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学校汇报材料

时间:2014/8/24栏目:工作汇报

  篇一:学校汇报材料
  
  我校创办于xx-xx年,是一所环境优美、质量过硬、特色鲜明的完全小学。我们以“学校有特色、教学有特点、学生有特长”为办学理念;以“培养创新品质,发展个性特长”为办学宗旨;以艺术教育为办学特色,全面推进素质教育。学校先后被评为“桃江县艺术教育示范学校”、“xx市示范小学”、“xx市花园式学校”、“湖南省红领巾示范学校”。 学校现有教学班级 18个,学生近1400人,在编在岗教师56人。
  
  我校一直坚持育人为本、德育为先的教育思想,遵循学生的身心发展规律,以少先队为龙头、以班级为阵地、以丰富多彩的活动为载体,重视德育管理,形成家校合力,学校的德育工作取得了一定成效,现简要汇报如下。
  
  我们的做法
  
  一、加强德育领导,注重队伍建设
  
  学校重视德育工作,建立了以校长为首的德育工作领导小组和“学校-少先队-班主任-家庭”四位一体的德育工作网络,将德育工作寓于日常教学中。每期初学校会同少先队制订出《德育工作方案》,召开班主任工作会议,期中通过多彩活动督促德育活动实施。
  
  师资是实施德育工作的保障。我校重视教师思想政治工作,坚持教师政治学习 和业务学习 ,每人每期学习笔记达一万字。上学期,我校教师主要学习了《国家中长期教育改革发展规划纲要》和胡-锦-涛总书记《在全国教育工作会议上的讲话》,要求教师与时俱进,及时更新教育观念,以更好的指导教育教学。同时,我校注重教学反思和交流,教研组每周一次教研活动,及时探讨和总结教学实践。此外,学校重视教师职业道德教育,与教师签订了《廉洁从教责任状》、《党员教师师德师风 承诺书》、《教师安全 工作责任状》等,引导教师树立正确的教育观、人才观和质量观,强化教师教书育人、服务育人、管理育人的意识,增强职业责任感,倡导爱 岗敬业、为人师表的良好教风,并将教师职业道德要求与岗位职责结合起来,将其纳入教师绩效考核之中。目前,我校打造出了一支业务精良、师德高尚的师资队伍,师资综合水平居全县先进行列,先后有高平、袁建明、丁了、刘艳军、周凤鸣、宁莉等多名老师获县、市级“优秀教师”、“师标德兵”荣誉。
  
  班主任是学校德育工作的责任人。学校通过竞聘选拔优秀教师担任班主任,注重班主任业务培训经验交流,严格执行《班主任绩效考核方案》,奖优惩劣,提高班主任工作积极性。
  
  二、立足课堂教学,渗透德育教育
  
  通过课堂教学主渠道渗透德育教育和心理健康教育。在小学各科教材中,都不同程度地蕴藏着丰富的德育教育资源和学生心里健康教育资源。鼓励教师充分挖掘各科教材的内涵,发挥各科教学的教育性,把渗透德育作为对课堂教学评定的重要标准。不只是在语文和品德课上进行德育教育,科学、体育、艺术等各门功课都强调德育渗透。去年,我校学生科技小论文《xx镇环境污染情况调查》获省级一等奖,就是我校德育工作的一项硕果。
  
  三、强化班级管理,狠抓养成教育。
  
  班级工作扎实有效是我校德育工作的一大特色。
  
  1、重视班主任队伍建设。班主任通过竞聘产生,本期,我校班主任队伍就是在34位竞聘教师中选拔而出的。学校重视对班主任的培养和考评,多次组织开展“班主任经验交流”等活动,提高班级管理能力。同时,学校有健全的班主任考评机制,将每一项工作都纳入了班主任绩效考核。
  
  2、重视班级建设。通过班风建设、教室设计、文明班级评比等方式和教师的言传身教等使学生在潜移默化中受到熏陶与感染,让班级充满昂扬向上、积极进取的活力。每学期初,学校都要对班级布置进行检查评比,要求先创造出个性的班级文化氛围,让学生真正以班级为家。学校每周进行流动红旗评比,期末,评选文明班级。
  
  3、侧重行为规范的养成教育。抓好小学生的行为规范的养成教育,是培养学生优良道德的基础,也是当前实施素质教育的重要内容。学校依托班主任工作,从身边点滴小事做起,严格要求,言传身教,提高学生的道德判断能力,养成良好的行为习惯。要求学生做到的,班主任自己先做到。我校班主任就经常带领学生搞卫生,最近学校要举行广播操比赛和六一庆祝活动,班主任就成了广播操教练和节目导演,午间、放学后都可以看到她们在手把手教学生动作。
  
  4、班队活动学生做主。生动活泼的主题班会是我校德育工作的一大亮点。每周星期五下午,是我校班队活动课。任意一个教室都呈现这样的情景:黑板上进行了精心的布置,教室里气氛热烈,掌声四起,几名小主持人在讲台上,班主任在教室后点头微笑。我们的主要经验是,一是加强对主题班会的检查和评价,要求班主任在每次活动前上交活动计划,活动后学校及时总结表彰;二是重视班队干部培养,以点带面,提高班队干部能力,提高学生参与积极性;三是重视经验交流,组织进行班队活动观摩;四是我校学生多才多艺,见世面广,组织能力强,自觉成为班级活动的主人。
  
  四、开展艺术教育,培养美好情操。
  
  艺术教育是我校特色和品牌。“以艺辅德”是我校艺术教育的宗旨,让学生在艺术教育中培养品性是我校德育工作的另一特色。学校艺术教育不是为了培养艺术家,而是让学生从小接受美的熏陶,为高品位人生奠基。为此,我校长期坚持开展课外活动,成立了器乐、舞蹈、声乐、书法、鼓号、口才、文学、十字绣、体育等二十多个课外活动小组,每周星期四下午开展两个课时的活动,学生按三年级以上全部参加、自主选择科目、按层次分班的原则,参与到各个小组中。此外,学校从城市学院等聘请专家来校对艺术特长生进行提高培训,通过艺术教育培养学生情操,发展个性特长,丰富学生生活 。
  
  五、依托大队活动,拓宽教育渠道。
  
  1 、利用升旗仪式、红领巾广播站等渠道对学生进行德育教育。我校升旗仪式开展经常,旗手、鼓号队员、国旗下讲话代表兼从优秀队员中选举产生,升旗时全体师生唱国歌,气氛庄严,每一次升旗仪式都是对学生心灵 的净化和升华。红领巾广播站每周星期四播音也从无间断。
  
  2 、开展月主题教育活动。每月有活动主题,侧重某一方面的教育。如3月为学雷锋活动月,5月为感恩活动月,9月为弘扬民族精神月等。
  
  3、开展丰富多彩的文体活动。 学校经常开展各类艺术活动和文体活动,以活动为载体,让学生心灵丰盈,生活充实。近年来,我校先后开展了拔河比赛、跳绳比赛、艺术节、红十字救助捐款、六一庆典、歌咏比赛等多彩的活动,通过活动培养学生团队精神和综合素养。
  
  六、利用校外资源,构建德育网络。
  
  1 、有效利用校外德育资源,丰富德育工作。上学期,我校就邀请到著名儿童文学作家谢乐军、皮朝晖等来校讲座,聘请铁路派出所干警来我校上安全教育课。
  
  2 、加强家校联系。一是每学期印发《致家长的公开信》,与家长达成共识;二是要求教师平时及时与家长取得联系,将学生在校和在家的表现互相反馈;三是利用家校通平台,将学校工作公示于家长;四是召开家长座谈会,倾听家长对学校的意见和建议,通过家长会对孩子出现的普遍问题作以辅导和讲座。上周六,我校就组织召开了艺术生家长会,家长们在会上踊跃发言,交流育儿经验,气氛热烈,反响很好。
  
  我们的成绩
  
  桃李不言,下自成蹊。我校扎实的德育工作收到了良好的效果。一是学校校风正、学风浓,校园 环境优雅整洁,学生养成了良好的行为习惯,讲文明讲礼貌,举止文雅;二是学校教育教学质量稳步上升,年年被评为县教育教学管理先进单位、校本培训先进单位、毕业会考连续五年居全镇第一,去年,我校获得了毕业会考综合排名全县第二、四年级 抽考全县第一、小学生创新大赛全县第一等成绩;同时,我校被评为校园 文化建设省级优秀单位。
  
  我们的困惑
  
  1、因外出务工的家长比较多,离异家庭较多,这些留守儿童缺乏父母的关爱,缺少与父母的沟通,给学校教育带来诸多不便。
  
  2 、受社会大环境的影响,学生在社会上学到很多不文明的东西,甚至家庭教育和学校教育完全脱节,不利于孩子正确人生观和价值观的形成。
  
  3、对于德育过程管理重视不够,如我校星级学生评价中忽视了学生改正缺点、成长为星的评价,班主任工作方面很大程度上也是出现问题就解决问题,防患于未然方面做得不够。
  
  4、学生接触社会的机会较少,学生实践能力有待进一步提高。
  
  5、因为教学质量意识浓,加上班额大,教师工作任务重、压力大,在“一切为了孩子,为了孩子一切,为了一切孩子”方面做得不够。
  
  篇二:学校汇报材料
  
  各位领导,各位同仁:
  
  大家好。07-08学年对我校来说是晦暗的一学年,不仅学校年度考核成绩 不理想,教师情绪波动大,而且又发生了重大的安全 事故,把全校师生都压得抬不起头来。但是,这学期来,我校在各级组织的领导和关怀下,认真贯彻落实县教育局的“三大工程”要求,结合我校实际情况,提出规范学校管理,向管理要质量,向管理要效益的要求。不断强化学校管理措施,全面提高教学质量,推进教育工作的健康发展。在此,我就本校工作向各位领导及同仁汇报如下:
  
  一、强化学校班子管理,确保学校工作正常运转。
  
  大家都知道,上一学年,我校的班子遭受了前史未有的打击,整天惶惶不安,极大限度地约束了学校各项工作的正常开展。于是,我们首先做好了班子建设的工作:
  
  1、优化班子结构。新学年开始,我们根据上级组织精神,对学校的班子进行了大规模的调整,把工作积极、能力强、有责任心的年青教师吸收到班子中,激发他们的工作积极性,发挥他们年青的优势,参与学校的各种管理,组建成一支强有力的学校班子队伍。 2、明确班子成员职责。作为班子成员,我们要求其把学校的工作放在首要的位置,认真做好本职工作。在每个星期一的上午都要组织召开班子例会,总结上一周的工作,找出工作中存在的问题,协商解决办法,并布置本周工作任务。同时要求每个班子成员,在工作中都要有创新,不仅仅完成工作,而是要把工作做好,做实。
  
  3、班子成员勇挑重担。全校11个班子成员中,唯一的副校长主动担任了没有老师愿意任教的一年级语文,每周任课达15课时;有7位任教了五六年级的语文、数学,每周课时并不比其他 老师少,大部分还兼任了班主任。每位班子成员还要蹲点一所村校
  
  4、抓好班子廉政建设。因为新的班子中,有半数以上是新成员,他们刚刚转变角色。于是,我们利用班子会多次进行廉政教育,让大家清楚地认识到,加入班子队伍,不能贪图享受,行使特权,而要有奉献精神,乐于奉献,廉洁自律。
  
  二、强化教学工作管理,促进教学质量稳步提高。
  
  教学质量是一所学校永恒的主题,是学校生存、发展的生命线,同时也是检验一所学校办学水平的重要指标。那么,教学工作便成了学校管理工作中的头等大事。今年,我们加大了对教学工作的管理力度:
  
  第一:狠抓了教学常规的落实。我们成立由校长亲自挂帅,教导处具体负责,教师代表参与的教学常规管理领导小组,在组织落实、制度落实的同时,我们在具体措施和相关环节上也做了实实在在的工作。抓备课,实行每月一大查,每周一抽查;抓上课,采取行政值周人员每天不定时检查和班子成员推门听课并当堂检查教案的办法;抓听课,实行教师的每一节听课由教导处证实,班子成员的听课由教研组证实,还需交教导处检查;抓作业的布置和批改,采取调查学生的办法,杜绝弄虚作假。各项检查情况都要在本周五下午形成书面材料,在例会上进行通报,并张贴在学校宣传栏中,加强教师的相互监督。
  
  第二、狠抓了教研工作的落实。
  
  1、利用每周的业务学习 时间,开展业务学习 。教师轮流主持,体现主人精神,提高主动意识。把自己的思考感悟提出来与大家共享,结合每位教师的经验与实践进行思考、交流,促进教师业务水平的提高。
  
  2、通过“走出去,请进来”的方式加强对教师业务能力的培训。我校和河南小学结成了帮扶对子,请到了河南小学的骨干教师到我校定点支教。我们已经几次派出不同学 科的教师到河南小学观摩学习,把一些先进的教学理念和教学方法带回学校,同时河南小学也多次派出骨干教师到我校进行教学指导,不断提高我校教师的教研水平和教学能力。
  
  3、采取多种方式,全方位地提高教研工作的成绩。用以老带新的办法,在教师间结师徒对子,对新教师的教育教学方法进行及时有效的指导;鼓励广大教师使用现代化的教学设备,提高课堂效率;开展了中青年教师的教学比武,进一步提高了教师的业务水平和素质,改进教学方法,深化教学改革和教学研究。
  
  三、强化安全工作管理,努力打造和-谐平安校园 。
  
  俗话说,一朝被蛇咬,十年怕井绳。为了给广大师生创造一个和-谐稳定的教学环境,我校紧紧围绕构建和-谐社会的目标任务,以维护师生的合法权益为立足点,以安全文明校园建设为切入点,以加强安全教育、排查化解安全隐患工作为着力点,进一步建立和完善工作机制,切实推进安全文明校园建设。我们主要做了以下几方面的工作:
  
  1、成立了以校长为组长的安全领导小组,负责全乡小学的安全检查和管理。2、明确职责,把责任落实到人,各负其责,层层签定安全责任状。3、聘请了专职门卫,花大力气整顿了以往学生自由出入校园,在外逗留的现象,最大限度地降低了事故发生的可能性。4、实行了班子成员和教师值周管理制度,及时发现日常生活 、学习中的安全隐患和不良情况,及时汇报,督促整改,把问题处理在萌芽状态。5、加大了安全管理的宣传力度。我们把每周一的早操时间作为学生例会时间,开展了“国旗下的讲话”活动,认真抓好每节班队活动课,办好安全教育专栏,进行教育宣传,让学生懂得生命的宝贵,学会珍爱 生命。
  
  四、强化师德师风 管理,着力提高教师自身素质。
  
  今年暑假 ,我校大部分教师都参与了为前任校长的签名请愿一事,事后大家都为自已的错误举动后悔不已,担心受到组织的严肃处理,情绪很不稳定。珍对此种状况,我们努力做好各方面的工作:
  
  1、稳定情绪,让大家安心教学。为了让大家能全身心地投入教学,一方面,我们积极地和上级领导进行沟通,妥善处理问题。另一方面,和老师谈心,消除老师的思想包袱。
  
  2、组织学习,提高思想认识。我们利用每周例会时间进行政治思想学习,先后学习了教师法《教师法》《未成年人保护-法》《教师职业道德规范》等法律法规,并组织学习了《黄德刚书记在全县教育工作会议上的讲话》《5.12地震灾区优秀教师事迹报告》,增强了教师的法律意识,提高了教师的职业道德水平,学会明辨是非,不盲从。
  
  3、以“师”为本,为教师排忧解难。我们以学校工会为纽带,成立了“教代会”,深入到教师当中,倾听教师的呼声,对教师的合理要求,我尽最大的能力解决。今年,我们在学校资金极其紧张的情况下,花了近两万元购置了一体化速印机。抓好了食堂管理,从细节入手,改善了师生生活,让教师工作顺心,生活舒心。
  
  各位领导,各位同仁,在强化学校管理的思想指导下,我们已经取得了一些成绩,但也暴露了不少问题,比如,有些工作考虑不周,抓得不够细,不够严,对工作的胜利开展造成了一些不利的影响。面对困难,顶着压力,在2009年的工作中,我们坚持以“三大工程”考核为目标,踏踏实实地抓好学校的安全工作,提高教学质量,在困难中崛起,为新界埠的教育事业创造辉煌。谢谢大家!
  
  篇三:学校汇报材料
  
  四川省邻水中学实验学校创办于二OO四年九月,现有教学班78个,在校学生4835人,教职工260人。我校家长学校成立于2005年9月,现有教学班38个,学员2127人,专职教师38人,先后命名为县、市、省示范家长学校。
  
  我校针对青少年学生的特点,在构建家长学校新机制、新模式,加强家长学校建设,提高家庭教育的有效性和实效性方面做了一些有益的探索,收到了较好的效果。
  
  一、做到“七个落实”,推进家长学校建设
  
  1.组织机构落实
  
  (1)决策机构——家长学校校务委员会。我们聘请原县委常委、县政府原常务副县长周桂诞、县人大原副主任何绍初、程东升等老领导担任校务委员会名誉主任,校长担任主任,副校长任副主任,政教处、教务处、教科室、工会、团委负责人及社区代表、社区民-警、优秀家长代表为校务委员会委员。校务委员会每学期召开两次会议,研究家长学校办学的重大问题,审议家长学校年度及学期工作计划
  
  (2)管理机构——家长学校行政班子。我们聘请县“四大家”和教育局的老领导担任家长学校名誉校长,推行校长负责制,校长负总责,分管副校长主持家长学校日常工作,教务处负责教学业务,教科室负责家校教育课题研究,政教处和团委负责政治思想工作,工会负责学员学籍管理。还配备了家长学校教务员、政教员、总务干事、文秘干事,办理家长学校日常事务。
  
  (3)监督机构——家长委员会。班级 家长委员会,由各班学生家长代表组成。负责对学员班级 工作的监督管理。年级家长委员会,由各班家长委员会主任组成,负责对年级工作的监督管理。学校家长委员会,由各年级家长委员会主任、优秀学生、后进学生、贫困学生、留守学生、单亲家庭学生家长代表组成,负责对家长学校工作的监督和管理。各级家长委员会每学期开会至少两次,通报学校的办学思想、办学理念、办学成绩 ,审议学校办学的工作计划,重大决策、重大活动,征求家长对学校办学的意见和建议,收集学生家长的要求,研究家长学校的有关事宜。
  
  2.教师队伍落实。学校从县教育局、关工委、退休协会聘请了王德、肖月华、熊华良、秦金银、叶木林等五名老领导、老教育专家和老教育工作者担任我校家长学校普通班专职教师,有计划、有准备,系统地为普通班学员集中授课。聘请38名有家教经验的教师或班主任为学员集中听课后的兼职辅导教师,并针对不同年级、不同学 生特点、不同类型的家长进行培训。同时,还邀请县内外的教育专家、学者来校举办家庭教育讲座,有目的、有针对性地培训家长。
  
  3.学习 班组落实。学员按子女就读班编班编组,聘请的兼职辅导教师负责学员的学习 辅导,针对班上学员的不同情况,分别对问题学生、贫困学生、特殊家庭学生家长及留守学生监护人进行短期培训。
  
  4.学员面授时间落实。专职教师每学期集中授课两次,兼职辅导教师在集中授课后辅导两次,并根据实际情况进行辅导、讲授,布置学员家庭作业,加强家校沟通和联系。
  
  5.学习制度落实。坚持面授与自学相结合,集中授课每学期两次,每次2-3小时,全年不少于8小时,兼职教师辅导时间每学期不少于10小时,并做好辅导记录。
  
  6.经费落实。家长学校专、兼职教师办公用费实用实报,并给予适当的生活 补助费。
  
  7.教材落实。家长学校以四川省广播父母学校编印的教材为基本教材和基本内容,我校还结合本校实际,自编了《家长学校学员手册》印发给每个学员做为教材。
  
  二、落实“五个固定”,抓好家长学校教学。
  
  一是学制固定。初中学生家长,学制一年,从秋季至次年夏季结业。小学 学生家长,学制6年,从小学 生入学至6年后毕业时结业。二是招收对象固定。(www.fwsir.com)初中一年级和小学生父母或学生的监护人,入学时自愿登记造册,发给学员证或听课证。三是教学计划固定。教学计划按学期制定,并在学员开课前印发给学员。四是面授地点固定。家长学校有固定的学习场所,即子女就读班教室。五是考试结业固定。初中学员学满一年,小学学员学满六年,经考核合格,发给结业证书。
  
  三、制定规章制度,规范家长学校行为
  
  为了规范家长学校教学行为,学校制定了一系列规章制度。
  
  1.制定《家长学校章程》,明确了家长学校的性质、学制、师资、教学管理、教学内容、授课方式、教学时间、教学活动、设备设施及教学经费,做到依法办学,按章办事。
  
  2.制定家长学校《校长职责》、《教师职责》、《学员职责》,明确各自的工作职责和要求。做到分工明确,职责清楚,各司其职,各尽其责,有序推进家长学校各项工作。
  
  3.制定家长学校《学员考勤制度》,要求无论是普通班,或是培训班,实行学员点名制,出勤率必须达到90%以上,因事因病必须请假,不得无故缺席、迟到或早退。
  
  4.制定家长学校《学员考核制度》,根据学员的出勤情况、学习效果、教育效果、问卷调查,对学员进行量化考核,凡学员缺席两次授课或教育效果较差者,不予结业。

 

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