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公司上半年工作总结报告下半年任务

时间:2008/7/23栏目:党政报告


        

  深化改革 求真务实 创新发展
  为实现全年各项工作目标而努力

  
  (2005年7月19日)

  同志们:
  这次会议的目的是总结上半年工作,部署下半年工作,进一步动员全体员工认清形势、深化改革、求真务实、创新发展,全面完成今年各项工作任务,开创##集团公司改革发展的新局面。
  一、上半年工作回顾
  今年是集团公司改革发展的关键年,各项工作任务很重。上半年,集团公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实省委、省政府和··总局的工作部署及要求,正确把握和处理安全、效益、改革、发展、稳定的关系,在全体员工的共同努力下,各方面工作都取得了一定的成绩。
  —安全工作总体平稳。上半年,集团公司认真落实安全生产 “三延伸、四防范、五到位”要求,完善管理制度,落实安全生产责任制,深入开展安全专项整治工作和安全生产月活动,圆满完成春节、“五一”两个黄金周、两会代表抵离##、旅交会、昆交会等重要活动的%%运输安全保障工作,安全工作总体保持了平稳态势。
  —综合演练提高处突水平。6月23日某某巫家坝国际##进行了反劫机及%%器紧急事件应急救援综合演练,内容涵盖了指挥、武装力量、消防、医疗、疏散、联动治安等系统紧急事件处置程序,其涉及单位多、应急情况复杂、实战性强。演练中,各单位紧密配合协调,严格按应急救援程序操作,较好地完成了演练任务,达到了练指挥、练协调、练应对、练实战的目的,为##应急救援工作打下了良好的基础。
  —圆满保障GMS会议。7月初GMS第二次领导人会议在某某召开,##作为重点保障单位,任务繁重。为确保会议期间##保障工作“零差错”,集团高度重视,精心组织、精心指挥、密切配合、周密细致、确保安全、确保效果,7月2日至8日,共保障专机26架次、重要任务飞行8架次、接待要客82起416人次,圆满完成会议期间##保障工作。
  —服务质量不断提升。某某##地面服务部自2004年12月28日分立运行,加大地服设施设备投入,加强业务培训,进一步改善了地面保障服务工作水平,通过加强现场运营管理,##航班放行正常率显著提高,1-6月份某某##航班放行正常率为97.3%,同比提高35.21%,5月份正常率在全国旅客吞吐量排名前7位##中位居榜首。以某某##“诚信##”工程为代表,各##结合地方特色和实际,推出一系列创优质服务、树##品牌的活动,##服务质量整体提高。1-6月共受理旅客、货主投诉59起,其中有效投诉12起,并实现春节黄金周期间零投诉。
  —运输生产稳步增长。上半年,集团公司累计保障运输起降6.73万架次、旅客吞吐量682.32万人次、货邮吞吐量9.80万吨,同比增长分别为15.1%、14.7%、15.7%,分别完成年计划的46.5%、44.8%、46.3%。其中,某某##完成运输起降5.13万架次、旅客吞吐量530.80万人次、货邮吞吐量9.2213万吨,同比增长分别为14.4%、15.7%、15.3%。
  —经营效益稳步上升。上半年集团公司预计实现主营业务收入26418.62万元,同比增长12.17%;预计实现成本费用25070.5万元,增幅6%;非%%性收入2756万元,占总业务收入比重10.43%;累计实现利润954万元。各##经营状况如下:
  
  主营业务收入除思茅、昭通##下降,其他##均有上升;主营业务成本下降的有德宏芒市、思茅、昭通##,其余##主营业务成本上升;利润指标中,某某##增盈339万元、丽江##增盈272万元、西双版纳##增盈20万元,减亏的有德宏芒市、大理、昭通、保山##共493万元,增亏的迪庆香格里拉、临沧、思茅##共145万元。集团公司非%%收入中,某某##为2584.8
  1-6月份集团公司实现主营业务收入2.64亿元,完成年计划的47.2%。其中,某某##主营业务收入1.97亿元,完成计划46.4%;西双版纳##收入2256.79万元,完成计划47.5%;丽江##收入2139.60万元,完成48.6%;德宏芒市##收入645.07万元,完成64.6%;大理##收入745.86万元,完成58.6%;保山##收入170.32万元,完成59.3%;思茅##收入81.70万元,完成53.8%;昭通##收入94.76万元,完成38.7%;迪庆香格里拉##收入385.31万元,完成38.0%;临沧##收入150.53万元,完成43.5%。
  —基础建设快速推进。完成了相关##ILS仪表着陆系统的定期校验飞行工作、丽江##候机楼流程改造工程、某某##围界加刺圈,进行某某##机坪北扩项目前期工作、办公楼建设工程。在新##建设方面,进行了某某新##场址优化;文山##建设稳步推进,预计今年年底工程竣工,明年3月可通航;腾冲##试验段施工已全面开展,项目已报审,工程计划2007年底完工。
  —管理制度不断完善。上半年,集团大力推进了基础性制度建设工作,完成了《##运行管理手册》、《%%安全管理手册》、《空防安全保卫手册》编撰,规范了安全管理工作,制定下发了《固定资产投资管理办法》、

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