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干部人事制度改革联系点工作情况汇报

时间:2011/11/20栏目:工作汇报

干部人事制度改革联系点工作情况汇报
  
  1、领导高度重视,健全组织机构。十堰被省委组织部确定为全省干部人事制度改革联系点,部领导高度重视,一是组建了工作专班。成立了由部长任组长、分管部长任副组长、各科室负责人为成员的干部人事制度改革工作专班,明确部研究室具体负责联系点的综合协调和组织落实工作。二是明确了工作责任。围绕省委组织部下达的研讨任务和自身确定的创新项目,制定了工作方案,对工作任务进行了分解和细化,落实了工作责任和时间进度。三是解决了具体问题。把联系点工作纳入部中心工作,部长会专门听取了情况汇报,研究解决试点中人员不齐、经费不足、保障不力等具体困难和问题。四是配强了工作力量。选配三名综合素质高、责任心强、有开拓精神的干部充实到研究室工作,目前研究室工作人员达到4人,为开展试点工作提供了有力保障。
  
  2、加大改革力度,深入开展研究。一是认真开展省部下达的改革项目研讨。针对省委组织部下达的研讨任务,我们成立了“系统推进干部人事制度改革”课题组,抽调部机关和部分县市区委组织部骨干力量开展研究,目前进展顺利,课题初稿已经形成。二是开展自选改革项目研究。为加大创新力度,不断提高我市组织工作科学化水平,我们确定了“在重点工作、重要项目和重大事件中开展干部专项考察和选拔”、“科级干部跨系统、跨单位、跨身份竞争上岗”、“公推差选乡镇正职”、“公开选聘事业单位领导干部”等4个干部人事制度改革创新项目进行试点和研讨,试点取得了良好效果,得到社会广泛好评。
  
  3、加强制度建设,促进成果转化。一是建立联络协调机制。加强对各地各单位改革项目的指导和协调,帮助项目承担单位解决具体困难,特别对研讨的方式方法、时间进度、成果运用等进行分类指导和督办,确保项目稳步推进、取得实效。二是建立激励机制。开展干部人事制度改革创新项目评比表彰活动,加大奖励力度,每年拿出15万元对干部人事制度改革创新项目进行重奖,同时对贡献突出的单位和个人进行奖励,极大激发了全市广大组工干部的积极性。三是加强改革成果的转化和运用。对干部人事制度改革项目进行及时总结,对一些成功做法和经验进行宣传和推广。近年来,我们开展的“三重”考察干部、“三跨”竞争上岗等改革均以市委或组织部文件的加以确定,形成了长效机制。

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