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技术部工作计划

时间:2015/1/3栏目:工作计划

  技术部工作计划(一)
  
  紧紧围绕学校20**年的工作精神,紧密结合我组的发展规划,经过认真讨论,制定20**年度工作计划如下:
  
  1、全体信息技术教师要认真学习学校的工作精神,积极参加学校举办的各项活动。教师要加强自身思想、能力方面的学习,不断提高自己。
  
  2、按照教学大纲的要求,保质保量开好信息技术课,为6月份的信息技术会考做好充分的准备,提高信息技术课堂教学质量,争取让每一位学生都顺利通过信息技术会考。
  
  3、加大竞赛辅导的工作力度。计算机奥赛一直是我校的薄弱项目,为了取保20**年能取得理想的成绩,达到预期的目标,我们将制定周密的培训计划,安排专人负责辅导工作,并提高对获奖辅导教师的物质奖励。
  
  4、加强软件和硬件建设工作,充实教学资源。对于电教专项资金,要做到合理投入、科学使用;购买电教设备要严格执行审批制度;对现有软、硬件设备要科学使用、规范管理,以提高设备的使用效率,延长使用寿命。
  
  5、加强潜件建设工作。继续做好师资培训工作,让全校教师都能及时掌握先进的教育技术理论,与时俱进。继续举办讲座、培训班,提高老师获取、分析、加工、储存和传递信息的能力。
  
  6、加强科研工作的力度,鼓励并帮助全校教师积极参加论文、课件评比活动,争取在获奖论文、课件的质量与数量方面同往年相比有所突破。
  
  7、做好省级课题《运用现代教育技术优化课堂教学过程》的结题工作。
  
  8、我校的校园网于2004年获得安徽省优秀示范校园网。校园网是我校对外展示的窗口,也是我校为教育教学和管理提供服务的一个平台,今年,我们将继续做好网站建设,提高硬件性能,不断充实网络资源,及时发布校园信息。
  
  9、进一步完善东校的校园计算机网络系统,要建立自己的网站,并争取两校联网,实现“校校通”工程。
  
  10、为我校今年举办的教育教学开放周、教师论坛、笔谈会等活动做好设备和技术服务。确保活动顺利进行。
  
  教育技术工作贯穿于学校教育教学和管理等各项工作之中,教育技术工作的成绩直接关系到学校各项工作的效率和质量。在新的一年里。我组人员将总结过去的经验,克服过去的缺点,根据制定的工作计划,认真扎实地开展各项工作,以提高我校的教育教学和管理水平。
  
  技术部工作计划(二)
  
  **技术部工作计划主要以公司目标、产品开发、产品突破与改进、生产效益、生产任务、工作势气为纲,即结合团队建设、公司管理理念、制度实施方针、保证生产持续发展,探索调整产品新结构、新模式、新工艺。鉴于**中国生产电缆行业有了新的起色,**必将进入新的挑战期,面对诸多新困难、新挑战,本年度技术部工作要落到实处,全面监控产品研发与一致性,正确引导,坚定信心,大胆尝试,坚持自己的一些技术验证观点,技术验证真理,工作讲效率,为德通科技有限公司的持续发展创造良好的环境。
  
  一,计划要点:
  
  样品合格率必须达到100%。
  
  样品计划完成率必须达到100%。
  
  每月电缆改进项目必须两项以上。
  
  每月电缆突破项目必须两项以上。
  
  完成75欧姆与50欧姆编织系列电缆的开发并批量生产。
  
  在更改现有机器的基础上完成3/8超柔电缆、1/4超柔电缆的开发并批量生产。
  
  生产现场出现问题第一时间必须感到现场解决。
  
  二、操作原则:
  
  1、加强部门内部信息的准确性,做到技术员区域岗位专人负责,(www.fwsir.com)各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。
  
  2、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。
  
  三、今后努力方向:
  
  1、陷于本部门职位的特殊性,企业结构还不完善的情况,我部门必须进行角色技术转变,增加技术力量;应该是公司新时期技术组织者,公司的技术建设者,信息产品的开发者,技术辅导的教师者。
  
  2、要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要有潜意识加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。
  
  3、不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的发展与创新。
  
  4、加强技术知识与操作注意事项的培训力度,足进生产顺利进行,减少公司整体的维护成本。
  
  5、对公司的现有的机器、现有的产品进行结构开发,降低生产成本和制造成本。
  
  6、维护公司团队建设,保密公司技术知识。
  
  四、新年我的“十三要”承诺:
  
  1、我要不论境况如何,都会对自己的行为以及团队的业绩负责。
  
  2、我要让要事真的成为要事。
  
  3、我要与上司建立积极的关系。
  
  4、我要逃离官僚式管理,与员工保持和谐一致。
  
  5、我要表扬并奖励出色的员工。
  
  6、我要以积极的态度解决问题。
  
  7、我要即使没人看着,也会坚持正确的做法。
  
  8、我要意识到,自己做的每件事都会影响到员工对我领导能力的评价。
  
  9、我要精挑细选合适的技术人员。
  
  10、我要做一名优秀的时间管理专家。
  
  11、我要成为装满别人意见的桶。
  
  12、我要驻留在学习进步地带。
  
  13、我要成为别人的工作的榜样。
  
  鉴于此:我们有了这些,有了优秀的团队。我们相信,我们是完全有信心、完全有能力做好2013年的各项工作,以回报德通科技有限公司对我们的期望。
  
  技术部工作计划(三)
  
  **即将过去,迎接我们的是**年的煤矿验收工作和矿井复工生产。技术部门在矿领导的带领下,紧紧围绕技术矿长(郝伟伟)的周围,以安全技术生产为中心,以引领、指导、服务井下为重点,积极履行职责,强化内部管理,认真落实贯彻我煤业公司**的工作计划,技术部门全体人员齐心协力,力克难关,功克技术上一个又一个难题,精细化工作,合理安排人员到各工作面指导监督工作。加快完善各种管理制度,认真填写工作资料台账,为安全技术生产提出合理化建议,为全矿的基建工作提供有力的技术保障,技术部门通过科室内部的精细化管理,科员技术水平提高很快,使各项工作干得有声有色,技术含量上了一个新台阶,部门形象也发生了很大变化,今年以来我部门对安全生产的高度重视,严把操作规程及技术措施,防范意识有了很大的提高,所有没有发生过任何安全隐患事故,现将**工作总结汇报如下:
  
  一、人员配置:
  
  我技术部门现分为以下几组人员,分别为技术组、地测组、质检组、隧道组、探水队。
  
  1、强化内部管理,实现工作创新。一时认真落实各项工作管理制度,以制度管人,以体系管人。力争做到人人按制度办事,从而进一步增强我部门技术人员的工作责任感。而是进一步明确工作职责,按照各自的分工,严格工作质量考核,使每项工作有计划、有安排、有督促、有落实,保证按时、按质、按量完成各项工作任务。
  
  2、重点搞好作业规程及安全措施的编写、制定工作。所编制的作业规程及安全措施要符合生产实际。同时,要抓好所有作业规程及安全技术措施的贯彻、学习、考试等各项工作,并且做好现场检查落实,严把现场工程质量关。凡是不按作业规程施工,严格俺工程质量验收标准进行处罚。
  
  3、根据矿井每月实际,认真编排每月的作业计划。同时要抓好计划落实到位,确因井下地质条件变化时,要及时向总工程师汇报,调整作业计划,力争使计划切实可行。认真指定生产所需的各项材料计划,各种材料的规格、型号要准确无误,为圆满完成当月生产任务提供可靠的物质保证。
  
  4、加强石门及主要大巷的素描,认真编制各地质“三书”)采区地质说明书、工作面掘进地质说明书、工作面回采地质说明书)及做好储量报表。积极开展周边小煤窑调查及上报工作,严格落实预测预报工作,加强探煤找煤工作,缓解矿井采掘接替紧张局面。
  
  5、做好216绞车房绞车安装准备工作,确保绞车及各类机电设备安装完好。
  
  6、加强一通三防及防治水管理,做好年度瓦斯鉴定、反风演戏工作,提高矿井防灾、抗灾能力,确保矿井安全,维护矿区和谐稳定发展。
  
  7、加强业务学习,采取“多问”、“多做”、“多深入工作现场”以三个“多”的形式学习促进经验的积累,并对新技术员多提供帮助,采取“以老带新”的原则,确保在本年度里全部能独立工作。
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