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党委书记述职报告

时间:2022-07-20 06:16:05 述职报告 我要投稿

党委书记述职报告(通用5篇)

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,好好准备一份述职报告吧。我们该怎么去写述职报告呢?下面是小编收集整理的党委书记述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

党委书记述职报告(通用5篇)

  党委书记述职报告 篇1

  一年来,在地直机关工委的悉心指导下,我团结带领全局员干部,创新开展建工作,充分发挥员的先锋模范作用,使组织的战斗力得到明显增强,“基层组织建设年”活动代表地林直机关接受地委组织部的考核,并受到好评。

  一、创新工作理念,夯实机关建基础

  我始终坚持建工作必须与业务工作相结合的理念,树立“建、业务一盘棋”思想,以的建设促进业务发展,以业务发展巩固建成果,多措并举夯实建基础。

  20xx年9月,结合“基层组织建设年”活动,对机关委进行了换届。并创造了“五个一”工作模式,即:每年主抓一个建示范点、每季研究一次建工作、每月召开一次委会议、适时为员解决一些实际问题、探索总结形成一套工作经验。

  二、创新活动载体,务求机关建实效

  (一)组织机关委班子召开了“深入学习贯彻的十八大精神,切实加强换届后领导班子和领导干部思想和作风建设,努力提高创业、创新、创优能力”为主题的“民主生活会”。

  (二)在员活动场室先后开展了“老员重温入誓词”、乒乓球赛等活动,并且积极参与了“颂歌献给”七大版块广场文艺演出主题鲜明,内容丰富,形式多样的建活动。

  (三)坚持“三抓三促”,切实抓好员队伍建设。

  抓学习促战斗力。严格执行“三会一课”制度,员平均参加学习28次,记录学习笔记2万字以上,撰写体会文章2,组织学习成果考试4次。抓典型促带动力。以“十大杰出青年”、“十佳公仆”、“星级部办”、“星级员”等评选,扩大典型人物“正能量”。照评选标准,选树“星级部办”4个、“星级员”9名、“优秀公仆”1名。抓发展促向心力。严格按着《地直机关发展员工作程序》办事,自觉接受机关工委的考核和考评,切实提高新发展员质量。

  (四)扎实开展民主评议员工作。在民主评议员活动中,通过组织学习和外群众评议、自我评价、填写《民主评议员登记表》等,认真总结剖析一年来的思想、工作和学习,以及承诺、履诺、践诺情况,既肯定了成绩,同时又找出了思想上、工作上存在的差距,明确了今后努力方向。

  (五)致力于整章建制。牵头建立健全新的建工作机制、制度。修订完善了“组中心组学习制度”等多项学习制度;修订完善建工作责任制和支部工作制度;完善了组织工作规则、民主集中制、建工作例会制度、务公开制度等多项制度。

  三、创新工作方式,机关建蓬勃开展

  一年来,以地直机关工委推行记实积分制为契机,实现基层组织的整体升级。

  (一)规范内业档案。首先,责成专人管理建内业档案,负责对建内业资料进行分门别类的整理和汇总,并装订成册,确保了建档案项目齐全、材料真实、数据准确。第二,建活动记录,支委会记录、委会记录、员大会记录、等簿卡册齐全,记录完整、规范。

  (二)以建设“服务型组织”为抓手,创新开展了“工作效能提升年”活动。通过在大厅设立咨询台、摆放宣传资料等,随时解决工作中出现的问题。推广“全程热情微笑服务”、“限时服务承诺”、“预约服务”等促优提质措施,使“态度生硬”和“速度不快”的问题得到解决。

  积极探索上办公新模式,将一些必须由地局签署的纸质材料,通过络平台传递办理。提高了工作效率,免去了服务对象奔波之苦。

  (三)以“百千万员服务活动”、“xx”的“双百”活动为爱的'桥梁,拉近员与困难、弱势群体的距离。带领广大职工用实际行动践行“百个支部千名员做万件好事实事”。

  1.为特殊群体上门进行指纹认证。

  2.到电业困难职工何群清家进行走访,并送上500元帮扶慰问金,留下了联系方式。

  3.对“阳光小区”内垃圾进行了清扫。

  4.积极参加义务植树。

  5.带领全体工作人员为xx募集善款2530元,并上缴地区民政局救灾中心。

  6.在“百局联百村”活动中,把联系阿木尔贫困社区的任务落实给阿木尔社保局,收到较好效果。

  本年度xx社会保险事业管理局58名志愿者,先后开展了百余次志愿服务活动,爱心投入约万余元。

  (四)以“关注民生服务发展 群众满意基层站所”评议活动做助力,促进工作作风转变。活动中聘请了3名行风监督员,并为其颁发了聘书。我局连续三年被评为“群众满意基层站所”,今年还收到群众赠送的锦旗2面,表扬信5封。

  (五)以“廉政风险防控建设”为基石,夯实养老保险基金安全基础。在“廉政风险防控”工作中,开展廉政教育活动的同时按照规定程序逐一查找风险点,制定防范措施40余项。形成了《xx地区社保局关于养老金发放过程中风险点的调研报告》,《中国劳动和社会保障报》对此进行了报道。最近我们正在以“养老金征缴”为切入点,寻求遏制“养老金征缴”风险发生的有效途径,做到到应收尽收。

  党委书记述职报告 篇2

  回首200x年,我最深刻的体会是:自己所做的工作之所以能得到上下的认可,主要得益于市委企工委等上级领导的帮助、关爱及广大职工的支持与厚待。我会铭记这一点。下面,就自己一年来的工作总结如下:

  一、加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用

  认真贯彻“三个代表”重要思想,核心在保持党的先进性,本质在执政为民,这就要求企业党组织加强党的建设,发挥党组织政治核心作用。在实际工作中,自己深深的体会到了这一点。

  (一)结合企业实际,重新组建党务系统。企业自1996年6月以来,2000多职工陆续下岗。在这种情况下,原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。为充分发挥企业党组织的政治核心作用,重新组建了八个党总支部。还特别设置了劳资党总支和宏丰染厂党总支,以加强对下岗党员和所租赁私营单位党员的管理。使党的各项工作得以顺利进行。如:加强对基层党总支的领导,及时布置工作,并具体指导基层党总支积极参与本部门的经济工作;加强下岗党员的管理,不定期开展各种活动。劳资党总支十分重视下岗党员的管理,为减轻下岗党员的失落感和实现再就业,积极开展就业指导工作并多次举办就业咨询活动,帮助下岗党员尽快实现再就业,尽最大可能帮助他们解决生活困难等难题;要求基层党总支加强对党外积极分子的培养,定期发展新党员,为企业培养骨干力量等等。

  (二)、坚持理论学习,提高自身理论素养。按市委企工委要求,自己深入学习了“三个代表”重要思想,和中央、省、市经济工作会议精神以及社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、WTO、法律等相关知识。参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和答辩,并取得较为理想的成绩。提高了自身按市场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力。

  组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了毛泽东、江泽民、胡锦涛等国家领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话。组织党员、干部认真学习了《江泽民论有特色的中国社会主义(专题摘编)》、中宣部编发的《“三个代表”重要思想学习纲要》和胡锦涛《在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》、《坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,努力实现全面建设小康社会的宏伟目标》等重要文件,使广大党员干部牢固树立起立党为公、执政为民的思想,提高了自身理论素养和综合素质。

  (三)、在全厂范围内开展了“东北大振兴,锦州怎么办”的大讨论活动。组织班子成员和党员干部反复学习了市委企工委下发的《关于组织开展“东北大振兴、锦州怎么办”大讨论的实施方案》,结合本企业实际,以深化对厂情的认识,解决妨碍和束缚发展的思想观念问题为重点进行了大讨论,分析了企业发展的优势和劣势,进一步树立了机遇意识、责任意识、创新意识,增强了使命感、责任感和紧迫感。认识到:我们必须进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式,尽快实现企业脱困和发展。

  (四)增强党性观念,开展形势多样的党员教育活动。去年,结合建党82周年纪念活动,组织党外积极分子学习了新党章和有关党的基础知识,并参加了市委企工委组织的党的基础知识考试;积极发展新党员,为党组织增添新鲜血液。七一前夕,吸纳一批新党员加入党组织,并举行了庆祝中国共产党成立82周年暨新党员宣誓仪式,有11名党员在党旗下庄严宣誓。

  二、提炼和塑造企业精神,加强企业文化建设

  企业文化是企业的灵魂,培育和弘扬企业精神至关重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《锦州印染厂企业文化建设规划》,并总结出适合本企业特点的企业文化模式。即:招商引资、闲置资产租赁,及建成内有工厂、外有商场、全方位、多功能发展的表层文化;厂编制的一直用以规范广大职工行为的《职责范围岗位责任制》、《企业管理制度汇编》等规章制度的中间层制度行为文化;以生存、发展、效益、创新为价值观的核心层文化,即精神文化。

  参加了市委企工委举办的“企业文化周”活动。要求各党总支以本单位企业文化建设的理论、实践、意义等方面为内容进行理论探讨。我撰写的《浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合》论文,参加了市委企工委优秀论文的评选,并荣获三等奖。印染厂也在市委企工委的“现场管理、企业形象大检查”中被评为B类企业。

  三、认真践行“三个代表”重要思想,千方百计解决他们的实际困难

  实践带给我的启示是:只有认真践行“三个代表”重要思想,把解决广大职工的切身利益放在首位,企业才会在困境中保持稳定和发展。

  (一)从根本上解决了职工住宅楼冬季供暖问题。由于历史遗留原因,我厂共有四栋职工住宅楼建成以后一直由我们自己负责供暖,这是企业困难中最突出最棘手的问题,每年约需费用100万元左右。为使职工不挨冻,我和其他班子成员一起千方百计筹措资金,采取私人承包、向个人借款、发动全体留守人员在厂区内清理废品,用卖废品的钱买煤、维修锅炉和管路,保证了职工住宅楼的取暖要求,得到了职工的理解和支持。去年,我与其他班子成员共同努力,向市政府等相关部门打报告,请求全额返还土地出让金,以彻底解决职工住宅楼的供暖困难。经多方努力,职工住宅楼终于移交给热电总公司,并实施一户一阀改造,使这一棘手问题得到了根本解决。

  (二)千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。将招商引资、资产租赁的绝大部分经济收入,用于保证离退休人员的养老金自筹部分(年需约60万元)、为全厂职工缴纳劳动保险、给20多名身患绝症和精神病职工发放工资、生活费和报销部分医药费等等;组织工会积极开展送爱心、送温暖、留守人员捐款捐物等活动,积极帮助有特殊困难的职工,解决他们的生活费、再就业和子女就学等问题。如:高云山女儿、于维兰儿子因无钱上高中,就是由厂党委发起、全体留守人员捐款解决的。总之,就是千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。

  (三)、经常与离退休、职工代表对话,做耐心细致的思想解释工作。采取深入职工群众中征询意见、交流思想的方式,了解他们的困难,能解决的尽全力给予解决,一时解决不了的以及一些不合理要求,我都做耐心解释,尽量将矛盾消化在企业内部,不给或尽量少给上级领导找麻烦。无论是一对一、十对一、还是百对一的对话,我均热情解答,并尽最大可能解决实际问题。去年,我厂无一起职工集体上访事件发生,实现了企业及职工队伍的基本稳定。

  四、发挥党组织的保证监督作用,积极参与企业重大问题的`决策

  (一)、开展了清理个人保管公物和个人欠公款偿还活动。为保证国有资产和资金不受损失,以党委的名义,下发了《关于开展清理个人保管公物、个人借款活动的通知》,由我牵头,厂纪委、工会、保卫处、后勤处、档案室等部门组成专门清理小组,负责逐一清理和登记。所清理的公物和个人欠款已全部上交厂保卫处、财务处统一保管和处理。

  (二)、参与招商引资、盘活固定资产决策。将全部生产线继续租给大连宏丰国际贸易有限公司,租期增至15年。承租方运转势头良好,年产量达1500万米,而且还解决了设备的保值和增值问题;将闲置厂房继续租赁给新玛特超市,并随时帮助协调解决日常遇到的各种问题。实践证明,我们的招商引资、盘活闲置资产的决策是正确的。

  (三)、参与土地出让,妥善安置“并轨”人员的决策。参与制定土地出让合同的谈判,合同的起草等等,使土地出让价格达到全市最高价位。“并轨”职工也得到了较妥善的安置,拿到了几乎是全市并轨人员中最高的经济补偿等。

  (四)、参与投资263万元、建新型高科技含量现代化污水处理场的决策。使生产排放指标达到国家环保标准。

  (五)、参与厂区环境建设的策划和研究,拟将厂中央大街及各巷道建成柏油马路,厂区各路段实现无土化,并种植花草树木,建花园式工厂。

  五、严以律己,注重加强自身的廉政建设

  任厂党委副书记以来,我经常提醒自己,作为企业的领导干部,要牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,在市场经济条件下,要多些冷静思考,少些浮躁盲从,多些厚重质朴,少些势力欲望,这样才不至于脱离职工群众。所以在日常工作中,我要求自己必须做到:严格执行廉洁自律的有关规定,保证为政清廉,不为个人谋取半点私利。

  (一)、认真学习《领导班子廉洁自律手册》,熟悉和掌握法律法规,用以规范自己的行为,在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防线。

  (二)、在住房问题上从未违反有关规定。在个人住房问题上,单位从未给过任何经济补偿。现在的住房是贷款购买的个人产权住房,单位未掏分文。

  (三)、不因工作谋取半点私利。有的职工求我办事,只要是政策允许,我都本着以助人为己任的原则尽全力帮忙。有一次,一个患精神病职工为了感谢我这些年来对她的关照,送我一支日本产口红,我几次推托都未退掉,后来怕她犯精神病,我就背着她将口红送到办公室保管。

  (四)坚持党性原则,遇重大问题与党委一班人商量解决。建议推行厂务公开制度,给职工一个明白,同时让职工知道你也是清白的。这次土地出让,所有款项全部用于“并轨”人员的安置以及必须支出的费用上,未乱花一分钱。

  六、问题与差距

  (一)由于兼任办公室主任职务,经常事务缠身,深入基层方面还有差距。对了解并解决职工困难方面,仅限于职工代表对话和本人来厂通知或上访中了解。

  (二)、对干部、职工形势教育不够,使得一部分人对企业前景认识模糊、不求上进。

  (三)、党建工作还有薄弱环节,有待进一步加强。

  (四)、在善于理论思维和战略思维、结合企业实际创造性地开展工作、协调不同利益关系、立足全市大局开展工作等等方面还有很多局限性,思考、处理宏观问题比较本位。

  (五)、在培育企业精神和企业文化建设、调动职工积极性等具体细节方面还有差距。

  七、今后的打算

  2004年,以及在今后相当长一段时间内,我们所面临的经济形势依然严峻,工作难度也将更大。因此,必须坚定信心,克服困难,为企业在困境中生存、发展而努力工作。

  (一)、继续围绕经济工作抓好党的建设。今后要继续加强党员的管理教育,发挥党员的先锋模范作用,坚持“三会一课”制度,定期召开民主生活会,保证党的工作制度化、规范化,增强党员的党性观念以及党组织的凝聚力和战斗力。

  (二)、带头深入基层,了解职工的疾苦,切实解决实际问题。保证离退休人员开支自筹、患重病人员和特困人员的工资、生活费及部分医药费。维护企业的稳定局面。

  (三)、配合行政领导做好经济工作。继续监督并加强资产租赁、设备保值增值等管理,保证国有资产不流失。

  (四)、从理论思维和战略思维的角度,与其他班子成员共同探索企业发展的新路子,建立切实可行的可持续性发展的改制机制,创造性地开展工作。

  (五)、完成市委企工委布署的各项工作,与班子成员一道,尽最大可能创造最佳效益,保持“先进党委”的光荣称号。

  党委书记述职报告 篇3

  2014年,在区委区政府的领导和关怀下,我坚持以党的群众路线教育实践活动为抓手,认真履行党委书记工作职责,抓班子、带队伍、谋发展、促落实,使全乡党的建设与经济工作同步推进,协调发展。

  一、履职工作的特色和亮点

  1、抓全局,在履行岗位职责上找准党建工作的切入点。为了使党建工作规范化、长效化,严格落实科级干部联村工作制,并与各村签订了《党建目标管理责任书》,形成上下联动,层层抓落实的党建工作良好格局。同时,在吃透上情、摸清下情的基础上,结合全乡重点工作,主导产业发展,村级集体经济等实际情况,制定了《什社乡2014年度目标管理责任制管理考核办法》、《什社乡苹果产业整乡推进扶持办法》、《什社乡发展壮大村级集体经济实施办法》等考核或实施办法。围绕特色产业发展,逐步构建了以乡党委牵头抓总,村党总支为主体,产业党支部为基础,农村党员为骨干的产业党建新框架,形成了新庄村“三个三分之一”利益分配的壮大村级集体经济新模式,李岭村“富在农村,学在农村,美在农村,乐在农村”的美丽乡村建设新模式和贺塬村多种产业扶持贫困户发展的产业到户精准扶贫新模式。

  2、抓落实,在班子建设上找准基层党建工作的着力点。充分利用党委中心学习组、党员干部远程教育这一平台,加强班子成员及党员干部政治理论、思想道德、廉政建设等方面的学习教育,年内亲自主持各类学习培训20余次,利用李岭村警示教育乡村干部接受警示教育3次。按照“一岗双责”和“两个责任”具体要求,召开了党委班子和村两委班子约谈会,建立了作风专项治理、案件查办、民主评议“三位一体”的工作机制。结合村级换届,先后调整村党总支5个,党支部5个。面向乡机关选拔9名优秀年轻干部到重点村任党总支副书记、支部委员,并集体约谈新一届村两委班子2次。培养入党积极分子62名,发展党员41名,培育“双强”村党支部书记4名,加大后进村班子整治力度,使乡村班子综合能力得到了提高。

  3、抓作风,在党员干部管理上找准作用发挥的制约点。结合路线活动“八学法”, 开展了班子成员“讲学”谈心得、带头讲党课、知识竞赛、干部心得交流、先进事迹在身边等活动。在机关开展了“白天走干讲,晚上读写想;甘当老实人,争做好干部”主题实践活动,使干部在“走”中“干”,“干”中“想”,真正使“老实人”,“好干部”得到群众公认和组织认可。年内推荐干部3名,2名科级干部通过交流到区直部门工作,1名副科级干部走上了正科级领导岗位,13名一般干部通过招考到区直部门工作。与此同时,制定了《什社乡党委政府工作制度》、《什社乡干部管理制度》、《什社乡党风廉政建设制度》等,严格落实周例会、工间操、首问责任制、办事引导制、公开承诺制等制度。并对对违反管理制度的乡村干部进行了通报批评和相应处罚6起26人。依托“双联”和扶贫攻坚行动,在全乡形成了党员负责协调、致富能人牵头、吸引农户参与的产业共富机制,使党员带头创业的活力得到充分发挥。

  4、抓服务,在创新载体上找准提升党建水平的结合点。

  为了建设服务型党组织,结合全乡党的群众路线教育实践活动中“十深入”征求到的意见建议,我积极督促班子成员,乡村干部围绕“六个一”立行立改,即知即改,制定整改方案18项。开展了 “三解三着力”主题实践活动,不断加强对窗口部门业务人员的管理教育力度,规范了乡政务服务中心和村级便民服务中心建设,采取“逢集集中服务、轮流值班服务、进村入户服务、全程代理服务”的 “一站式”办公方式,年内共计为群众办理业务(实事)2000余件。同时,利用农村党员干部“冬训”组织开展“三抓三学三强”培训活动,让广大党员群众接受政策法规以及农业实用技术培训,增强他们的法制意识和致富能力,真正使通过服务群众提升党建工作水平。

  5、抓统筹,在营造良好发展环境上找准群众的关注点。围绕群众关心的水、电、路、宅、田等热点问题,完成了西合公路什社段年度建设任务,硬化村级道路30多公里,启动农民安置小区建设项目2个,复垦土地1000多亩,土地确权登记试点工作正在有序展开。以“双联”和扶贫攻坚行动为依托,对全乡637户贫困户实施了产业到户精准扶贫。积极培育苹果、小米、西甜瓜三大支柱产业,新建百亩以上示范基地5处入。同时,自觉把综治维稳贯穿于经济社会发展全过程,结合全区“践行群众路线百名干部带案下访解民忧”活动,年内批办或亲自参与化解矛盾纠纷189件。以创建省级文明乡镇为目标,以李岭村道德讲堂为平台,积极引导广大群众准确把握社会主义核心价值观。并利用村级文化广场组织开展了各类群众喜闻乐见的文化活动,形成了村级自乐班演出和广场舞等常态化的文化活动,省级文明乡镇和李岭省级文明村顺利通过了省文明办的验收。在此基础上,坚持统筹兼顾,齐抓共管,认真落实党建带工建、党建带团建、党建带妇建工作职责,促使各项工作协调推进。

  二、存在的主要问题及原因

  一年来,我认真履行了党委书记职责,取得了一定成绩,但还存在一些不足之处。

  1、流动党员的教育管理有待于加强。流动党员的管理存在“四难”(去向难掌握、活动难开展、管理难到位、组织隶属关系难接转)。全乡现有流动党员32人(其中流往外省22人,流往外市县区5人,流往市内其它县区5人)。由于外出党员流动性大,很难随时掌握其动向,大多数流动党员在工作、学习或生活居住地发生变化后都不能及时地接转组织关系,致使其不能正常参加组织生活,主动接受管理。

  2、壮大村级集体经济措施不够灵活。发展壮大村级集体经济的形式比较单一。部分村两委班子不能立足已有的土地、资源等优势求发展,竞争意识不强,不能很好地结合产业优势、地域优势探索壮大村级集体经济的新办法、新思路。加之我乡是以农业为主,集体经济基础发展的空间较小,村干部没有发展经济的余地。个别村将一些资产一次性发包给他人收取以后多年度的承包款,致使后继发展陷入了一种“挖东墙补西墙”的恶性循环中。

  3、村级后备干部培养存在断片现象。虽然村两委班子成员结构有所优化,但是随着外出打工人员的增多,队伍不稳、后继乏人的'现象日趋严重。加之村干部报酬较低,很多村干部在担任村干部后收入有所下降,造成部分村出现了没能力的人想当村干部但干不了,有一定能力的合适人选又不愿干的尴尬局面,直接影响到村级班子建设的正常开展。

  通过以上存在问题的分析,我认为主要存在以下几方面原因:一是在抓基层党建投入的精力不足、破解难点问题的办法不多。在日常工作中,由于经济工作的繁杂多变,个人在精力上投入不足,偶有顾此失彼的现象。二是围绕发展抓党建的思路还没有完全融入日常工作中。特别是在壮大村级集体经济积累方面思路不广,点子不活。三是抓党员干部教育管理不是很到位。存在忙时抓发展,闲时抓教育的想法,党员干部教育管理常态化、长效化坚持地不是很好。

  党委书记述职报告 篇4

  本人于年月调任中国共产党镇党委书记,主持镇党委全面工作,侧重分管工业和旅游工作。二年多来,在区委、区政府的正确领导下,严格按照镇“两代会”确定的工作目标,创造性地开展各项工作,认真履行工作职责,团结带领干部群众踏实苦干,全镇经济和社会呈现出健康快速发展的良好局面。现将有关情况小结如下:

  一、想大局,抓大事,理清工作思路。

  一是把握镇情,准确定位。上任后,根据xx的地理位置、经济基础、人口特点等实际情况,有针对性地进行了调查研究,进一步分析利弊,力求扬长避短。着手拟订了经济发展的三年目标,提出了“经济增总量,城镇出形象,文化创特色”的工作思路。今年在此基础上又提出“建设新家园,全面奔小康”的奋斗目标和三大工作任务:招商引资和园区建设,实事工程和新村建设,社会稳定和班子建设,从而明确了方向,凝聚了人心。

  二是突出重点,完善规划。在兼顾上届班子工作思路的同时,按照“超前性、科学性、合理性”的原则,对原有镇区区域布局进行了进一步的.完善,修编了镇域整体发展规划和xx镇新区发展规划,高起点绘制城镇建设的新蓝图,较好地达到科学布局,整合资源之目的。此外,注重风景旅游资源的统一规划,聘请xx旅游科学研究所有关专家为我镇编制了《xxxx山风景名胜区总体规划》,休闲旅游资源优势已被上级部门和一些开发商所认可。

  三是及时沟通,大胆决策。通过积极的上下沟通衔接,争取上级部门的支持,使xx铁路向西移址,原计划人民路延伸段已确定为xx新城区到xx的x主干道,明州大道已南移通过xx北部至xxx,这些工作将大大改善xx的基础设施,并为xx的发展提供了极为有利的基础和空间。果断提出了“xx佳苑”住宅小区建设工作,增加财政收入万元,同时在一定程度上也缓解了农民住宅供求矛盾。

  二、定职责,抓制度,理顺工作机制。

  由于本届领导班子成员大多来自镇外,相互不曾共事的占多数,分工换岗的也较多,这给整个班子运作和机关开展工作带来了一定的难度。针对这一情况,着手对机关各办岗位进行了合理编排,充分明确了各自的分工和工作职责。主持制定了《xx镇各项内部制度及规定》,包括镇机关学习制度、工作汇报、督办制度等项,从而切实搞好机关工作规范化、制度化的建设。该制度实施二年多来,机关干部的作风得到进一步转变,机关工作人员的自身素质和办事效率得到一定提高。此外,能坚决贯彻党的民主集中制原则,建立实施重要人事、重大事项、重要政策、重点工程民主讨论决策制度,在实际工作中,凡事关党建、经济与社会发展的重大问题,在广泛征求意见基础上,通过召开书记办公会议、班子成员会议集体讨论决定,决不搞个人“一言堂”。

  三、明分工,抓重点,取得明显实效。

  本人分管工业经济和旅游工作,主管招商引资,取得了一定的成绩:

  一是工业经济形势喜人。年度工业产、销、利、技改投入、外贸出口等指标增幅显著,被区评为工业投入先进集体,获得区政府颁发的外贸出口鼓励奖。年工业经济综合考核列同类镇乡第一位。今年上半年工业经济继续保持快速发展,在全区考核中名次又比上年提升三位。

  二是招商引资成绩显著。工业经济发展的有关政策由本人牵头制订,并且直接参与招商引资工作。由于政策切实可行,工作求真务实,截止到年月底,落户我镇工业园区企业共计家,征用土地余亩。

  三是旅游项目逐步启动。在有关同志的配合下,直接参与旅游休闲项目的洽谈规划工作。目前,被列入区重点项目的xx寺重建工程已经进入实质性的施工阶段,大雄宝殿正在建设之中。酒埕岩休闲旅游项目已完成所有准备工作,村级及农民土地政策处理完毕,工程开始上马。xx水库休闲度假村建设项目也通过了市级规划论证。旅游工作在年度考核中名列全区前茅。

  此外,为充分挖掘xx丰富的人文底蕴,体现xx悠久历史,增强xx的影响力,利用业余时间主持编写《xx文丛》三册,即《千年xx》、《诗话xx》和《传说xx》,支持有关专家和村编写了《xx史话》、《xx山?xx寺》和《钱家山村志》。

  四是农村政策制定科学民主。为推进招商引资工作,确保社会稳定,主持研究确定了有关村土地征用补偿安置政策、失地农民养老保障等政策。政策研究过程中能调动大家的积极性,协调好上下关系,政策条款清楚,可操作性强,成效比较明显。

  四、讲团结,求自律,端正自身形象。

  一是加强领导班子建设,努力调动一班人的积极性。积极主动地搞好三套班子之间的协调配合,自觉做到与班子成员以诚相待,支持他们的工作,始终坚持广泛征求意见,充分保证决策的民主性和科学性,发挥每个同志的才智胆识,充分尊重他人的人格和自尊,增进班子团结。较好地把握上级与下级、个人与组织、“班长”与“成员”之间的关系,不断强化领导班子和领导干部的团队精神。班子整体“勤政、务实、廉洁”形象在广大干部群众中认可度较高。

  二是加强廉洁自律,努力当好人民公仆。工作中能坚持原则,不怕得罪人,尤其在土地征用过程中碰到的一些问题,不因事情难办而却步,或放弃原则,而是尽力去帮助解释,讲明缘由,做好群众工作。坚持摒弃讲排场、比阔气、图享乐和到基层随便吃喝的不正之风,从严管好家属子女和身边工作人员,不参与工程招标和拉保险等商业经济活动,

  党委书记述职报告 篇5

  按照会议安排,下面我就今年建工作第一责任人履职情况、抓基层建工作责任制落实情况、本单位建工作开展情况、存在的问题及今年工作打算等项工作述职如下:

  一、主要做法

  (一)落实建工作责任制,履行好建第一责任人职责

  坚持“围绕经济抓建,抓好建促发展”的原则,带头落实建工作“一把手”工程,实行“一岗双责”。定期召开班子会议,专门研究建工作,制定建工作思路,严格制定并实施林业系统基层支部班子建工作责任目标及考核办法,实行年度奖惩考核。

  (二)搞好班子自身建设,充分发挥班子的龙头作用

  过硬的委班子是建工作的一面旗帜,所以,我坚持把委班子建设作为建工作的首要任务来抓。

  一是切实加强民主集中制。作为“班长”,在委会议讨论研究工作时,我坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作决定,涉及“三重一大”事项一律上会研究,人事任免实行票决制。

  二是切实加强领导干部廉洁从政。严格落实风廉政建设责任制和纪检监察责任目标,在林业系统内组织开展了“风廉政学习教育月”和“林业系统预防涉林渎职犯罪专题教育活动”,增强了员干部特别是领导干部的廉洁自律意识。同时,充分发挥社会监督和舆论监督的作用,聘请了7名政风行风监督员,并定期召开座谈会,听取意见。全年向不同层面的`单位和个人发放调查问卷400余份,走访100多人次,通过反馈信息,社会各届对我局的风廉政建设及政风行风满意度比较高。

  三是切实加强领导班子自身建设。严格内组织生活,认真开展批评与自我批评。加强班子自身素质提高,全年理论中心组学习12次。年初局委班子集中听取局内各股站室、森林公安、国有场圃工作思路,反复研究制定林业局工作思路。班子成员之间相互交流,坦诚相待,分工协作,互相支持,共同维护领导集体的威信。四是切实加强二级班子建设。出台了《森林公安资金管理办法》,由林业局负责森林公安资金的日常核算和管理。针对国营场圃的管理权限下放到林业局,局委加大对国有场圃班子的管理力度,制订了《区国有林场管理办法》、《区国有林场目标责任考核细则》等制度,全面系统的量化各方面指标,严格考核奖惩,实行重大事项报告审批制度、资金财务运行定期审计制度等,归口后的国营场圃更加健康有序的发展。

  (三)抓好干部队伍建设,打造团结务实奋进的职工队伍

  在抓好干部队伍建设方面,我做到了3个注重:

  一是注重创新学习方式方法,努力提高干部综合素质。向实践学,针对林业工作特点,造林期间实行向实践学,下乡期间相互比较,总结推广成功经验;走出去学,组织参加市级以上外出参观学习10余人次,组织股站长以上人员赴河北把头沟村和林西七河图村参观经济林建设两次达70多人次,组织各乡镇林工站进行全区拉练参观学习达40多人次;请进来学,通过聘请专家授课,开展了十八届四中全会解读、计算机知识培训、法律法规培训、业务知识培训等。此外还创办学习园地,实行学习笔记调阅制度,局委新建并开放了图书阅览室,投资2万余元购置各类图书和报刊杂志,给职工自学创造条件。

  二是注重树立先进典型,充分发挥先进模范带动作用。针对林业建设与保护工作任务重的实际,局委为了调动广大干部职工工作积极性,每年对林业系统涌现出来的“两先两优”进行表彰和奖励,三年来累计表彰先进人物120人(次),表彰先进集体15个(次)。通过奖先评优,树立优质服务典型等方式,激发干部职工爱岗敬业精神,全局春季造林连续60天没有休节假日。林业系统广大干部职工“下得去、蹲得住、干得实”,受到了基层广大群众的一致好评。三是注重人员合理流动,优化配置各级岗位设置。森林公安在全市率先实行全员竞岗、公开选拔。29名干警岗位进行了调整交流,有6名民警走上了所队室副职干部工作岗位;林业局机关31名事业编制人员实行竞聘上岗,通过人员合理流动,进一步营造了人尽其才、奋发向上的良好工作氛围。

  (四)以制度建设为重点,加强机关效能和政风行风建设

  局委结合“机关作风建设年活动”的开展,把制度建设作为重点,推动政风行风转变。一是以提高工作效率为重点,实行月工作调度制度。局内各股站室每月月底拿出下月工作计划,确定工作目标、工作内容、落实时限,力求做到以旬保月,以月保季,以季保年,通过月工作调度的实施,提高了干部职工超前谋划工作意识,改变了以往“老牛赶山”式的工作方法。

  二是以建设节约型机关为重点,建立健全几项钢性制度。几年来局委对所有的制度进行统一整理,废止或合并12项,新修订完善16项,进一步修订完善《机关工作制度》、《财务管理制度》、《车辆管理制度》、《接待制度》等几项钢性制度,形成用制度管人、按制度办事的长效机制。同时严格财务监督和管理,实行统一管理,统一核算,各个渠道的资金全部纳入局财务统一收付,坚持“一支笔审批制度”,杜绝了坐收坐支和跑冒滴漏的发生。

  三是以强化项目建设为重点,实施重点工程专项推进。每个重点项目都确定一名行政负责人和技术负责人,采取包规划、包设计、包质量、包检查验收的办法,对重点工程项目进行严格把关。推行一线工作法。充分发挥集团作战的优势,对于全局重点工作,局机关干部职工全员下乡,定点包片。比如每年的清明节,就是采取集团作战的方式,蹲山头、守路口,全力以赴,使得这几年都没有发生大的森林草原火灾和人员伤亡事故。

  四是以强化责任意识为重点,做好扶贫济困和社会公益事业工作。号召各支部和广大员干部深入基层、服务群众。通过为包扶村落实项目,群众通过劳动获得报酬29.5万元;筹集资金4.5万元为扶贫村完成机电井配套和10公里公路绿化。“博爱一日捐”及救灾捐款等活动筹得捐款1.4万余元。

  (五)积极转化建成果,促进全区生态建设健康协调发展

  一是加大宣传报道力度,努力营造良好氛围。积极协调各媒体共为我区生态建设与保护工作采写刊登稿件15,赤峰电视台、电视台专题报道宣传25次。二是全局上下真抓实干,圆满完成各项任务。全年共投入资金6898.6 万元,完成治理19.46万亩,完成总任务的100%。全年未发生大的森林草原火灾和病虫害。通过坚持不懈地抓建,促进了全局在各项工作中取得了较好的成绩:在全市林业生态建设第一责任人和主要责任人目标考核中获得第三名;在区委、区政府对科级领导班子考核中获得实绩突出班子,同时还被区委、区政府评为全区招商引资工作“优质服务单位”和全区设施农业建设“先进单位”。

  二、存在的问题和不足

  个别支部班子缺乏朝气,创新意识不够;个别员文化结构偏低,素质有待提高;阵地建设不够完备。

  三、2017年工作打算

  认真落实区委六届十次全委(扩大)会议精神,切实履行建工作第一责任人的责任,坚持围绕中心抓建,抓好建促发展。实行建工作与业务工作同部署、同检查、同考核,加强班子建设和队伍建设,以改善生态环境、扩大森林资源、增加农民收入为目标,以项目建设为重点,以科技服务为支撑,重点推进农田防护林工程建设,重点推进经济林工程建设,重点推进水源涵养林工程建设,重点推进林业产业化工程建设,稳步推进林权制度改革,加大森林城市创建工作力度,全面提高生态建设的质量和水平,全年投入各类建设资金1800万元,完成治理面积18.13万亩。加强阵地建设,创新活动载体,强化工作保障,为实现全区经济社会持续发展作出自己应有的贡献!

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