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公司上半年工作总结

时间:2022-07-20 18:35:46 半年总结 我要投稿

关于公司上半年工作总结模板集锦5篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如静下心来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的公司上半年工作总结5篇,欢迎阅读与收藏。

关于公司上半年工作总结模板集锦5篇

公司上半年工作总结 篇1

  今年,开始正式接手公司的企业文化工作,加上薪酬管理、办公室杂务,共同构成日常工作的三大块内容。

  一、企业文化

  这是自己最喜欢的工作,可能是因为和新闻传播专业好歹有点关系,也可能是因为带有研究性质,需要研读大量书籍。

  半年工作总结

  1、上半年,企业文化工作真正启动是从4月份开始的,当月主要撰写本年度工作计划。

  2、5月,举办企业文化内训师培训班,邀请咨询公司老师,主要从培训技巧层面提高内训师的能力。

  3、5月,在企业内部进行服务品牌logo征集及评选活动,目前已经联系了专业设计机构,在这方面,大家都没有明确的'想法,希望能够通过专业设计机构的大量作品刺激大家,形成比较清晰的思路。

  4、5月,撰写加快服务品牌建设的分析报告。

  5、6月,举办企业文化小型研讨会,探讨不同文化的对接工作。

  工作思路总结:

  上半年工作不多,但是已经可以看出其中的工作思路——以服务品牌为主要抓手,辅以内训师素质提升。

  个人总结:

  工作方法:写计划,全年工作计划、每周工作计划,尽量每天有工作回顾。

  在这些工作中,作为组织者,沟通协调能力得到了一定提高,在如何寻找中间人搭线、如何与对方沟通、怎样在价格上讨价还价、如何招待对方等方面,找到了一些方法。作为参与者,培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃,写作文风、写作思路慢慢将自己所长和企业所需结合起来。

  下半年工作计划:

  1、企业文化内训师比赛或者巡讲活动;

  2、规范行业视觉识别系统的使用;

  3、服务品牌体系建设及评估、注册工作;

  4、企业文化对接论坛;

  5、企业文化案例集定稿发布;

  6、企业楷模报告会;

  7、企业文化颁奖典礼;

  8、企业文化工作总结、资料汇编。

公司上半年工作总结 篇2

  20xx年前半年,公司早着手、早计算,认真落实全市经济工作会议安排,采取有效步伐,积极筹谋全年工作目标,并有计划、稳步推进各项工作,现将前半年的工作环境总结陈诉请示如下:

  一、主要工作完成环境

  (一) 扎实推进7项市属重点工程扶植任务

  今年公司共承揽市属重点工程扶植项目主要有7项,分手为:府前街改造工程、运煤大道工程工程、第一污水处置惩罚厂晋升泵房改造工程、XX市城区污水管网改造扶植项目(二期工程)府前街(城排口-第一污水厂)、XX经济开拓区孝能路道排工程、湿地公园工程、中六路途径工程。

  截止到目前,各重点工程项目进展环境如下:

  1、府前街改造工程

  工程内容:扶植单位为XX市当局工程扶植事务治理局。该工程西起永盛路,东至迎宾路,全长2451.031m,途径红线宽30-40m。工程内容包孕:雨水工程、污水工程、给水工程、照明工程、电力电信工程、路面工程,工程中标价为5687.09万元。

  该工程4月4日开工,6月底全线铺油工程已竣工。

  2、运煤大道工程工程

  工程内容:扶植单位为XX市交通根基设施扶植项目治理有限公司。我公司承建第二标段(K3+640--K7+945),全长4305m,工程造价2574.55万元。

  该工程4月25日开工,预计9月底主线竣工,截至目前:

  已完成:清表2.7万㎡;路基挖土方18万m;路基填土填土方18万m;强夯2.5万㎡,铺设20cm砂砾垫层2万㎡,浇筑c35混凝土小矮墙500m,砌筑盖板涵202米,清倒垃圾7万m。

  3、第一污水处置惩罚厂晋升泵房改造工程

  工程内容:扶植单位为XX市当局工程扶植事务治理局。该工程位于XX市污水处置惩罚厂院内西侧。该工程共分为三部分,第一部分为进水井晋升泵房,建筑基底面积1741.60㎡,建筑面积50.16㎡,地下深15m,地上一层檐高5.85m,主体为框架布局,池体为钢筋混凝土布局;第二部分为调节池,建筑基底面积1091.40㎡,建筑面积64.96㎡,地上一层檐高7.90m,蓄水4000m,主体为框架布局,池体为钢筋混凝土布局;第三部分为污水管网,全长210m,采纳泥程度衡机顶管施工。

  该工程20xx年11月开工,预计7月底竣工,截至目前:

  已完成:晋升泵房箱体预制、下沉、封底工作、调节池及210米污水管网铺设工程全部竣工。

  4、XX市城区污水管网改造扶植项目(二期工程)府前街(城排口-第一污水厂)

  工程内容: 扶植单位为XX市住房保障和城乡扶植治理局。该工程动身点位于府前街与城排口交叉口邻近,终点位于XX市第一污水厂西门邻近。管线全长1055.22m。依据工程特点,采纳沉井共同泥程度衡机器顶管技巧进行施工。工程中标价为911.18万元。

  该工程4月15日开工,预计7月底竣工,截至目前:

  已完成:5个工作井的预制、下沉、封底工作全部竣工,完成顶督工程300m,别的4个工作井正在施工中。

  5、XX经济开拓区孝能路道排工程

  工程内容:扶植单位为XX市当局工程扶植事务治理局。该工程南起XX市梧西线(与吴汾路交叉口),北至筹划站前路,全长1590.28m,途径红线宽45m。工程中标价为2323.94万元。

  该工程5月12日开工,预计8月底竣工,截至目前:

  已完成:清倒煤矸石14000m,铺设雨水管1000m,污水管1000m,砌筑反省井17座,平整路槽7500㎡。

  6、湿地公园工程

  工程内容:扶植单位为XX市当局工程扶植事务治理局。湿地公园工程由东侧停车场、南侧途径、西侧途径、游客中心广场四部分构成。此中:停车排场积为4000㎡;南侧途径全长180m,宽5m;西侧途径全长120m,宽5m;游客中心广排场积为5000㎡。

  该工程于20xx年11月15日开工,7月1日主体工程已全部竣工。

  7、中六路途径工程

  工程内容:扶植单位为XX市当局工程扶植事务治理局。该工程位于绿城广场与张家庄小区中央,南接时代大道,北接胜溪街,全长360m ,宽12m。

  该工程20xx年12月15日开工,6月底已竣工。

  (二) 尽心努力做好城区途径维护、排水设施清淤工程

  1、城区途径、人行道维护

  维修人行道650㎡,侧平石共计40m,铺油6600㎡,摊铺水稳4500㎡,处置惩罚途径塌陷15处,共计130㎡,人行道塌陷9处,合计14㎡,调换雨水篦35套,反省井盖11套,雨污水井盖座浆3套。

  2、 清淤工程

  人工清淤:东起三皇路,西至永安路,北起崇文街,南至时代大道范围内雨水井全部清理完毕,共清理雨水井4000余座,清理垃圾210m。

  机器清淤:对城区迎宾路、永安路、二环路、三皇路、振兴街、新义街、府前街东段、新安街、新民街、中和路、南景不雅、北景不雅、旭日街、城南大道、梧桐街、湖滨路、学府街、学苑路18条城区途径排水管网进行吸污车清淤,清理雨水井2968座,反省井248座,共计清理管道65000m。

  (三) 锲而不舍抓好党建工作

  扎实推进公司“三基扶植”、积极开展下层组织整体晋升年运动,抓载体,求立异,充分施展党组织的战斗碉堡作用,坚持进行党员集中学习,党支部中心组学习,严格执行党支部工作制度,组织召开了专题组织生活会,是党员的党性意识明显加强,思想不雅念有了较大的转变,比学赶超蔚然成风,凝聚力战斗力全面增强。按时收缴前半年党费1626元,积极开展党员运动日,组织党员积极介入到重点工程扶植项目中,有效施展了党员的先锋表率作用。

  (四) 着力抓好全方位治理工作

  强化了工程施工治理。每一项工程开工前,抽调工经验富厚、专业技巧突出的精干力量组建了项目部,将工作任务分区、分段落实到每个责任人;订定科学合理的施工,依据工程进度倒排工期、挂图作战,加班加点进行施工作业;立异施工工艺,将曩昔传统的'现场预制雨水、电力反省井的做法改为“事前预制,按需安装”,即依照工程设计标准要求预先在场外进行反省井预制,工程施工必要时运送至现场安装,既包管了预制件的质量,又极大的缩短了工期;狠抓文明施工,提倡绿色施工理念,从现场资料堆放、场地清理、警示标牌设置、机器停放的各方面严格依照施工规范要求进行,尽量低落噪声及扬尘对市民的干扰,有效晋升了施工现场文明形象。

公司上半年工作总结 篇3

  进入安信证券已有半年了,这段时间自身在各个方面都有所提高,主要体现在:

  1、对证券行业有了初步了解

  进入公司以来,从熟悉这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的了解,而驻点银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种基本问题。

  2、业务开拓能力的提高

  在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访,为其提供全方位、多角度的服务,使安信服务真正的深入人心。

  3、工作的责任心和事业心加强了

  对自己经手的每一笔业务,都认真对待,尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效率力求最快、最好。

  在业务营销中,同样也发现了一些问题和自己的不足:

  1、证券知识还须加深了解,需不断学习。

  2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。

  3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。

  进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前两个月的业绩表现不佳,我重新整理了思路,在余下仅有的两个月里,我要这样做:

  1、发传单

  进入安信证券我经常发传单,虽然发了很多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。

  2、有效利用银行资源

  在银行驻点已有半年了,业绩十分不理想。招商银行很好的服务有口皆碑,许多客户慕名而来,如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的`,但招商银行和招商证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关系也是唯一的办法。驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象,所以我一直在努力的去做。

  3、充分利用关系网络

  拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。通过朋友介绍朋友,让想炒股的客户选择我们安信来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存管业务的客户,向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势,努力将客户争取过来。

  现在市场波动很大,观望的人占多数,同行间竞争也万分激烈,为此,我必须要不断的学习,丰富自己的专业知识,为客户提供全方位的服务,要想尽一切办法,尽自己最大努力来做。

公司上半年工作总结 篇4

  一、基本情况

  xx乡幅员面积20.91亩(平方千米),人口4294人。辖区内现有食品、药品各类生产经营单位共23家,无证经营有15家,其中:食品加工小作坊1家(茶叶加工)、食品流通经营单位18家(小卖部)、餐饮服务单位4家(学校食堂1家、农家乐1家、餐馆2家等)。上半年以来,农村自办群体性聚餐登记备案11次。

  二、工作开展情况

  (一)加强领导,落实食品安全工作责任

  乡党委、政府高度重视食品安全工作,充分认识食品安全监管工作的重要性和紧迫性,切实履行职责,采取有效措施,加强食品安全工作的领导。乡政府建立食品安全工作委员会,乡政府主要领导担任主任,从组织上保证了全乡食品安全工作的有效有序开展。乡班子会议多次专题部署食品安全工作,并明确食品安全年度工作重点,落实食品安全责任制,年初乡政府与各村签订食品安全监管责任书,落实食品企业安全责任。完善食品安全监管网络,明确食安办具体负责本乡日常食品安 全工作,各村配备食品安全协管员,具体管理本村的食品安全信息上报、备案工作,乡村两级食品安全监管网络得到完善。制订《突发公共卫生事件应急预案》,指导和规范全乡食品安全事故的应急处置工作。

  (二)广泛宣传,提高认知度

  食品安全监管工作列入乡监管,目前群众意识不强,加大宣传力度,提高广大人民群众的认识,是食品安全工作有效运行,创建食品安全成功与否的关键,也是人民群众对加深食品安全的理解,有效提高自我保护能力的必要。为此,我乡加大了宣传力度,上半年开展入户宣传20余次,宣传栏更新宣传信息10则,接受群众咨询30人次,有力的提高了广大人民群众对食品安全的意识。经过广泛的宣传,大大的提高了人民群众对食品安全的认知度。

  (三)加强检查,确保安全

  1、首先,乡政府将食品药品安全工作纳入了各村年度目标考核。由各村的协管员负责村组的红白喜事食品安全技术指导,做好相关备案。

  2、我乡食品安全工作重点是以粮、肉、蔬菜、茶叶、酒、儿童食品、保健食品等类产品为重点品种,以学校、街道为重点区域,重点抓好食品源头污染治理、生产加工、流通以及消费四个环节,严厉打击生产、销售假冒伪劣和有毒有害食品的违法犯罪行为。

  3、以“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”等节日为重点,突出抓好肉类、酒类、月饼、糕点、儿童食品等节日性食品的专项整治。

  4、紧紧围绕学校周边食品经营点,依法查处假冒伪劣、有毒有害、过期变质等食品。加强节日食品市场监测,引导群众科学消费、健全消费,保障人民群众节日期间饮食安全。

  三、存在的问题

  1、学校食品卫生手续齐全,检查也相对规范。但是学校周边的小卖部特别多,且很多小卖部无营业执照等相关手续,属于违规销售,安全隐患大;

  2、农村群体性聚餐,现在虽然能按要求登记,但是无法监管其食品的来源,临时置办宴席的卫生无保障,按农村的习俗帮厨人员都是当地的'亲戚朋友,无法核实帮厨人员的健康状况,因此没有从根本上解决农村群体性聚餐可能引发的隐患;

  3、我乡是产煤大乡,辖区的煤矿企业多,每个煤厂都有食堂,但是均无食品卫生许可证,证件不全,食堂厨师资质也不全,存在隐患;

  4、现在辖区内有餐馆一家、家庭农场一家、农家乐一家,证件不全,有时候开有时候关,导致监管有加大难度;

  5、土特产销售混乱,无规范的商标自行进行的销售,存在隐患;

  6、部分协管员食品药品安全知识积累不多。

  四、下一步工作计划

  1、严格把关,规范企业食品安全,尤其是食堂的证件必须齐全,食堂用工人员必须办理健康证等相关手续才可以上岗;

  2、加大宣传力度,通过召开会议,对广大生产者和消费者进行宣传教育,进一步提高广大生产经营者和消费者的食品安全卫生意识。

  3、努力提高业务素质。加强协管员业务知识培训,进一步提高全镇人员对食品药品安全的认知水平和责任意识。

  4、加大整改力度,对不合格的食品生产、销售企业进行限期整改,确保整改到位

  5、加大督查力度。把食品安全检查工作作为一项长期性、 经营性工作抓下去,建立专业队伍,积极探索建立食品安全监管长效机制,提高对突发性、重大食品安全事件的处置能力,不断建立“群众参与、部门配合、多方协调、上下联动”的食品安全卫生监管机制,确保全乡食品安全工作健康有序发展,切实保障全乡人民群众健康。

  特此报告

公司上半年工作总结 篇5

  1、进一步加强违法搭建、违章装修的管理力度。

  2、进一步加强对业委会的指导监督管理。要加强对业委会的指导,做好业委会的组建、换届和日常管理工作,加强业务培训,处理好与居委会的关系,真正帮助小区组建一支高素质、有信誉、依法行使职责的业委会队伍。

  3、加强《物业管理条例》、《物权法》、《合同法》、《装饰装修管理办法》等物业管理相关的法律法规宣传,让广大居民熟悉物业管理,理解物业管理,接受和支持物业管理。

  4、及时总结并推广小区物业管理工作中的新方法和好的经验。

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  一、上半年工作情况:

  (一)综合管理

  综合管理服务工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜,也是业主和物业管理服务合同内容的中枢站和联络处,承载着沟通、协调、反馈、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命。

  1)公司已具备企业二级资质等级,目前正在筹备一级资质升级的资料。

  2)投诉与建议。针对投诉,公司相关部门马上进行协调和整改,及时总结经验教训,并通过上门回访,将整改情况和处理结果向业主通报,在做好解释工作的同时,进一步听取业主意见,得到业主的理解。

  3)报修情况。客服部根据实际情况对小区报修的内容和问题都进行了及时跟进处理,并及时建立相关档案,无发生一起因报修引起的有效投诉。

  4)文件的收发及存档管理。档案文件管理也是物业管理处日常工作之一,其中包括物业服务资料、公司内部资料,合同协议等,文员对文件进行分门别类、加以归档并完善资料目录归档。

  5)企业员工培训情况。员工认真学习管理处制定的质量手册、程序文件、接待礼仪,在日常工改善服务流程,使部门工作更加规范化。管理人员都取得执业资格,持证上岗,公司加大员工岗位技能、职业道德培训,创造条件为部门员工提供学习专业技能的机会,加强与各部门的沟通交流,使员工增强专业知识,了解工作动态,正确处理各种矛盾和问题。

  6)公司和各管理处客户部在醒目位置设置公示牌,公布物业收费项目、标准及其他物管相关信息,方便业主了解物业公司收费的合法性及透明度。

  7)公司制度要求员工在岗须穿公司统一着装,工号牌佩戴规范。

  (二)工程维修

  小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在小区的接管验收入及运行阶段基础之上,为此我们实施了以下管理措施:

  1)对整个小区的设施设备进行了预验收(如设备数量、安装位置、设备完好程度、设备测试情况、设备验收情况等),在安装工程师的督促和配合下施工方已完成整改项目的三分之二。

  2)对整个小区的设施设备做台账登记工作。抄录设备铭牌型号、电流、控制范围等,对整个小区的电气分路开关进行编号并紧固各电气箱内接线桩头,建立机房巡视制度和巡视表格;制定中央空调操作规程和运行记录表,对各系统设备进行编号和分布图;制定了设备维修保养记录表;,实时观察小区内能源消耗总量,做好用电、用水记录,做好节能降耗工作。

  3)由于设设备正处于运行磨合阶段,同时由于其使用情况有别于正常阶段,所以故障情况时有发生,为此管理处加强了与相关单位的协调沟通工作,对存在的问题进行专题研讨再根据实际情况调整管理工作重点,经过努力投入使用的设备运行性能得到了极大的改善。

  4)实施了设备定期巡检制度,做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙,维修人员定期实施巡检工作并做好巡检工作记录,基本上达到了公共设备问题及时发现及时处理的工作目标。

  5)安排维修部每天不定时巡查小区的电消防设施等设施设备进行了全面的排查,发现问题及时上报维修;品质管理中心人员每天对管理区域内的堡坎、切坡和车库的全面检查,发现裂缝、下沉、松动等工程问题及时与开发公司项目部联系整改,并尽快通知业主注意安全。

  6)对物业管理区域房屋的避雷针进行了检测,发现问题已经及时上报并整改,小区的温馨提示的标志标识已经制作安装,保障业主房屋及业主的安全。

  7)做好日常报修工作。

  (三)公共秩序维护

  1)严格执行外施工人员出入制度,定时定岗进行装修区域清场,

  这在一定程度上极大地提高了安全管理的成效,同时更避免了因装修施工人员引致的安全投诉、收到了良好的成效。

  2)加强装修搬运材料进场的监管,进入小区输送材料须按规定进行申请、登记,每一环节秩序维护部都进行有效的现场督促,材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏公共设施设备、卫生环境、违章使用电梯搬运的情况能第一时间得到处理。

  3)严格执行人员及物品出入管理制度,施工人员凭证出入、其它人员进出须配合查询与登记,出门物品均凭区域单位签章的`"出门证"并经查核后才能放行,有了这些管理制度的严格执行保证了小区物品出入的制度化、有序化。

  4)按消防管理制度要求,秩序维护部安排专人每半月定期对消防栓、灭火器实施专项检查确保消防器材处于良好的状态,同时针对整个小区全面开展火灾隐患自查工作,对已发现的安全隐患书面通知小区各区域单位进行整改,发动小区各业主单位加强消防知识培训,设立消防专员,落实消防应急预案的实效,组织消防模拟演习。

  5)秩序维护员上岗时佩戴统一标志,着装统一,举止规范,形成良好的工作环境。

  6)秩序维护部的员工实行24小时门岗值班制度,巡逻队员按规定时间到指定区域巡逻,并做好巡逻记录。小区监控系统等技防设施完好,及时完整的储存资料。

  (四)环境管理

  公司制定了严格的保洁工作程序与巡检制度,由保洁主管组织安排相关区域的保洁工作并每天开展巡检整改工作,同时装修整改等外围施工环境,我们开展了专项的大扫除工作,没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故。

  1)为了更有效的开展工作,对保洁区域进行了细致合理的划分。并结合小区实际情况,制定保洁工作内容和考核标准,对保洁员工工作进行督促管理。对小区未进驻区域进行清扫,并对各楼宇的门庭进行集中清扫,为业主创造一个良好的居住环境,博得了业主的好评。利用阴雨天的自然条件清扫前期施工遗留下来的室外区域,清洗地下车库,清洗消防系统。对小区的所有路灯和污水管道进行集中清洗维护,并定期清洗。

  2) 每幢楼交付业主后管理处将每幢楼的清洁开荒责任到岗位,保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时,出色地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的基础。

  3)在小区宣传栏或告示牌中告知业主注意事项并及时更换最新事宜,包括小区房屋的屋面广告的清理、外墙瓷砖、空调外机的安装。

  二、存在的不足与20xx年下半年的工作计划

  尽管我们在20xx年的物业管理工作中取得了一定成绩、也得到了业主单位的多次表扬,但我们知道还有很多不足之处需要完善与加强。

  第一、管理人员整体素质参差不齐,部分人员服务意识不是很强实际处理事务的能力还有待提高。

  第二、与业主的沟通不够、了解不足,在往后的工作中应予以加强。

  第三、设备、设施管理力度还需加强、以确保设施设备的安全正常运行,避免因此而对业主的正常生活造成影响,引至业主对管理服务工作的不满。

  第四、安全管理方面仍存在秩序维护人员思想心态不稳定,工作执力力欠缺的情况,需要在实际工作中加以提高。

  第五、在小区内经常开展有针对性、实用性、趣味性的知识讲座和文艺活动,丰富居民精神生活,倡导“互帮互助”的文明风尚,引导小区居民积极参与治安、消防工作。

  针对以上几个问题、在20xx年下半年的工作中、我们将吸取经验与教训、努力提高员工的业主服务技能与管理水平,把工作做到更好。不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作制度,为小区的平安稳定,为公司的发展添砖加瓦。

  三、对物业管理的建议

  全力以赴,注重实效,促进精神文明建设、社会稳定和社会事业齐头并进。

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