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业务发展部工作计划

时间:2014/5/10栏目:工作计划

  业务发展部月份工作安排
  
  1、争取信贷规模,信贷投放不低于500万元,11月末各项贷款余额不低于5000万元。
  
  2、做好涉农贷款和小微企业贷款"两个不低于"指标的统计工作,规划指标的增长空间,保证年底达到"两个不低于"指标的监管要求。
  
  3、加大营销力度,调动客户经理对重点客户和目标客户进行存贷款及中间业务营销,争取使我行存贷业务阶段性快速增长,同时为2014年业务开展做好客户储备工作。对域内的小微企业、农户、个体工商户、农业合作社进行走访,深入了解客户需求,综合评价风险和收益的对应关系,寻找适合我行开展业务的行业群体,为我行新业务品种的研发提供可靠的基础依据。
  
  4、对现有的规章制度进行梳理和完善,进一步明确业务办理的流程和岗位职责,(www.fwsir.com)提高贷款质量和业务办理的时效性。
  
  5、制定客户等级评定标准,对客户进行等级评定,依据信用等级,对客户实行差异化授信制度,并制定准入、维持和退出的相应标准。
  
  6、加强客户经理业务培训,规范客户经理的职业操守和劳动纪律,提高客户经理的综合素质,争取年内完成客户经理级别评定和持证上岗。
  
  业务发展部
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