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街道办事处年度总结及计划报告

时间:2014/5/22栏目:工作计划

  街道办事处年度总结及计划报告
  
  上半年,五一路经济办在办事处的领导下,在同志们的关心、支持帮助下,坚持以经济建设为中心,突出抓好招商引资、辖区工业企业和个体工商户的统计报表,项目建设等工作,进一步强化发展意识,突出执政为民,狠抓特色工作,夯实基础建设,现将上半年经济工作总结如下:
  
  一、各项经济指标完成情况
  
  1、完成新上项目25个,其中100-1000万元项目15个,1000万元以上项目8个。
  
  2、招商引资完成3亿元,完成全年目标任务的60%。
  
  3、工业增加值完成2亿,完成全年目标任务的51%。
  
  4、新注册50万元以上企业35家,完成全年目标任务的59%。
  
  5、三产行业50家,完成全年目标任务的53%。
  
  二、重点项目建设落实情况
  
  以推广三国文化为基础,创建文明城市为重点,落实包片联系。建设三国商贸一条街,标就是要打造成为****区新的经济文化商业圈,由此带动**区的经济文化的文明发展,促进**城市整体建设。建立揽弓广场,勇毅广场,进一步推广三国文化,目前,揽弓广场、勇毅广场已经基本完工,可以投入使用。
  
  三、招商引资,盘活楼宇
  
  经济办按照现代服务业立街目标,强化楼宇的定位,不断拓展现代服务业发展空间,在抓实项目储备的基础上,加大招商引资力度。一是大力引进高科技、市场前景好的大项目,积极调动各方面力量,拓宽招商引资渠道;二是思想超前,积极树立外向型、开放型招商意识,充分利用现有企业的辐射带动能力吸引更多的外资项目来我区发展。动员办事处、社区干部及辖区群众,开展"打一个电话,找一个关系,发现一条信息,引进一个项目"活动,积极调动各方面力量,拓宽招商引资渠道。三是建立项目跟踪问效责任制,对引进的项目专人负责,积极协助办理工商注册,税务登记等相关手续,竭尽全力促进项目最终落实。
  
  四、培植税源,增强活力
  
  成立了以办事处主任为组长、社区主任为成员的税源经济工作领导小组,在全办上下形成了主要领导亲自抓,主管领导具体抓,班子成员分片包干抓,全体人员齐参与的工作格局,要求把税源经济工作作为我办各项工作的重中之重,必须千方百计抓好。进一步完善税源综合管理系统和社区税源管理台帐,保证日常数据的正常导入,
  
  实时更新,切实做到辖区纳税户底子清、情况明。
  
  下半年年工作计划
  
  用科学发展观统领全局,突出经济建设为中心,创新思想破难题,奋力拼搏促发展。
  
  一、加大招商引资力度,增强经济发展后劲。
  
  下半年我们将继续把招商引资作为拉动全辖区经济工作的重点,积极做好项目储备工作,制定切实可行的实施方案,采取"请进来,走出去"的办法,抓住一切机遇,主动出击寻找商机,争取更多的项目落户我辖区,拉动经济的快速发展。推行"保姆式"服务,强化企业的主体地位,方便让于企业,为投资者作好服务工作,从而达到"以情留商,以商招商"的作用。坚持以辖区企业为主体,商业企业批发零售为振兴突破口,不断转变观念,抓住各种发展机遇,进一步优化投资环境,积极培植新的经济增长点,为辖区经济快速增长提供持续的动力。
  
  二、大力发展楼宇经济
  
  积极抓住"以发展楼宇经济为主线,以招商引资为重点,以服务企业为突破口"的发展新战略,着眼楼宇经济建设,采取自主招商与机构招商相结合的措施,逐步适应招商形式的变化与发展,形成企业落地、功能落地、税收落地的发展新格局。一是完善楼宇信息制度。加强社区楼宇信息员的培训学习,与街道干部进行定时对接,积极、合力走访物业、楼宇,实时更新楼宇信息,形成上下一体的实时交流体制。二是拓宽楼宇信息渠道来源。在与物业公司保持良好沟通的基础上,与私人业主进行联通,建立多方位的楼宇动态信息。三是整合利用现有楼宇资源。综合资源普查情况,在充分了解业主需求的前提下,找准空闲楼宇的定位,形成特色楼宇、专业楼宇等。
  
  三、强化企业服务长效机制,培养更多重点税源
  
  我办将在服务好原有的重点企业,了解企业所需,协助解决企业发展运行中的难题,扶持好新引进的成长型企业。对于去年和今年引进的具有成长潜力的重点企业,做好企业的引进及后续服务工作,为企业营造良好的政策环境,帮助企业不断壮大,使其发展成为今后的重点税源企业。
  
  五一路街道办事处
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