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努力开拓 扎实工作全力做好十五最后一年的各项工作

时间:2008/7/23栏目:党政报告


        

  同志们:
  这次全局经济工作会议的主要任务是,贯彻中央、全省经济工作会议精神,总结全局去年的各项工作,确定今年的工作目标,安排部署今年的工作重点。下面,受局长委托,我代表局党委,就去年工作的总结和今年工作的部署做工作总结报告。
  一、2004年工作回顾
  去年以来,在省委、省政府的正确领导下,我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届四中全会精神和全省经济工作会议精神,坚持树立和落实科学发展观,着眼于全局经济全面、持续、健康发展,紧紧抓住发展经济不放松,围绕结构调整和事企分体运行这两个中心,扎实工作,全局各项工作取得了新的成效。全局经济运行的质量和效益不断提高、职工收入稳步增长、党的建设和精神文明建设进一步加强,队伍稳定,人心思进,全局呈现出蓬勃向上的大好局面。
  (一)全局经济稳步增长,运行质量明显提高。
  2004年,地勘经济继续保持了近几年来稳步发展的良好态势。去年全局总收入7.6亿元,其中预算拨款2.5亿元,同比增长18%;经营收入5.1亿元,同比增长35%。211队和214队努力开拓市场,经营规模明显扩增;三勘院经营收入突破亿元大关;217队、物化院超额完成近千万元年度经营目标。局直属公司中除金洋公司未完成局下达的经营目标外,其他公司基本完成了经营目标。物资公司、地矿宾馆有了较大幅度增长。全局经济发展创近年来最好水平,全局职工人均收入达到13680元。
  产业经济的三大支柱作用进一步凸现。商业性地质工作(地质勘查、工程勘查、水井施工、物化探、测绘、实验等)收入2.1亿元,基础施工收入1.3亿元,矿业开发及矿产品加工收入1.1亿元,分别比上年同期增长28%、79%、34%。各单位共投入约2000万元自有资金购置了相关设备,竞争能力和综合实力明显增强。
  (二)结构调整成效显现,工作领域得到拓展。
  ——地质勘查取得了新进展。全年共承担开展了14项地质大调查项目和8项国家、省级资源补偿费和中央财政补助项目。山西省黄土高原盆地经济带生态地球化学调查项目,完成了野外土壤采样工作,并通过了中国地调局和省政府的联合检查;中条山铜矿找矿工作取得了新的进展,发现了品位较好的新类型铜矿,通过验证,具有良好的找矿前景;灵丘小彦—抢头岭多金属资源评价项目在白北堡发现了较好的铜、铅、锌矿,找矿效果明显;西藏区调、新疆矿调克服了重重困难,全面完成了野外生产任务,并在新疆东天山找到了颇有远景的金矿化带;省内杏城测区、关帝山测区的1/5万区域矿产调查项目发现了一批新矿点,受到主管部门的好评;鄂尔多斯盆地地下水勘查(山西)、山西六大盆地地下水资源及环境调查评价等续作项目均进展顺利,通过了年度审查。省编办为地调院新增了100人的编制,在组织机构上为地调院的长远发展提供了保障。
  ——商业性地质工作得到进一步加强。三勘院实施的兴县煤田地质扩界勘查项目,合同金额达到了3300余万元。211队、212队、三勘院均承揽并完成了采空区治理项目。岩矿所获得了国土资源部太原矿产资源监督检测中心和中国地调局生态地球化学调查样品测试能力两个重要资质,并被授权挂牌。物化院新购先进电法仪系统,丰富了勘查手段。测绘队新成立的摄影测量中心正成为该队新的增长点。
  ——矿权经营和矿产品加工成为重要的增长点。211队、214队、地调院积极开拓西部矿业市场,在省外成功拿到矿权。214队、三勘院、物化院对矿权出让进行了积极的尝试和探索。三勘院和211队以东腰庄金矿矿权和五台伯强金矿矿权作为股份,分别与两个加拿大矿业公司合作,组建了资源股份公司,进行矿产资源风险勘探,揭开了招商引资的新篇章。局组织参加的第一届探矿者年会,扩大了社会影响。地勘院地热井开发正在积极的谋划之中。
  金洋公司加强生产工艺、生产流程、新产品等方面的研究开发工作,生产逐步正常,全年完成销售收入7678万元。三勘院的铺上铁矿取得良好效益,正在成为三勘院一个新的经济亮点。
  ——工勘施工的技术领域不断拓展。地建公司完成的吕梁楼房整体平移、217队完成的山东铁矿止水、213队完成的临钢烟囱定向爆破等项目,都在施工技术上有了新的突破,既扩大了市场领域,又提高了知名度。
  ——走出国门境外施工有了新的进展。局经反复调研,参与中地海外公司的增资扩股,并合作在非洲注册成立了股份公司。全局已有5家地勘单位的7台钻机在非洲的加纳、埃塞俄比亚等国开展水井施工工作,取得了一定的经济效益,为全局开辟国际市场打下了基础。
  (三)事企分体运行稳步推进,管理工作得到进一步加强。
  在对地勘单位财务事企分帐制管理进一步完善的基础上,进行了经营性资产与非经营性资产的彻底分离,事企分体运行工作不断深化。各单位进一步加强了财务管理,健全了各项财务管理制度,更好地适应了上级主管部门和地方财政、税务、工商等部门的管理。地勘单位积极推进二级单位股份制改造,出台了相关办法,并在建立多元化投资渠道方面做了有益的探索。以事企分体运行为契机,各单位不断深化人事、劳动、分配三项制度改革,有效地促进了经济发展和职工思想观念的转变。三勘院对委托经营单位负责人试行了年薪制,有效地调动了广大干部职工的工作积极性。

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