年,在“辽宁省半干旱地区造林研究所”的指导下,沙金台乡开始尝试栽植大扁杏,到目前,全乡已栽植大扁杏1.2万亩,其中2500亩已经开始见果,部分园收入十分可观。西扎村刘涛于2001年栽植了10亩大扁杏,三年见果,四年亩产100斤杏核,产值达400元;今年亩产核130斤,亩产值达600多元。该园2008年既可进入丰产,亩产核可达400斤,亩产值可达2000元。

  3、存在问题:一是管理不到位,粗放,影响了产量。目前全乡能挂果的大扁杏面积仅2500亩左右,真正有产量的则不到1000亩,主要是由于群众管理粗放造成的;二是配套设施跟不上。由于面积分散,全乡的扁杏园还不能解决浇水的问题。三是覆盖面较小,全乡仅有670户栽植大扁杏,还有3700多户农户没有扁杏园,使这一产业不能真正将全乡的群众都带动起来,成为富民产业。

  4、解决措施:一是于今年8月15日成立了“康平县杏果科技协会”。协会按照“民办、民管、民受益”的原则,把分散的农户组织起来,把分散的科技增长要素整合起来,把分散的生产资料聚集起来,为农民进入市场搭建了广

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