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创建市级示范性幼儿园工作汇报

时间:2011/11/20栏目:工作汇报

团结奋进 打造特色 争创一流

  ——创建市级示范性幼儿园工作汇报

  ××××幼儿园是一所具有40多年办园历史的老园。它座落在环境幽雅的大学校园内,拥有浓郁的文化氛围。占地面积4242.6㎡,生均占地面积20.6㎡,建筑面积3000㎡,生均面积14.6㎡。园内绿化面积635㎡,生均绿化面积3.08㎡,周边校园绿化面积525㎡。现开设7个班级,收托2—6岁幼儿206人。园内各种生活、学习设施配套齐全,并设有音体室、美劳室、建构室、科学探索室、幼儿阅览室、创游室等7个素质教育功能室。

  我园现有教职工32人,其中园长一人,具有大专学历,从事幼教工作27年;业务副园长1名,本科,从事幼教工作20年;后勤副园长一名,本科,从事幼教工作22年。保健医生1人,具有大专学历。现有教师13人,保育员8名,全部达到国家规定专业合格学历,教师大专以上相关学历占85%。全园有高级教师8人,一级教师 4人,工人中高级工 2人 ,中级工 3人。

  1997年我园被评为“长沙市托幼机构卫生保健示范性幼儿园”,连续10年保持了“卫生保健红旗单位”的光荣称号;1999年被评为“长沙市优秀级幼儿园”,2001年再次通过复查认定;2002——2006年被评为“天心区教育先进单位”;2004年被评为“中南大学后勤集团精神文明示范窗口”,2005年被评为中南大学“文明服务窗口”。

  湖南卫视、湖南教育电视台、长沙电视台新闻频道、《长沙晚报》、《湖南广播电视报》、湖南卫视旗下的《亲子2+1》、《湖南高校后勤通讯》等多家媒体对我园的教育活动进行了报道。

  一、改善办园条件,优化育人环境.

  近年来,为了创设更好的育人环境,我园努力争取上级领导的支持,多方筹措资金,共投资近220余万元,用于改造园舍,添置设施设备。

  1、外部环境的改造。

  近几年,我园对南楼、中楼和北楼的门窗、地板、墙面进行了全面的翻新整修,将南楼的旋转楼梯改为宽敞的双向的直梯,并整修、加高了阳台栏杆、改修了楼道,彻底消除了安全隐患。再又,新建了教师备课室、教职工餐厅。今年上级拨款近40万元,新建了一栋三层楼。此外,还更换和添置了大型玩具、户外攀岩墙,新建了戏水池、玩沙池,完善了幼儿多媒体室、游戏室、档案室、科学探索室、儿童图书室、音体室、美劳室等,丰富了幼儿的活动设施。

  2、内部设施的优化。

  我园在改造外部环境的同时也加强了对内部设施的优化。添置了钢琴、空调、电子消毒柜、热水器,更新了幼儿生活用品和卫生设备,采用全套不锈钢用具,对保健室、食堂燃气设备进行改造,改善了孩子的生活条件。

  我园还添置了电脑、打印机、数码相机、摄像机和传真机和全套多媒体设备,为每个班级配备了录音机、电视机和DVD,为实现幼教现代化打好物质基础。

  二、科学规范管理,提高办园水平。

  1、实行层次管理。

  我园园长一人,主管全盘工作。下设业务副园长一人,主管教学、科研、家长工作和青年工作;后勤副园长一人,主管卫生保健和后勤服务和安全工作。园务委员会7人;各班班长共7人,实行层级管理。教育教学一条线:业务副园长→教研组长→骨干教师→班级教师;卫生保健一条线:后勤副园长 →保健医生→各班教师、保育员及有关后勤人员。领导班子成员稳定团结、目标明确,且分工具体、职责落实,相互能团结协作、取长补短。目前幼儿园形成了结构合理、凝聚力强的管理队伍。

  2、实行制度管理。

  (1)完善制度,明确职责

  为了使幼儿园管理工作规范化、科学化,我园广泛征求员工意见,完善制定了各项制度,如园本教研制度、安全工作制度、家长联系制度、各项考核制度、会议学习制度等。我园根据ISO9001质量管理体系,结合幼儿园实际情况,制定了各岗位人员的职责,并分发编印,组织大家学习,让每个人都对自身岗位的职责做到心中有数。

  (2)执行制度 保证落实

  根据各项制度,我园建立了相应的检查考核办法,确保制度的执行。如对班组日常工作,制定了细致的分类检查表,从卫生、常规和班务工作三个方面进行考核。根据卫生保健管理工作制度及其具体实施办法,制定了具体详细的考核标准和奖罚制度,实现卫生保健工作的制度化、规范化。每月评选卫生流动红旗班组。所有的考核结果与个人绩效、年终评奖挂钩。这样,一方面规范了管理,另一方面又调动了教职工的积极性,增强了竞争意识。

  为了确保安全制度的有效执行,我园不仅成立了以园长为核心,副园长、保健医生、各班班长为成员的安全工作领导小组,层层签定《安全责任书》,而且有专门的安全巡查员,每天进行安全巡查并记录,及时排除隐患,保证园内大型运动器械,水、电、房屋等的安全。幼儿园开办了安全教育宣传专栏、开展了全园性的消防疏散演习,还经常以园或班级为单位,采取多种形式对全园职工和幼儿进行安全知识教育,全园牢固树立了“安全第一”的思想。

  3、实行人本管理。

  为了使制度在执行时发挥其最大的能量,我园遵循以下原则,实行了人本管理。

  (1)遵循能级原则,做到人尽其才。针对不同老师的能力和特长安排工作,使员工能扬其所长,体验成功感。

  (2)遵循合理组合原则,做到1+1>2。在进行班级人员搭配

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