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煤矿党代会工作报告

时间:2008/7/23栏目:党政报告


        文章标题:煤矿党代会工作报告

科学发展安全发展为构建和谐文明新矿山努力奋斗

一、2002-2008年的工作回顾

  公司第一次党代会于2002年2月召开,至今已有四年多的时间。四年多以来,我们在上级党组织的领导下,不断深化企业内部制度改革,顺利实现了“企业变性质,员工变身份,经营变机制,法人代表产生变方式”的改革目标,初步形成了一个适应社会主义市场经济要求、具有现代企业制度的企业。在这场脱胎换骨的历史变革中,公司各级党组织以党的十五大、十六大精神为指针,积极实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,紧紧围绕企业改革发展目标和安全生产中心,不断加强和改善党的建设,发挥党的政治优势,为企业的改革、发展、稳定提供了有力的思想、政治、组织保证,铸就了李子垭发展史上新的辉煌。

(一)、改革改造同步推进企业焕发新的活力

  员工转变思想观念。2002年是公司重组的第一年,也是“十五规划的第一年。面对百废待兴、员工思想活跃的局势,我们紧紧抓住转变观念、稳定队伍这一根本性问题,充分利用一切宣传舆论工具,加强员工形势、任务教育,坚持正面引导,着力解决新的运作机制过程中反映出来的突出问题,建立完善公司各项管理规章制度,规范公司运作程序,积极探索与实践法人治理结构和新、老三会之间的关系及其协调运作机制,实现了工厂制向公司制的转变和职工身份的置换,为企业健康发展奠定了思想建设和制度建设的基础。

  科技兴企成效显著。我们紧紧抓住发展的良好机遇,唱响“勒紧腰带抓发展,二次创业塑辉煌”的主旋律,狠抓生产、安全的投入补欠和传统产业提升改造,重组的第一年,我们就投入资金2000多万元,引进大功率综采设备和掘进机械化作业,大力推广应用锚杆支护、光面爆破等新技术、新工艺,狠抓瓦斯集中治理,突破了制约安全生产的“瓶颈”,先后获得集团公司、省级科技成果奖16项,顺层深孔预裂爆破等科技攻关项目取得明显进展,采煤二队大功率综采创复杂条件下薄煤层开采西南地区最高纪录,通过了中国煤炭工业科技成果鉴定。

  “希望工程”破冰前进。公司从企业长远生存与发展的高度出发,积极抓好南二井“希望工程”的建设,历经可研、立项、评价、审批、筹备、开工等诸多环节,克服了远离本部、条件艰苦、村民干扰等困难,主要依靠自己的力量,现已完成投资7000多万元,预计今年底, 515风井、 660运输大巷与 281主平硐贯通,形成回风系统,为首采面的准备及明年11月正式投产创造条件。

  安全生产跃上台阶。在“一切为安全开道”的理念支配下,累计投入近7000万元,完善安全监测系统、改造矿井生产系统和通风系统,全面恢复安全质量标准化建设,狠抓文明生产、安全生产,安全生产状况逐步好转,重大事故得到有效遏制,从2003年“8.30”到今天,安全生产周期已达1127天,科技进步为安全生产提速加力,为产能的有效释放铺路开道,2002年到2008年8月止,累计生产原煤327.7万吨,年产量从2002年的46万吨,以20以上的递增幅度,迅速提升到2005年的88万吨,几乎翻了一番,掘进总进尺也逐年提高,实现了安全创水平,单产、单进上台阶的目标,提前完成了2002年职代会提出的五年发展规划:即2003年—2008年矿井生产原煤达到50万吨—55万吨,产值达到5500万元—6050万元。2005年,公司获得西南地区唯一一家全国煤炭工业最高荣誉—“双十佳煤矿”。

(二)、完善加强党的建设服务安全生产中心

  各级班子适应新形势的要求。为了使公司各级班子尽快适应新时期企业改革发展的需要,我们在坚持中心组学习、“三会一课”、领导干部调查研究等基本制度,着力提高各级班子领导能力的同时,建立健全了党委参与重大问题决策、集体决策、民主决策制度和矿务公开、民主管理制度,特别是涉及公司改革发展、人事任用、工资分配、大宗物资采购、工程发包、废旧物资处理等,严格按照规范程序“阳光运作”,不断提高管理工作的“透明度”,使公司在民主、法制的轨道上健康运行。

  继承与创新并举,加强党建工作。在不断总结完善的基础上,我们坚持以“创先争优”、“双先双模”、“安全先锋工程”“党员示范岗”、“党员双无”等竞赛活动为载体,紧密围绕企业中心任务,不断改善和加强党的建设;坚持正面引导和警示教育相结合,广泛开展党员及党员干部世界观、人生观、价值观、权力观、利益观等教育活动,签订党风廉政责任状,引导党员及党员干部常修从政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害、常弃非分之想,筑牢反腐倡廉思想防线。几年来,公司各级班子成员和中层管理干部,没有一人因违规违纪受到党纪政纪处分,形成了廉洁勤政、团结协作、战斗力强的领导班子和管理团队;各级党组织坚持思想

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