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汽运公司上半年安全工作总结报告

时间:2008/7/23栏目:党政报告


        

  同志们:
  今天,我受总公司安委会委托,向大家报告安全工作:
  第一、上半年安全生产工作回顾
  进入二○○五年以来,各单位、各部门按照总公司关于安全生产工作的总体部署和史总经理“八个到位”的要求,以对党、对人民、对企业高度负责的精神,切实加强对安全生产工作的组织领导,认真落实安全生产的各项措施,严格执行安全生产责任制,广泛深入地开展“安全效益年活动”,杜绝了特大责任事故的发生,避免了不应有的损失,使我公司的安全生产形势日趋稳定,为企业发展营造了良好的经营环境。
  一、加强组织领导,完善规章制度
  新年伊始,总公司就专门召开总经理办公会,研究调整了“总公司安全生产委员会”,明确了责任分工。元月14日,组织召开了二○○五年安全工作会议。这次会议,是今年总公司召开的第一次会议,也是我公司历史上规模最大、规格最高的一次安全专题会议,充分说明了总公司领导对安全生产工作的高度重视。
  会议传达了《关于调整总公司安全生产委员会的通知》、《二○○五年安全工作意见》、《安全效益年活动方案》、《关于车辆保险集中投保的决定》和《消防保卫工作管理制度》等五个文件,完善了安全管理工作各项规章制度,明确了安全工作目标任务和工作措施,是二○○五年安全生产工作的指导性文件,为抓好安全管理工作提供了充分依据。
  二、健全责任体系,注重考核落实
  根据“一岗双责”的要求,总公司明确了“一把手负第一责任、分管安全的领导负主要责任、各级领导分头把关”的责任制度。总经理与其他副职和各处室负责人签订安全生产责任书,交纳安全保证金:总经理3000元,副职2000元,处室1000元;分管安全副总经理与各基层单位主要负责人签订安全生产责任书,交纳安全保证金:基层单位主要负责人2000元,副职1000元。并且要求各基层单位,自上而下,建立健全安全责任体系;同时,总公司严格检查考核制度,抓好安全生产责任制的落实兑现。
  (一)、完善安全生产责任体系
  运输业各单位从单位一把手、分管领导到安全管理人员、承包车主、驾驶员和各有关业务人员,大多数单位都能够按照总公司要求,层层签订《安全生产责任书》,将安全目标层层分解,落实到人,形成了“人人关注安全,安全责任众人挑”的局面。如七公司,安全生产责任书的签订就比较到位,按照“逐级管理、逐级负责,一级抓一级、一级向一级负责;不同岗位签订内容不同的责任书”的办法,一级抓一级,层层签订责任书,层层职责明确,个个责任清楚,人人关心安全,真正形成了安全生产的责任链,强化了全员安全意识。他们严格奖惩兑现,不走形式,对违反安全管理规定的10名检票员全部给予停职检查的处理,激励了全体干部职工自觉抓安全的责任意识。
  为强化企业管控能力,切实督促承包车主和驾驶员注重安全生产,在签订《安全生产责任书》的同时,总公司要求运输业各单位收取车辆超员保证金和驾驶员安全保证金,借以增强承包车主和驾驶员的风险意识,规避企业风险。九公司采取多种形式,通过大量耐心细致的工作,收缴安全保证金、超员保证金。对承包车主按每车6000元收取超员保证金,另外收取安全保证金;新上岗和原有驾驶员,按所驾不同类型车辆,交足安全保证金后,方可上岗参加营运,形成制度化。目前共收取安全保证金、超员保证金、驾驶员保证金80余万元。二公司从5月份起,对新办准驾证的驾驶员收取安全保证金3000元,比以前加收1000元,增强了驾驶员的安全责任感。一公司、十一公司保证金收取工作也做得比较好。
  工商业单位也都根据实际情况,分别签订了《安全生产责任书》,结合自己的防范重点,按照“安全第一,预防为主”的原则,编制了突发事件应急预案。
  (二)、强化安全生产责任考核
  管理措施、规章制度重点在落实,关键在考核,成效在兑现。如果落实不到位,就会流于形式、变成一纸空文。
  史总经理在一季度工作总结会上,对安全管理工作提出了“八个到位”的要求,并且要求每一季度总公司要开展一次安全检查活动。根据史总经理这一要求,安全处会同有关处室,走向基层,抓预防,抓落实,对基层单位的安全工作进行综合检查与评价。通过检查发现,绝大多数单位都能按照总公司的规定和要求,卓有成效地开展工作,形成了专管成线、群管成网的安全管理体系。十一公司认真贯彻落实总公司一系列文件精神,认识到位,措施具体,落实得力,基础工作扎实,责任落实明确,安全管理有了新起色。
  为认真落实安全生产责任制,总公司按照事故处理“四不放过”的原则,对上半年发生各类事故的单位,进行了全面深入的调查,分析事故原因,明确管理责任,实行责任追究:对在行车事故中负有管理责任的一公司、二公司、六公司提出严重警告,同时扣罚了一公司领导班子月工资额的20%、二公司、六公司领导班子月工资额的10%;对三公司、七公司、十一公司进行了通报批评。对鲁R-60866卧铺客车恶性超员事件、汽车配件仓库火灾事故、包装印刷总厂桑塔纳公务车被盗案件、花都商埠百货市场5.23货梯事故的有关责任人分别进行了处理,强化了安全责任体系和安全管理工作的严肃性、权威性,使安全工作步入了规范化管理的轨道。
  三、强化安全教育,侧重源头管理
  结合单位安全生

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