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HSE上半年工作汇报

时间:2014/6/25栏目:工作汇报

  HSE上半年工作汇报
  
  今年以来,为深入落实贯彻上级文件精神,推进HSE体系管理,推行清洁生产,夯实安全环保基础,增强全员安全意识,落实各项安全生产措施,全面落实安全环保责任制,提高我队整体水平,促进队伍的持续发展,我队结合实际工作情况,开展了多项HSE活动。
  
  1、对全队职工进行安全教育培训
  
  安全教育培训重在教育职工、培训职工。通过对全队职工安全生产知识教育培训,培养职工树立“我要安全”理念,培训职工具备“我会安全”技能,强化职工“我懂安全”素质。特种作业人员,按规定参加了专门的培训并持有效证件上岗,新职工实行先培训后上岗等的安全培训。在此基础上以班组为单位,开展了“查一起事故,纠正一次违章行为,提一条安全合理化建议,当一天安全员,做一件预防事故的实事,忆一次事故教训,读一本安全生产方面的书籍,接受一次安全生产培训,举办一次安全生产演讲”活动,提高班组员工的安全素质,努力实现了“生产无隐患,个人无违章,班组无事故”的安全目标。
  
  2、加大施工现场安全检查力度
  
  积极进行自查自改活动,在上半年自查自改活动中,我们共查出各类安全隐患18个,当场整改问题15个,上报大队帮助整改的问题3个。安全检查的目的是为了揭露问题和解决问题,加大奖惩力度,杜绝问题的重复出现。确保施工现场无隐患,杜绝安全事故,特别是施工过程中的安全检查,能够杜绝习惯性违章。督促职工不断提高自我保护意识,切实做到“三不伤害”.
  
  3、努力提高施工现场“三标”管理水平
  
  提高施工现场“三标”管理水平,给职工提供一个安全的工作环境,使职工有一个良好的心态,坚固树立队伍的良好形象。杜绝了施工现场“脏、乱、差”,“低、老、坏”的现象,很抓施工现场的管理工作,认真贯彻落实“谁污染,谁治理”的方针,确保了施工现场的清洁生产。切实做到了“设备本质安全化、人员劳保整齐化、施工现场标准化”.
  
  四、加强环境保护工作
  
  牢固树立“即要金山银山,又要碧水蓝天”的管理理念。努力打造“绿色”大修队伍,严格按照“十大无污染作业法”组织施工。配齐各种环保设施,(www.fwsir.com)做好井控防喷工作,使之具备应急排险能力。落实“谁污染,谁治理”原则。杜绝了井场固体废弃物、生活垃圾,工业垃圾实行分类集中处理的工作方法,以此不断提高全队干部、职工的环保意识。
  
  五、组织职工进行岗位风险评估及风险的治理的活动
  
  具体施工中随时进行岗位、工序风险评估及隐患、风险的消减,对施工的每一道工序都要进行危险源的识别,然后进行风险评估,从中找出影响施工的主要因素,制定切实可行的削减措施,近而加强了职工的自我保护意识和自我防范意识。做到“三不伤害”施工,提高了全员安全管理水平。
  
  六、积极开展争创“安全先进班组”活动
  
  通过班组安全活动、班前安全讲话、岗位风险识别、风险消减措施、班组成员安全提醒、班后安全总结等方式,将本队安全管理的方式、方法,以及管理制度渗透到职工的脑海中,再把它转化为职工自觉做好安全工作的行为规范,养成良好的安全习惯。在努力作好安全先进班组的同时,不断完善班组的管理制度,以制度促管理,用管理保安全。通过大家的共同努力,今年一季度作业一班被公司评为安全先进班组,从而带动了其他班组在安全生产上的主动性,有力的推动了安全先进班组活动向纵深发展。
  
  七、认真做好岗检工作,夯实安全工作基础
  
  在岗检活动中,针对岗检“强化全员HSE教育,提升全员HSE素质”的主题,结合“我要安全”主题活动,每位职工都自己手写了安全承诺书,在全队树立“万无一失,一失万无”的忧患意识,认真开展好“身边的十大隐患”活动,对于发现的问题以及制订的整改措施,岗检领导小组不只是“写在纸上、贴在墙上、挂在嘴上”,关键是抓落实看行动,并对落实情况每周进行通报,做好“回头看”总结、弥补了以往工作中存在的不足,全面促进了岗检活动的开展
  
  八、我队基本情况
  
  我队现拥有550型、450型大修设备各一台,撬装泵两部及必要的附属设备和专用工具,主要担负采油厂大修施工作业的双编制修井队伍。现我450型设备在***井进行换套施工的收尾阶段,已按质量要求的完成了该井换套作业,马上完井。550型设备在**井进行大修作业,正有条不紊的进行施工。
  
  九、下半年HSE工作安排
  
  针对上半年的工作的不足,下半年重点按照“七想七不干”的工作要求,即“想安全禁令,不遵守不干;想安全风险,不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全环境,不合格不干;想安全技能,不具备不干;想安全用品,不配齐不干;想安全确认,不落实不干”.继续开展好“我要安全”活动,全面推进岗检工作的进行,提升本队HSE管理水平的进一步提升。
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