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社区综合工作汇报材料

时间:2014/5/22栏目:工作汇报

  社区综合工作汇报材料
  
  2012年7月根据市委、市政府进一步加强社区建设,提升社区服务质量,从锦苑社区划分出0.24平方公里成立了**街社区,**街社区东起建工路桥,西临和平渠,南接金山桥巷道,北至**街。辖区内有单位3个,**路街道办事处、**溢达纺织有限公司、**电力第二营业部;住宅小区5个分别是凤舞小区、世界名筑小区、都市花园小区、新绿洲小区。目前辖区总户数为1568户,4207人,少数民族227户,564人;流动户为865户,1700人,预计到2013年辖区总户数将达到4267户。
  
  1、社区建设基本情况
  
  **街社区于2012年7月2日正式成立,临时办公地点设在**路街道办事处一楼大厅,办公面积为85平方米,社区新的办公用房设在世界名筑小区一期的400平米于2012年9月30日交工,二期200平米于2013年交交付使用,与**路街道办事处实现社区食堂、会议室、电教室、图书室、健身中心的资源共享。社区成立一始就配备工作人员11人,其中党员3人,人员结构为在职干部3人,援疆大学生3人,公益性岗位4人,民警1人,使社区六站一室的业务工作已经全部展开,全面的为社区居民提供优质的服务。
  
  2、社区工作开展情况
  
  社区根据街道党工委的要求,社区一边开展业务工作,一边与老社区进行工作的交接发,确保社区拆分,但服务居民的工作不断档,服务居民的质量不下降,主要做了以下的工作:
  
  1、在所辖区域内的新绿洲小区、电力小区、西二巷分别召开了居民见面会6次,发放**街社区宣传资料1000余份。
  
  2、对社区工作人员进行了包户责任区的划分,人均包户150户,对包户居民进行入户宣传、登记,共发放致居民一封信1300份,居民服务卡1200张。
  
  3、在7月召开了楼栋长会议,介绍了**街社区的组建情况、辖区面积、范围及社区目前开展的服务工作情况,并就近期社区的主要工作,及楼栋长的工作做了详细的安排,并确定了每月楼栋长会议的时间。
  
  4、8月9日召开了**街社区党员大会,选举殷雪梅、艾孜提力、冯晓玲为**街社区支部委员,成立了**街社区党支部。
  
  5、成立了便民服务队,为辖区居民提供多项便民服务措施。
  
  6、在社区结合平安城区建设,进行了网格化的管理和巡控工作,一周进行三次流动人口清查,召开定期研判分析会,对近期新来的流动人员情况进行逐一的分析比对。
  
  7、针对高新区(新市区)第一次党代表大会,社区党支部组合全体党员经过广泛征求意见,酝酿,推了8名党代表初步人选。
  
  8、进行了人大代表选举工作的摸底调查,并对18周岁以上有选举权的选民进行了登记。
  
  三、社区"三化"管理服务工作有序开展
  
  根据市区两级政府加强基层组织建设,维护稳定,服务群众的精神,**街社区自成立以来,对社区重点区域、流动人口和出租房屋实行包户负责,进出可控,动态管理近在把居民所需当"家事"来办理,简化程序,创新载体,丰富内容,构建基层管理网格化,管理方式科学化,管理责任具体化的基层社全管理体制,全面落实基层党组织维护稳定和服务群众的工作责任,努力实现辖区管理有力,服务全面、群众受益、社会和谐的目标。
  
  1、构建社区网格化管理服务体系。按照"地域相信,人员相熟、构成相似"的原则,以楼院、巷道为基础,将辖区划分主四个网格点;为每个网格点配备两名包户干部,每个楼栋、巷道配备一定数量的楼栋长、巷道长,建立起了以社区党组织----网格管理员-----楼栋------信息员"四位一体"层级明晰、责任明确的管理体系。明确网格工作职责,把社情动态、信息彩信、矛盾化解、宣传教育、服务求助等各类事务全部落实到网格之中,实现社区管理服务工作的无缝隙衔接,管理服务范围全覆盖。
  
  2、推行辖区各类人员动态管理。深入落实"四知"工作机制和"四类管理法"的要求,实社区工作人员"一岗双责"掌握包户责任区的人员变动、治安状况、出租房屋、环境卫生、计划生育等信息,全面落实维护稳定、服务群众两大工作机制任务。建立完善居民基本信息档案,详细登记辖区所有居民家庭成员的基本情况、政治经济状况等,做到一户一册,一人一表,推行社区居民基本信息动态管理,及时更新社区居民基本信息,确保每户居民的情况与基本信息档案相统一。
  
  3、创新流动人口和出租房屋管理服务模式。建立社区工作人员和社区民警联动联考核工作机制,对流动人口服务管理工作实行分片包干,责任到人,共同负责流动人管理服务工作。继续完善"以业管人、以房管人、以证管人"的办法,严格落实"日清、周结、月报"制度,做到流动人口底数清、动态准、情况明。
  
  4、健全巡逻防控工作体系。社区按15人的标准,选配好巡逻队员,加强社区专职巡逻队的日常管理,推进社区巡逻队伍专业化、工作规范化。在应急处突工作中,(www.fwsir.com)制定科学合理、便于操作的应急处突预案,加强各种情况下的应急处突演练,提高快速反应和有效处置能力,确保应急处突预案务实管用。
  
  5、加强重点片区的集中排查整治。**乡结合部、"城中村"、建筑工地等流动人口集中、重点人员较多、各类案件高发、敌社情复杂片区作为管理的重点,集中开展排查和整治。
  
  6、完善社区服务群众工作体系。在社区推行"一厅式"办公,简化办事程序,提高工作效率,实现社区行政事务类服务工作"一厅式"办结。推广社区服务全程代办、预约服务等做法,巩固社区便民服务队的好做法,提高社区服务居民的水平。完善群众请诉求登记办理制度,建好社区居民反映社情民意台帐,完善工作程序,明确解决办法以,做到事事有答复,件件有回音。
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