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供电段党总支工作规划

时间:2014/6/20栏目:工作计划

  供电段党总支工作规划
  
  201*年是##铁路公司在新的历史起点上实现新跨越的关键年,结合2013年的工作情况,我段党总支201*年工作的思路是:认真贯彻落实党的十八届三者中全会精神和三级公司政治工作会会议精神,努力打造一个团结协作、开拓进取的领导班子;充分发挥基层党支部的堡垒作用和能动作用;培育一支具备良好综合素质的党员干部队伍和职工群众队伍;用供电人特有的开拓精神、创新精神确保201*年全年各项任务的顺利完成。
  
  一、深入开展学习十八届三者中全会精神和三级公司工作会议精神,以及认清企业面临的形势任务,在此基础上进一步统一思想,提高认识。
  
  1.制定切合实际的政治理论学习计划,分层次组织好理论学习活动。
  
  2.中心组成员要进一步加强政治理论和业务知识的学习,不断提高自身素质,更好的应用到实际工作中去。
  
  3.党员、职工群众要积极参加班组理论学习活动,及时掌握时势和上级的工作动态,逐步拓宽知识领域,适应和服务中心工作。
  
  二、加强党总支建设,实现新突破。
  
  1.加强班子建设,健全民主集中制,在中大问题的决策上领导班子做到“三同”即:思想同心、工作同步、目标同向;把建设一个政治上坚定,思想上成熟,具有较高的理论水平,懂经营,会管理、团结协作、开拓进取、清正廉洁的领导班子作为奋斗目标。
  
  2.加强基层党支部建设,全面提高党支部成员的整体素质,今年要通过“党支部知识竞赛,支部思想交流会、双星双服务”等载体活动,增强支部的创造力,发挥其能动作用,有效地带动党员职工群众更好地服务于安全生产
  
  3.加强党员队伍建设,坚持正常的三会一课,深入开展“党员先锋岗”等活动,通过这些有效地载体不断加强党员的教育和管理,提高整体素质。
  
  4.认真落实党风廉政建设责任制,深入开展《》的学习宣传活动,利用正面典型事例教育全体党员干部,做到清正廉洁奉公,各支部要切实治理好生产、经营工作中出现的不良倾向。把一切不利因素消灭在萌芽状态。特别是要加强厂务公开的透明度。
  
  三、创造性地开展精神文明建设、营造思想道德,企业文化建设浓厚氛围。
  
  1.充分发挥党组织的政治优势,引导组织职工积极开展思想理论学习和职业道德建设,充分利用典型事例鼓励职工开展“比学帮”活动吧,提倡职业道德和社会公德的自觉养成,坚决抵制和打击歪风、弘扬正气,用理解人、帮助人、影响人、凝聚人的思想政治工作,不断感化职工积极向上的奋斗激情。
  
  2.全方位深化企业文化建设,突出加强理念建设,树立企业形象,展示员工良好行为规范。深化人心经营工程,构建供电段特色企业文化走廊,潜移默化引导员工理解掌握企业文化理念和企业核心价值观。
  
  3.加快职工工作、生活环境改善的步伐,(www.fwsir.Com)为职工提供一个较为宽松舒适的工作、学习场所,丰富职工的业余文化,从而使一线职工更好地立足本职岗位,服务于中心工作。
  
  4.加大宣传力度,塑造良好的内外形象。抓好通讯员队伍建设,采取有效措施调动其积极性,加大我段的新闻宣传力度,多出鼓舞士气、激发斗志的作品,不断提升我段知名度。
  
  四、坚持群防群治,防消结合的综合治理原则,保持和谐稳定局面。
  
  1.认真开展普法教育,坚持理论学习和宣传,充分利用工后业余时间,深入学习相关法律法规,有效提升职工的法律意识。
  
  2.严格执行责任状制度,坚决遏制违法及治安案件的发生,为安全生产提供良好的治安环境。
  
  3.认真落实重点部位的消防责任制,对易发火灾的部位要责任到人,特别是轨道车储油间和变配电所的供电设备,要求值班人员加强巡视,杜绝火灾事故的发生,同时要确保消防设施和器材的完好,做到万无一失。
  
  五、党政工团要围绕中心工作积极开展有效活动,为安全生产起到推波助澜的作用。
  
  1.工会工作要重点抓好厂务公开、职工道德建设和安康杯竞赛、计划生育、技术创新、巾帼建功活动,推出少而精的载体活动,促进安全生产。经营管理稳步发展。
  
  2.青工委要继续发挥先锋作用,开展好“手、号、岗”活动,充分调动青工的积极性和创造性,发挥青工创新创效能力,使之活跃于我段安全生产的主战场,不断取得新成果。
  
  六、围绕中心工作,扎实抓好八项工作。
  
  1.大兴学习之风、创建和培养学习型团队,全面开展业务技能,思想素质的大比拼,随着先进科技设备的陆续投入使用,信息化和智能化设备的增多,对员工的业务素质要求越来越高,这就要求员工要不断学习,才能适应和胜任本职工作,从而实现打造世界一流铁路的战略目标。
  
  2.狠抓制度落实,特别是管理人员要保证段内各项制度的贯彻和落实,做到有命必行,有禁必止,才能提高工作效率,卓立打造一支精干、高效、务实的管理团队。
  
  3深入开展职工技术练兵比武活动,要抓两头、带中间、全面提高员工的技术业务素质,鼓励技术能手发挥尖子带头作用,并为他们提供搭建施展才华的平台,并在重要岗位的任用上优先录取,从而激励全体职工掀起比学赶帮超的热潮。
  
  4.广泛开展修旧利废,技改技革和合理化建议活动。大准铁路公司已经成立的经济创新工作室,相应工作正在不断完善,我段要结合实际情况,深入开展修旧利废,技改技革等工作,要充分发挥职工的聪明才智,为企业节支降耗添砖加瓦。
  
  5.大力开展班组建设,打造学习型班组,以确保安全,完成生产任务、节支降耗、提高效益为内容;提高班组管理水平,增强班组协作作为目标。选用好班组长,进一步加强班组建设工作。
  
  6.深入开展企业文化建设,保持良好的段容段貌,使我段的文明生产再上新台阶。
  
  7.积极开展送温暖活动,深入基层一线了解职工困难,特别是做好每年的职工困难户申报工作。
  
  9.坚持干部谈心、谈话制度,健全民主管理、畅通信息反馈渠道,切实做到上情下达,下情上通。深入到基层一线开展职工思想教育和沟通工作,及时化解工作中存在的各种矛盾。营造和谐、稳定的工作生活环境。
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