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在2008年水务局局务会议上的报告

时间:2008/7/23栏目:党政报告


        文章标题:在2008年水务局局务会议上的报告

振奋精神真抓实干
全面完成2008年各项目标任务
──在2008年水务局局务会议上的报告
同志们:
刚才,办公室通报了7月份以前全局目标任务完成情况、黄蒲公司针对我局工程承揽与施工的思路做了发言。下面,我就今年上半年全局工作完成情况作一简要回顾,分析当前存在的问题,并对下半年工作进行重点安排。
一、上半年工作完成情况
今年以来,我局严格按照年初确定的工作总思路和目标任务,以水管体制改革为契机,全局上下团结一致,求真务实,与时俱进,各项治黄业务和管理工作都取得了长足发展。
(一)水管体制改革圆满结束
自4月11日起,我局在黄委观察组、省局督查组、市局工作组的全程监督和指导下,以“事企分开,产权明晰,权责明确,管理规范”的总体要求,严格按照《关于新乡黄河河务局水利工程管理体制改革实施方案的批复》(新黄办〔2008〕11号文)精神,结合单位实际,以“公开、公平、公正、透明”的原则,于4月30日圆满完成我局水管体制改革任务,实现了水管单位与维修养护单位、工程施工单位、供水单位人、财、物的分离。

(二)防汛工作扎实有效

我局本着“早安排、早开展、早落实”的指导思想,防汛工作认真贯彻“由控制洪水向洪水管理转变,由单一抗旱向全面抗旱转变”的重要思想,做好了“汛前普查、预案编制、责任落实、调水调沙”四项重点工作。为确保黄河调水调沙生产运行工作的顺利进行,及时召开了专题会议进行部署,制定了调水调沙生产运行、滩区防守、河道监测及工程抢险预案,落实了班坝责任制和巡堤查险责任制。截至6月30日,全局4处工程出险86坝次,抢险用石12174立方米。由于措施到位,抢护及时,确保了工程安全。

(三)防洪工程建设与工程管理工作力度加大

2008年,我局在建放淤固堤工程5个标段,计划土方337.99万m3,截止6月30日,累计完成土方325.9万m3,占计划的96.42。亚行滩区安全建设避水台填筑工程全部竣工,撤退道路已完成总长度的60。在工程管理工作中,我们主要对堤顶、堤坡、坝顶、坦石和备防石进行经常性维修,水沟浪窝做到早发现、早处理,及时清除高杆杂草等工作。

­(四)依法治河,加强水政水资源管理

为进一步推动水政工作的高效开展,我局结合自身实际在管理机制创新上狠下功夫,相继推出了水政工作征求意见卡,制定了重大疑难案件会商制度,以执法程序闭合来规范执法行为的开展。利用世界“水日”“水周”散发传单、张贴标语进行广泛的水法知识宣传。为遏制堤防打场晒粮现象,我局水政科、黄河派出所和养护公司组成联合清障小组,对所属工程进行为期一个月的专项巡查,杜绝了堤防工程上打场晒粮现象的发生。

(五)经济工作稳步发展

上半年我局经济工作以黄蒲公司和闸管所水费征收为重点,充分加大对外工程承揽及征收力度,严格执行订单供水与签票制度。截止6月底,共完成产值927万元,结算价款1721万元。其中内部工程完成产值为296万元、结算价款为1437万元,外部工程完成产值为631万元、结算价款为284万元;水费征收53.69万元。

(六)综合管理工作得到加强

我局在开展大量日常工作的同时,不断摸索创新,提高管理水平。根据目标开展实际情况,实行日常督查和月底公布的办法,有效促进了各部门工作的完成。档案工作重点要求电子文档的存阅,为日后各部门查阅资料提供更方便快捷的服务;不断加大财务管理和财务监督力度,逐步规范我局财务运作程序,严肃财务开支;水管体制改革后,按照经济事项范围成立和调整了项目督查组、招投标组、政采办、资产管理组和民主理财组;做好离退休职工管理工作,认真落实离退休人员的两项待遇;广泛开展安全隐患消除月、安全行车万里行及“我的安全责任”活动;进一步加强通信工作,确保防汛期间通信网络的畅通。

按照政务公开规范化、制度化、经常化要求,为一线九个班组制作政务公开专栏版面,使政务公开工作延伸到一线班组,让每位职工都能及时了解到机关政务公开的内容和事项。今年是一线班组创新年,在九个班组原有的基础上为他们送去了书柜、碗柜、报架、羽毛球、扑克等文体活动用品,并对班组老化的线路进行了维修。积极参加县文明委组织的“八荣八耻”演讲知识竞答,并获组织奖。下发讲文明、知荣辱、树新风职工道德宣传教育活动方案。积极开展党风廉政建设月、加强思想作风建设等活动。

二、当前必须重视和解决的几个突出问题

总的看来,经过全局上下的共同努力,上半年各项工作取得了一定成绩,但也存在许多不容忽视的问题,有些问题还相当突出,必须引起我们

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