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县农电局行政副局长工作报告(摘要)

时间:2008/7/23栏目:党政报告


        文章标题:县农电局行政副局长工作报告(摘要)

县农电局行政副局长工作报告(摘要)

一、加强职工的考核管理

1、对照《绥中县农电局考核办法》加强对各部门,对职工的安全生产,劳动

纪律等各方面工作的考核。

2、上半年对供电所正副所长及合同制电工进行了全面考核,先后处理违规合同

制电工16名,开除违纪合同制电工一名。

3、在职工录用,工作调动上,严格执行政策,本着及时、准确、稳妥的原则,

保证了职工队伍的稳定。

二、加强劳动工资、劳动保险规范化管理

1、严格控制和加强工资计划的执行,做到严格执行工资计划,不突破指标。

2、搞好定岗定员,职工提前退养,拨离人员,压缩开支,减员增效。

3、劳动保险管理工作,我们做到专人分管,各负其责,为职工在县医保中心办理了医疗保险。

三、加强职工教育和业务培训工作。认真制定培训计划,加强对各专业人员的安全,业务技能培训考核,上半年共举办财务、变电、安全规程、安全考试、安全知识竞赛,培训班12次,培训人员达1016人次。

四、做好文件收发、传阅和档案的规范化管理。我局在省二级档案管理达标的基础上,近一步加强对档案的规范化

管理,五月份通过了县档案局组织的档案检查。

五、加强车辆管理,保证生产运输任务的完成

车辆管理,我们严格按照《绥中县农电局车辆管理执行规定》执行,严格出车派车审批制度,做到出车有审批,在车队设立安全员,从五月二十日起在车队开展“百日安全”活动,半年累计安全行驶30多万公里无事故。

六、加强职工食堂管理和职工福利的采购发放

食堂管理工作,我们做到专人负责,每周制定详细的菜谱,并征求全局职工的意见,从食品的采购上严把质量关;在职工福利品的采购、发放上,节假日职工的大米、豆油、水果等每次都发放多日,确保发放到位到人。

七、做好部门协调和会务召集准备工作

上半年来,我们充分发挥、协调、管理和服务职能,使上级的方针政策和领导指示得以贯彻,使各项会务工作召集和准备工作准确有序。

八、做好办公场所建设和办公用品的采购管理。坚持抓好办公楼内外环境的清洁,办公用品、卫生用器具的采购发放工作,完成了部分变电所、营业所、家属楼的维修。

九、强化安全责任机制,做好安全保卫工作

(1)对我局所辖的21座供电所及10座变电所进行了大检查,对发现的问题提出整改意见,制定整改措施,并投入资金更新配全安全工器具。

(2)对我局家属住宅楼进行治安综合整顿。

(3)完成治安保卫重点单位之重要部位登记表、治安保卫重点单位保卫人员备案表,及局机关、供变电所的职工治安卡片。

十、做好外来人员接待和后勤服务工作。


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