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上期德育工作计划

时间:2022-08-22 10:45:37 工作计划 我要投稿
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2014年上期德育工作计划

  2014年上期德育工作计划
  
  为贯彻落实科学发展观,立足学校实际,以安全稳定为前提,以规范管理为手段,以改革创新为动力,朝着“以人为本,提高素养,以德促智,和谐发展”的德育目标及谢力能校长提出的“校园环境优美、人际关系和谐、教学质量过硬、教师乐教、学生乐学、文理并重、体艺双馨、学生满意、家长肯定、社会赞许的特色精品学校”的办学理念开展工作,德育处系列人员将团结一心,众志成城,时刻不忘学校行政的领导和监督,努力将德育工作推上一个新的台阶。
  
  一、坚定不移抓安全
  
  安全工作始终是学校工作的头等大事,要牢固树立“安全重于泰山,稳定压倒一切”的思想。安全无小事、事事皆安全,任何忽视安全的教育无异于犯罪。加强安全教育,强化安全意识,钢化安全措施,落实安全目标,必须时刻绷紧安全这根弦,牢牢守住生命这一底线。
  
  1、安全隐患排查。对校内各建筑设施的门窗、水电做到两周一小查,每月一大查,同时进行管制刀具的收缴。
  
  2、交通安全教育。注意交通安全,遵守交通秩序,学生不能骑机动车上学、骑自行车、行走靠右,过街必须走斑马线。
  
  3、法制教育讲座。邀请法制副校长到校向学生灌输法律知识,规范学生的行为,增强学生的法律意识。
  
  4、规范门卫管理。安全工作门卫管理至关重要,病从口入、祸从门入,严格出入登记制度,加强学生假日放学、复课返校的督查,坚决杜绝校门50米内摆摊设点,确保校门畅通。
  
  5、做好三考保卫工作。高考、学考、会考的质量是学校的生命,要精心组织,有序安排,确保万无一失。
  
  6、加强网吧、寝室的检查力度。协助各部、各年级组对网吧、晚就寝情况进行督查。
  
  7、加大校园周边的巡查力度,减少以大欺小、敲诈勒索现象的发生,确保学生财物及人身安全。
  
  8、加大学生手机的收缴力度。
  
  二、坚定信心抓队伍
  
  德育系列人员在学校工作中举足轻重,人心齐、泰山移。重在激发团队精神,发挥团队效能。
  
  1、狠抓班主任队伍建设
  
  班主任是学校教育工作的组织者、领导者、是纽带、是桥梁、是骨干力量。
  
  1每月一次班主任培训(天下最牛班主任、励志教育、赏识教育)。
  
  2开好班主任例会。针对班级中出现的问题,寻找解决问题的有效方法,激励先进,鞭策后进。
  
  3严格规范签到制度,不得早签、晚签、代签、补签。初高中部班主任每周签18次,小学部班主任每周签15次。
  
  4狠抓值日班主任一日流程的执行情况,要求按时到岗到位,从早到晚全程跟踪、做到时时有人查,事事有人管,及时处理偶发事件,确保德育工作无盲点。
  
  5加大班主任微型课、班会课、各项活动、集会到位的查处力度。
  
  6启动青蓝工程,着力培养年轻教师,以老带新,认真做好传、帮、带、促工作,使青年班主任迅速成长,快速成熟,敢担当,有作为。
  
  ⑦ 加强家校沟通,班主任要切实加强和改进对家庭教育的指 导,在工作思路、工作方法、工作体制等方面,不断创新、不断 升华。尽力做到持之以恒,常抓不懈,与时俱进,常抓常新。
  
  2、规范生活老师管理。
  
  本期将进一步规范学生寝室管理,达到准军事化要求。
  
  ① 生活老师岗前培训。明确岗位职责,钢化管理细则。
  
  ② 开好生活老师周例会。掌握学生动向,采取有效措施,促进学生管理。
  
  ③ 寝室内务常规检查。每周一次内务检查,及时统计、存档管理、奖优罚劣、奖勤罚懒、优质优酬。
  
  ④ 逐日上交寝室管理登记表、星期三上交大扫除情况记载表、及时记录、统计班主任到岗到位情况。
  
  3、加强门卫、保洁员的管理
  
  ① 外来人员、车辆入校必须履行登记手续。
  
  ② 协助德育处检查、登记迟到人数。
  
  ③ 对全校卫生按时保洁、巡查到位。
  
  ④、加强节假日的管理。
  
  4、团委会、学生会的管理
  
  规范团委会、学生会干部的竞聘制度,力求公平、公正、公开,做到能者上、平者让、庸者下,提高学生干部的整体素质。团委会负责学校的宣传报道、志愿者工作、食堂原理、公共区卫生检查、社会实践活动。学生会负责教室卫生检查、食品入室、入寝的监管督查、三操的执行情况。明确各自的岗位职责,加大岗位巡查力度,增强主人翁的精神。
  
  三、坚持不懈抓规范
  
  思想指导行为、行为养成习惯、习惯形成性格、性格决定命运、人管人管不住人、制度管人管住人。
  
  1、规范德育处工作人员上班制度。
  
  早起晚归、分工合作、各时段巡查到位、重大事件全部到位。
  
  2、规范德育处内务管理。
  
  整理、编排、统计各类资料、实现数字化管理。
  
  3、班主任管理
  
  1班主任工作手册。详细填写学生花名册、班团干部名单、详细记载德育活动情况、培优辅差、家校沟通情况、行为规范登记表等。
  
  2到岗到位,复课当日提前到位,假日靠后离校。
  
  3问题学生的处理。班主任应主动承担各类事件的初步处理,确实棘手,需协调的方可上交年级组、德育处。
  
  因独生子女,留守儿童,单亲家庭,组合家庭较多,家庭教育在不同程度上存在一些缺失,增加了教育难度,对这些问题学生的处理重在思想教育,强调过程教育、突出赏识教育,彰显爱心教育。对打架斗殴,逃学上网,敲诈勒索等重大违纪违规事件、做到从严、从快、从重处理。
  
  四、坚定决心创国文。
  
  以创国文为契机,全校师生共商德育举措,力争校园面貌焕然一新,力争文明礼仪取得新的成绩,甚至有重大突破。
  
  1、组织召开创国文动员会、偏写创国文方案。
  
  2、每周大扫除有工作重点,做到事前有通知,事中有监管,结果有评价。
  
  3、大力倡导三礼教育,深刻领会礼貌、礼仪、礼节的内涵。
  
  4、以学雷锋活动月为契机,组织、开展社会实践活动,通过活动让学生认真学习、亲身体会三礼教育的社会效应。
  
  5、抓好卫生常规检查,举办食品安全、卫生知识讲座。狠抓学生乱掉乱扔、乱倒、乱吐、乱写、乱画、乱踩、乱接等行为。
  
  德育处月工作安排
  
  月 份
  
  具体工作
  
  2月份
  
  科技创新月
  
  3月份
  
  三礼教育月
  
  4月份
  
  德育课大赛
  
  5月份
  
  读书活动月
  
  6月份
  
  考试月
  
  德育处
  
  2014-2-15

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