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机械设备管理工作总结

时间: 2014-05-19 栏目: 工作总结

机械设备管理工作总结

  机械设备管理工作总结
  
  紧张而繁忙的2012年即将过去,在公司领导和各科室相互支持下,通过努力工作为企业做出了一点点贡献,也有不足的一面,现将2012年机械设备日常管理工作、做如下汇报:
  
  一、基础工作管理
  
  1、完善机械设备管理组织机构、人员落实到位、分工明确。
  
  2、完善规章制度,《建立机械设备管理规定》《各项机械、机具奖惩管理规定》《工具室、焊条烘干室、休息室管理规定》
  
  3、建立了设备管理台账及设备卡片及设备档案管理、资料及时准确。
  
  4、强化班组建设提高小型工机具使用与管理,2012年我们小型工机具配备率已达到60%以上,2013年将根据施工实际情况继续完善工机具配备使配备率达到100%。
  
  4、建立了小型机具出入库管理台账及机械设备分部管理台账……
  
  5、按时上报机械设备修理计划,(www.fwsir.Com)固定资产临时设施分布管理台账,月份机动管理报表,月份巡检记录及自备公务车辆补贴台账。
  
  6、每月按时调整设备技术档案管理台账。
  
  7、按公司要求报季度设备配备计划及年度上报机械设备配备计划。
  
  8、每月按时参加机动系统例会并认真领会会议精神。
  
  二、机械、机具管理
  
  1、我着重抓好设备使用和定期的维护保养等两方面工作,加强后勤保障供应工作,从而降低修理成本。
  
  2、不定期对机械设备进行完好标识、统一标牌进行检查、发现丢失及时补上。
  
  3、不定期对现场机械、机具进行巡回检查发现问题及时督处整改,提高机械利用率,完好率。以下是现场检查图片:
  
  4、积极协调解决施工现场所急需要的`一些特殊机械、机具及索具等。
  
  5、积极配合工段在施工前所需要机械、机具配备工作。
  
  6、对即将结束的工号积极组织人员协调退库等工作。
  
  三、设备出入库的管理
  
  1、设备出库时必须保持完好状态标识齐全出库。
  
  2、使用工段必须按计划量到仓库有专人签字领取。
  
  3、要求工段在搬运设备过程中要确保人员与设备安
  
  4、设备入库时要先进行检查验收、统计设备完好情况。
  
  5、统计入库设备需求计划、报主管经理审批后方可实施。
  
  四、维修管理
  
  1、按时做好机械设备的维护保养工作。待修机具统一摆放,并对机具定期进行维护保养情况检查,认真做好维护及保养记录。
  
  2、库存机具也要作到不定期进行检查、确保库存机械,机具完好无损。对损坏严重的砂轮、导链等小型机具由专业维修人员进行拆装整合,保留可用的零部件,为公司节约成本。
  
  3、对损坏设备、机具统一粘贴损坏标识,并集中摆放。由维修人员进行初步鉴定损坏原因及部件,进行更换调试,以确保施工生产的需要。
  
  4、维修的原则是,本着对公司负责态度充分利旧利库勤俭持家,降低成本。
  
  五、2012年工作中存在问题及整改措施
  
  1、现场检查过程中存在焊机棚陈旧电源配置不符合要求。经单位领导协商后,将三栋焊机棚内电源按要求从新配备。
  
  六、明年工作打算
  
  1、继续完善机械,机具管理规章制度及奖罚制度。
  
  2、加强对现场机械,机具监督,检查,做到不定期巡检抽检等。
  
  3严格执行机械设备专人负责管理制,确保设备完好率和利用率。
  
  4、加强机械,机具维修管理力度,做到维护,保养及时准确。
  
  5、建立有效的机制,制定出维修配备计划,按规定严格遵守审批程序。

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